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某施工工程組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-全文預(yù)覽

  

【正文】 模板變形。不腐蝕模板。模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處,不得有“虛”腳出現(xiàn),安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。板支模架采用早拆體系,早拆體系支架圖詳附后早拆體系支模圖。二、梁、板模支模程序【梁支模程序】放線→搭設(shè)支模架→支梁底?!耗F鸸啊壴摻?、安墊塊→支梁側(cè)模→固定梁模夾→支梁、柱節(jié)點(diǎn)模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定【板支模程序】復(fù)核板底標(biāo)高→搭設(shè)支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點(diǎn)模板→安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模等→檢查校正→交付使用。第十一章 主體結(jié)構(gòu)施工第一節(jié) 施工段的劃分詳前面第二章中第二節(jié)的內(nèi)容。/d)(3)確定井點(diǎn)測(cè)量:h=(Q/q39。(1)基坑涌水量計(jì)算:依據(jù)《巖土工程治理手冊(cè)》-16潛水含水層計(jì)算公式:Q=計(jì)算結(jié)果:Q=2138(m179。建立材料的選材、驗(yàn)收、保管制度。施工前應(yīng)查清地下管線準(zhǔn)確情況,確保錨桿從地下管線的上、下穿過。三、施工人員及設(shè)備施工人員工程負(fù)責(zé)人: 技術(shù)人員: 工長(zhǎng): 主要施工設(shè)備空壓機(jī): 土錨桿鉆機(jī): 卵石錨桿鉆機(jī): 砼噴射機(jī): 注漿機(jī): 電焊機(jī): 用電負(fù)荷:四、支護(hù)施工安全措施支護(hù)工作面開挖出后,及時(shí)修坡掛網(wǎng)、噴砼,砼拌料場(chǎng)搭設(shè)防雨棚,以便在下雨時(shí)進(jìn)行噴砼作業(yè)。根據(jù)位移結(jié)果,必要時(shí)修改支護(hù)參數(shù)和施工方法?;涌颖诓捎萌斯ば奁?,坑壁表面平整度177。外墻面防水層施工前,應(yīng)將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除,并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。涂刷時(shí),切記在一處不能來(lái)回涂刷,以免將底膠“咬起”,形成凝膠而影響質(zhì)量。地下室防水施工,分兩次進(jìn)行。首先應(yīng)對(duì)177。第二節(jié) 施測(cè)中應(yīng)注意的問題一、觀測(cè)時(shí)應(yīng)做到前后視線等長(zhǎng),測(cè)水平線時(shí),最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度,使后視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線,前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。D39。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn),直接向施工層投測(cè),避免逐層上投造成誤差積累。框架拆模后,在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線,砌塊墻砌好后,同樣彈出每個(gè)樓層500線。177??刂泣c(diǎn)測(cè)定后,在已有建筑物墻上的,應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào);地面上的控制點(diǎn)用砼澆筑成3003001000mm樁,頂面復(fù)以2002004mm鋼板,板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志,并砌筑窨進(jìn)形式加以保護(hù)??刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況,為了減少噪音,保證學(xué)校正常的學(xué)習(xí)秩序,將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場(chǎng)外一租賃場(chǎng)地內(nèi),其余臨時(shí)設(shè)施作如下規(guī)劃:(具體情況詳見附圖)主要生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施如下表:序號(hào)名稱面積(m2)備注1生產(chǎn)設(shè)施辦公室2水泥庫(kù)3攪拌棚4配電房5木工房6鋼筋加工棚7機(jī)修、工具房8材料庫(kù)9門衛(wèi)10生活設(shè)施浴廁11食堂12職工宿舍13養(yǎng)護(hù)室第九章 施工測(cè)量放線該工程平面形狀較為復(fù)雜,因此我們將成立成立由測(cè)量工程師和技術(shù)員等四人組成的測(cè)量小組,專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè),保證建筑物的幾何尺寸正確無(wú)誤。詳施工臨時(shí)用電平面布置圖(附圖)第四節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局,垂直機(jī)械分階段平面布置如下:基礎(chǔ)與主體施工階段:采用同樣的平面布置,在建筑物的中間部分安裝一臺(tái)臂長(zhǎng)R=40m塔吊。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX395+250mm2,架設(shè)在電線桿上到位。三、在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置,專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。詳見施工給、排水平面布置圖(附圖)第三節(jié) 施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TNS系統(tǒng)(三相五線制),根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算,總用電量400KVA,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管,每層再接出DN25分水管。第八章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料,本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則,對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下:第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況,施工入場(chǎng)道路從【恒智天成】路入口進(jìn),沿施工道路由東向西,并在現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)形道路。水電管線的予留埋在開工20天后開始,隨土建工程穿插進(jìn)行。綜合樓主體工程42天。二、施工進(jìn)度根據(jù)工期要求,施工進(jìn)度控制如下:現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5天。第三節(jié) 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排第七章 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工順序由于工期緊、任務(wù)重,根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計(jì)將整個(gè)建筑劃分成四個(gè)施工段,具體劃分詳見本投標(biāo)書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容?!捌床⑶髮?shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。