全市組織部長會(huì)議講話稿-全文預(yù)覽
【正文】 任領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和優(yōu)秀干部進(jìn)行調(diào)查分析，提前制定領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事工作方案。把開展“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”結(jié)合起來，認(rèn)真開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治，確保“三個(gè)見實(shí)效”，實(shí)現(xiàn)黨員干部思想教育一茬接著一茬開展。深化“踐行文朝榮精神，爭當(dāng)試驗(yàn)區(qū)先鋒”活動(dòng)，開展“學(xué)習(xí)彭練基精神，做合格共產(chǎn)黨員”活動(dòng)。二要精心組織實(shí)施。全省“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會(huì)上，傳達(dá)了中央的初步考慮，2016年將在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育。主要抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。二、圍繞中心明確任務(wù)，推動(dòng)組織工作不斷取得新突破2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。四是基層考核不夠精準(zhǔn)，部分地方對村一級的考核指標(biāo)過多，一些考核內(nèi)容脫離村級實(shí)際。在此，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)，向大家表示衷心的感謝！在看到成績的同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識到，面對新常態(tài)新任務(wù)新要求，全市組織工作還存在不少問題和不足。對工作不力的29名干部實(shí)施了預(yù)警，對分管工作考核排名靠后的17名縣處級干部進(jìn)行了約談。五是干部實(shí)績考核精準(zhǔn)發(fā)力。實(shí)施負(fù)面清單、實(shí)績考核、社區(qū)服務(wù)、民主測評、談心談話“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”，將干部負(fù)面問題記錄在案，登記266名干部負(fù)面清單495條。七是探索“組團(tuán)式”選派干部赴外掛職、市內(nèi)縣區(qū)互派干部掛任職，讓干部在實(shí)踐鍛煉中提升能力素質(zhì)。三是整鄉(xiāng)推進(jìn)“一核多元”基層組織服務(wù)體系建設(shè)，有效增強(qiáng)了基層黨組織服務(wù)群眾的“橋梁紐帶”和“前沿陣地”功能，密切了黨群關(guān)系，中組部《組工通訊》進(jìn)行刊發(fā)。一年來，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，圍繞中心、服務(wù)大局，選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)，著力為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，組織工作取得了新進(jìn)展；一年來，我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，掛圖作戰(zhàn)、緊盯目標(biāo)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，踏石留印、抓鐵有痕，保證干部、組織、人才三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，組織工作取得了新成效；一年來，我們努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，錘煉作風(fēng)、強(qiáng)化修養(yǎng)，以更嚴(yán)的政治要求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，組工干部展示了新形象。全市組織部長會(huì)議講話稿全市組織部長會(huì)議講話稿昨天下午，市委召開了全市黨建工作會(huì)議，市委xx書記在會(huì)上作了重要講話。一、適應(yīng)常態(tài)突出特色，全市組織工作取得新成效2015年，“十二五”圓滿收官，組織工作奮力前行。二是“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”問效管理，倒逼干部“為官有為”，形成從嚴(yán)監(jiān)督管理干部常態(tài)化長效化機(jī)制，得到了省委敏爾書記、永春部長的充分肯定。六是扎實(shí)推進(jìn)“基層組織固本行動(dòng)”，全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，有力夯實(shí)了脫貧攻堅(jiān)的基層基礎(chǔ)。三是干部監(jiān)督管理從嚴(yán)從實(shí)。加強(qiáng)“改非”干部管理，出臺《畢節(jié)市縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法》，選派“改非”干部充實(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目、城建開發(fā)、征地拆遷等工作中，充分發(fā)揮“改非”干部作用。實(shí)施藍(lán)、黃、紅“三色預(yù)警”整治干部不作為和慢作為，提高干部執(zhí)行力和落實(shí)力。實(shí)踐證明，全市廣大組工干部是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、值得信賴的隊(duì)伍。三是基層基礎(chǔ)還存在薄
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