風險分級管控及隱患排查兩體系建設學習教材-全文預覽
【正文】 從業(yè)人員的職業(yè)安全與健康，降低企業(yè)安全生產(chǎn)風險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展。嚴重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。7風險評價：對危險源導致的風險進行分析、評估、分級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，以及對風險是否可接受予以確定的過程。11企業(yè)風險信息：風險點名稱、危險源名稱、類型、所在位置、當前狀態(tài)以及伴隨風險大小、等級、所需管控措施、責任單位、責任人等一系列信息的綜合。15風險分級管控工作程序：風險點確定→危險源辨識→風險評價→風險控制措施→風險分級管控→編制風險分級管控清單→風險公告→全員學習，落實安全措施→不斷更新。，劃分的重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用“紅、橙、黃、藍”標識。 事故發(fā)生的可能性（L）判斷準則等級標 準5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。極不可能發(fā)生事故或事件。20風險分級管控：用矩陣法按照R值從高到低的原則劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用“紅橙黃藍”四種顏色標示，實施分級管控。評價級別是運用風險評價方法，確定的風險等級。，劃分的重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用“紅、橙、黃、藍”標識。25持續(xù)改進1） 評審企業(yè)每年至少對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審或更新。重大風險信息更新后應及時組織相關人員進行培訓。生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患包括以下方面存在的問題或缺陷：——設備設施；——場所環(huán)境；——從業(yè)人員操作行為；——消防及應急設施；——供配電設施；——職業(yè)衛(wèi)生防護設施；——輔助動力系統(tǒng)；——現(xiàn)場其他方面。29重大事故隱患治理方案應當包括下列主要內容：——治理的目標和任務；——采取的方法和措施；——經(jīng)費和物資的落實；——負責治理的機構和人員；——治理的時限和要求；——防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。32文件管理：企業(yè)在隱患排查治理體系策劃、實施及持續(xù)改進過程中，應完整保存體現(xiàn)隱患排查全過程的記錄資料，并分類建檔管理。34持續(xù)改進1） 評審企業(yè)應適時和定期對隱患排查治理體系運行情況進行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。2）更新企業(yè)應主動根據(jù)以下情況對隱患排查治理體系的影響，及時更新隱患排查治理的范圍、隱患等級和類別、隱患信息等內容，主要包括：——法律法規(guī)及標準規(guī)程變化或更新；——政府規(guī)范性文件提出新要求；——企業(yè)組織機構及安全管理機制發(fā)生變化；——企業(yè)生產(chǎn)工藝發(fā)生變化、設備設施增減、使用原輔材料變化等；——企業(yè)自身提出更高要求；——事故事件、緊急情況或應急預案演練結果反饋的需求；——其它情形出現(xiàn)應當進行評審。 完美DOC格式 附 錄 A 35現(xiàn)場管理類隱患排查治理清單風險點排查內容與排查標準日常檢查專業(yè)性檢查綜合性檢查......編號類型名稱風險點等級責任單位作業(yè)步驟（檢查項目）危險源或潛在事件(標準)管控措施名稱（示例交接班）名稱（示例巡檢）…名稱…名稱…排查周期/組織級別(示例：每天/崗位級)排查周期/組織級別(示例：每周/車間級)排查周期/組織級別排查周期/組織級別排查周期/組織級別序號名稱作業(yè)活動或設備設施1（工程技術）（√）（√）（管理措施）（√）（√）（培訓教育）（√）（√）（個體防護）（√）（√）（應急處置）（√）（√）….….….….23.........附 錄 B （資料性附錄）現(xiàn)場管理類隱患排查治理清單風險點排查內容與排查標準日常檢查專業(yè)性檢查綜合性檢查......編號類型名稱風險點等級責任單位作業(yè)步驟（檢查項目）危險源或潛在事件(標準)管控措施名稱（示例交接
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