了解設(shè)計(jì)意圖,迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。公司所屬土建項(xiàng)目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。第六章 項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié) 項(xiàng)目總承包管理近幾年來(lái),我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包??偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只認(rèn)總承包方,因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備,管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況,地材需要時(shí)間與數(shù)量,項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲(chǔ)備多一些,以便順利渡過地材低產(chǎn)期。本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配,高峰期總?cè)藬?shù)為【恒智天成】人左右。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在85%以上,中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。三、新型模板與腳手架應(yīng)用:本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡(jiǎn)易快拆體系,提高周轉(zhuǎn)、加快工期。第五節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。為此,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。按分部控制工期,通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保按計(jì)劃工期組織施工。以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。第四章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓,其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌,對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下:由公司總經(jīng)理掛帥,將本工程列為公司【恒智天成】年度之首的重點(diǎn)工程。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。同時(shí)向興彩實(shí)業(yè)開發(fā)公司承諾:針對(duì)此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工,并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。其余概況見下表所示:結(jié)構(gòu)特征表類別特征分布部位砼C30框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下室墻板C20基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、砌體現(xiàn)澆帶、現(xiàn)澆過梁鋼 筋LL550冷扎帶肋鋼筋現(xiàn)澆樓板ⅠⅡ級(jí)鋼筋其余部位鋼 材A3F墻 體砼小型空心砌塊外填充墻、內(nèi)隔墻、砼加氣砌塊防火墻紅磚地下室內(nèi)隔墻第三節(jié) 地理位置及環(huán)境本工程緊鄰【恒智天成】路,【恒智天成】旁,現(xiàn)場(chǎng)東面緊臨【恒智天成】路,北面為高層住宅入口的主要通道,西面為一幢21層的高層住宅及綠化園地,南面為工程竣工后的地下車庫(kù)入口。本工程一、三、四為標(biāo)準(zhǔn)層。第二節(jié) 工程概況一、建筑概況主要概況【恒智天成】綜合樓是一座集商場(chǎng)、辦公、停車場(chǎng)為一體的綜合性工程,屬于住宅樓的配套工程。工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大,現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:地下室面積大,防水要求高。它的建成將為四周的居民提供一個(gè)便利的購(gòu)物中心和寬敞的停車場(chǎng)地。;第二部分為安裝工程。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝二大專業(yè)組成。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。二、【恒智天成】研究院設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙,圖紙?zhí)枮椤竞阒翘斐伞?。第二?jié) 編制說(shuō)明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編制:第一部分為177。本工程是【恒智天成】開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。二、從本工程所處的地理位置看,施工進(jìn)出車輛較為方便,但緊臨【恒智天成】路,因此安全文明施工是關(guān)鍵,應(yīng)此施工中盡量降低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),減少對(duì)附近居民的干擾。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題:工程施工車輛由【恒智天成】路大門進(jìn)出,途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。針對(duì)上述工程特點(diǎn),在制定施工措施時(shí),必須分析問題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,用“皰丁解?!钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。主樓一~二層為商業(yè)用房,三~四層為辦公用房,整個(gè)平面布置呈長(zhǎng)方形布置,地下停車場(chǎng)呈“L”布置?;A(chǔ)采用柱下鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層,fk=320Kpa,共有84個(gè)獨(dú)立柱基。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥,公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“【恒智天成】”。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期;設(shè)備安裝和裝飾施工工期;設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖:二、安全管理體系安全管理體系如下框圖:三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖:第四節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):確保“優(yōu)良”,爭(zhēng)創(chuàng)“【恒智天成】”。既能滿足施工工期要求,又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù):豎向電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對(duì)焊或窄間隙焊,即可節(jié)約鋼材,又可保證質(zhì)量。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量,對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖)。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充
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