【正文】 應予經(jīng)濟懲罰。 (6) 各部門要嚴格遵守操作規(guī)程，愛護設備有功者，給予表揚和獎勵，對于違反操作規(guī)程以致造成設備事故者，給予批訐和紀律處分。 (3) 非操作人員，不得擅自動用設備。 (5) 在用特種設備，按期做好預防性試驗。 特種設備管理主要內(nèi)容 (1) 合理地使用特種設備，有定期維護、保養(yǎng)、檢驗、檢測、預防性試驗計劃并及時予以實施。 設備事故的統(tǒng)計和上報 (1) 任何性質(zhì)的設備事故均由發(fā)生事故部門在三日內(nèi)填寫“事 故報告單”。如有問題應及時向部門領導反映，否則一切后果由接班人負責。 事故責任的確定 (1) 一個人獨立操作，設備發(fā)生事故應由操作者負責，非專人使用的設備發(fā)生事故應由使用人負責。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。 事故的分析和處理 事故發(fā)生后，應立即組織事故分析，小設備事故和一般設備事故由生產(chǎn)技術科組織有關人員分析。 d. 設備安全保護裝置正常損壞使生產(chǎn)中斷者，如安 全銷、安全閥、斷電保護等。 (3) 自然事故：制造質(zhì)量不佳，設計安裝不良或引起其它不可見因素而引起的事故。 (3) 設備事故造成的設備報廢或修復費用損失價值在 20xx0 元以上；設備原值在 5萬元以上而修復費損失價值占原值的 30%%以上的；修復期在 16 一 30 天以內(nèi)；設備事故造成停產(chǎn) 15 天以上的均為特大設備事故。 6. 設備的事故與故障管理制度 由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設備（車輛）的非正常性損壞的；設備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術性能降低等，造成停產(chǎn)時間或修復費用達到下列規(guī)定數(shù)額的為機械設備 (車輛 )事故。 (2) 發(fā)貨領料單每月 匯總，新入庫的備件帳單及時報生產(chǎn)技術科，同時將每月收、發(fā)備件匯總明細，報生產(chǎn)技術科 (3) 每月月底前由倉庫管理人員將本月入庫物資和耗用物資清單，一式兩份報生產(chǎn)技術科。 備品、備件的管理 (1) 經(jīng)驗收入庫的備品備件，應按型號、種類分類放置，做到堆放整齊、合理，領用方便，同時不得使其碰傷、變型。 備品配件的發(fā)放 (1) 備品配件的領用一律以舊換新，并履行簽字手續(xù)。 a. 儲備定額提取一般按設備總值的 2～ 3% b. 最低儲備額 = 平均消耗量 訂貨周期 (月 )。 (2) 二類備件：通用性的備件。 錯誤！鏈接無效。 (2) 生產(chǎn)維修備件。 (3) 由于結(jié)構不良，因 拆裝而經(jīng)常損壞的零件。 (2) 四定：定消耗定額、定庫存周轉(zhuǎn)期、定備件資金定生產(chǎn)分工。 (2) 生產(chǎn)技術科編制設備報廢技術鑒定書，報上級主管部門批準，按規(guī)定統(tǒng)一處理，其它任何部門不得擅自處理，在處理前，使用部門必須妥善保管。 (1) 各使用、維修部門在編制設備修理計劃時，報生產(chǎn)技術科審核，由廠長批準，對主要生產(chǎn)設備的更新改造，應由生產(chǎn)技術科組織專業(yè)人員進行討論，預測經(jīng)濟效果并作出論證結(jié)果，由主管領導批準后方可實施。 (2) 因生產(chǎn)任務或工藝流程變更，閑置三年以上的呆滯設備。 (2) 凡移裝設備須填寫設備移裝單，經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部，生產(chǎn)技術科負責組織設備的遷移和安裝，設備遷完畢，經(jīng)使用部門試機驗證合格后交付使用。 d. 購置國產(chǎn)設備亦應按上述要求進行。 (5) 如需要進口設備時，要先組織調(diào)研，經(jīng)過技術經(jīng)濟論證后，提出進口設備的申請報告，按規(guī)定報總公司生產(chǎn)科審批，經(jīng)批準的進口設備項目，要指派專業(yè)人員參加技術談判、合同簽訂、中檢、提運、驗收索賠、安裝、使用等項工作，負責到底，、購置的進口設備應有維修技術資料和必要的維修配件、檢測手段和工具等。 (3) 設備的選型應注意通用化、標準化，選購的設備應后，報總公司批準方可購置。 做好例保工作，做到“三好”、“四會”，使機械設備經(jīng)常保持完好，以延長機械設備的大修理周期。 檢查、督促機械履歷書的填寫，認真做各項綜合記錄并及時上報。經(jīng)常檢查督促機械、 駕駛?cè)藛T正確操作機械，做到“三好”、 “四會”，定期組織“一級保養(yǎng)工作”。 準備計劃工作的有關技術資料，貫徹有關定額，制定修舊利廢節(jié)約措施，負責設備維護保養(yǎng)。 (4) 依照上級文件規(guī)定，廠設備管理工作的第一責任人為設備的法人代表，其管理層次如下圖： (5) 依照“專管與群管相結(jié)合”的原則，各設備使用部門應建立“部門設備管理領導小組”，在部門分管領導的帶領下，管好、用好、第一責任人（廠長） 分管副廠長 生產(chǎn)技術科 氧化塘 中控室 保養(yǎng)好設備。 (6) 各有關經(jīng)濟技術考核項目在未有國家主管部門或行業(yè)部門專業(yè)、行業(yè)考核指標前，一律以上級主管局的指標為準，并執(zhí)行之。 。 (3) 征潤州污水處理廠的車輛、生產(chǎn)設備、動力設備、儀器等 (以下簡稱機械設備 )是市政建設的物質(zhì)基礎、是國家的寶貴財富。 (2) 廠設備管理的主要任務，是對本廠設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理造型、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高廠技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。 。 。 (3) 廠設備主管部門負責的日常管理，并負責對全廠的設備管理工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查工作，其具體管理的對象為廠直接用于生產(chǎn)及輔助生 產(chǎn)，且修理復雜系數(shù) F≥ 5 的設備。 參與執(zhí)行設備的后期管理，負責建立設備臺帳，指導設備使用部門搞好設備的使用和管理，審核各使用部門的年、季 (月 )度設備保養(yǎng)、檢修、潤滑計劃，組織并督促各有關部門完成計劃實施。 負責機械設備人員的技術學習、教育，提高工人的技術水平，增強工人安全生產(chǎn)的觀念。 (9) 設備管理員職責。 嚴格遵守操作規(guī)程，合理使用機械設備，保證做到安全生產(chǎn)，努力完成和超額完成生產(chǎn)任務。 (2) 需要增置主要生產(chǎn)設備時，應由各使用部門會同生產(chǎn)技術科提出增置設備的技術性能、可靠性和維修性的要求，在主管廠長的主持下，做出購置決策。施工單位與使用單位要建立的嚴格的交接手續(xù)，做到設備的附件、備件、工具和技術資料齊全，生產(chǎn)技術科要把好設備投產(chǎn)前的質(zhì)量、備件和資料的驗收關。 ，必須入庫妥善維護、保管，防止日曬雨淋、銹蝕和拆套，并做好防水防盜工作。 (1) 因施工部門的需要、生產(chǎn)布局的變動，以及更事各種原因需調(diào)撥、移裝設備時，均須由使用部門提申請報告，報生產(chǎn)技術科審查，由主管領導批準后實施。 凡在用設備因任務不足、工藝改變、產(chǎn)品改型或更新改造等原因，使用部門