【正文】 藝流程：修邊和清底確定開挖的順序和坡度分段分層平均下挖 （2）坡度的確定： (1)在天然濕度的土中，開挖基礎(chǔ)坑(槽)、管構(gòu)時(shí)，當(dāng)挖土深度不超過下列數(shù)值規(guī)定時(shí)，可不放坡，不加支撐。 (6)選擇土方機(jī)械時(shí)，根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以最能發(fā)揮施工機(jī)械的效率來確定。 (2)確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場(chǎng)地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)備水平樁及開槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并辦理預(yù)檢手續(xù)。（具體施工管理人員配備見附件十五） 第九章 綠化種植方案 一、土方工程 寧波市科技園區(qū)科技公園工程是一項(xiàng)綜合的大型園林建設(shè)工程，其中土方工程是整個(gè)工程之基礎(chǔ)，土方工程主要包括挖土工程和回填 工程，土方工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的生命力及持續(xù)性。 2）預(yù)算員 （1）負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請(qǐng)工程款；（2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、QS方面的聯(lián)絡(luò)工作；（3）負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報(bào)表；（4）熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，及時(shí)起草索賠信件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā)；（5）計(jì)算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場(chǎng)材料一覽表；（6）根據(jù)施工總計(jì)劃，具體編送遞材料樣板時(shí)間表；（7）掌握市場(chǎng)人工、材料變化資料；（8）研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料；（9）負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （10）記錄和積存氣象資料； （11）拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送各有關(guān)部門。三、機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢(shì)，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入。所有用于本工程的材料，其來源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。第七章 勞動(dòng)力及主要物資、機(jī)械配備一、勞動(dòng)力配置我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。制定廁所定期清掃制度，廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。盛放丟棄食品的桶加蓋并及時(shí)清運(yùn)。不采購(gòu)腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品公司。生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號(hào)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆放及余物。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。在工程正式開工前邀請(qǐng)工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致?，F(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。用紅漆或藍(lán)漆書寫。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢，并完成書面反饋。(5)計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 (1)項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。（8）、在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。（4）、各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。（4）苗木運(yùn)輸車在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無誤。（2）定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。（2） 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。 堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。在實(shí)施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。（5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。（2）對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。（3）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì)，本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn)，決定采取以下措施來保證工程按期完工。（4）園建及附屬小品工程進(jìn)度計(jì)劃：園建及附屬小品基礎(chǔ)計(jì)劃5天，主體施工計(jì)劃8天，內(nèi)外裝飾計(jì)劃2天。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場(chǎng)早施工，確保在50個(gè)日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。施工平面布置圖（見附三）。由甲方提供水源和電源，我方鋪設(shè)水路和電路貫穿全場(chǎng)，電路全部架空鋪設(shè)。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。園林中特殊的景觀材料如黃石等需事先根據(jù)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行選擇以備用。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。一、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時(shí)組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，與業(yè)主保持及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。工程建設(shè)單位：寧波市科技園區(qū)管理委員會(huì) 工程設(shè)計(jì)單位：**市園林設(shè)計(jì)院 第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施園林工程的重要作業(yè)。整個(gè)工程范圍主要包括：廣場(chǎng)園路鋪裝、道路、庭園燈、給排水、綠化種植等工程。第二章 工程概況 寧波市科技園區(qū)科技公園工程，位于寧波市科技園區(qū)金家河外圍。第一章 編制依據(jù)一、 寧波市科技園區(qū)科技公園工程招標(biāo)文件。四、 參照的技術(shù)規(guī)范: 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ／T82—99) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46—88) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5020492) 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301—88) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30080) 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50259—96) 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ303—880） 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ202—83) 寧波市園林植物栽植技術(shù)規(guī)程（試行本） 寧波市園林工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行本） 1 其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)主旨大氣，簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)自然，以表達(dá)整個(gè)環(huán)境的時(shí)代感和人文氣息，同時(shí)也是整個(gè)科技園區(qū)景觀性和生態(tài)性融于一體的綜合性中心公園。在認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要的有關(guān)內(nèi)容和要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的勘察之后，我公司認(rèn)為完全有技術(shù)力量，有能力承包此項(xiàng)工程。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工的要求。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。五、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)材料選購(gòu)、加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時(shí)供應(yīng)；植物材料因?yàn)闆]有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細(xì)號(hào)苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和廣場(chǎng)、園路施工班。（附件二：臨時(shí)用地計(jì)劃表）因本工程施工區(qū)以金家河為構(gòu)架，兩旁設(shè)綠化帶，為便于施工，搭一臨時(shí)便橋，河以西搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，河以東設(shè)立兩處可移動(dòng)拌和站（具體位置見附件三：施工平面布置圖）?？紤]到草坪施工順序可以安排在工程后期階段進(jìn)行，因此將工程材料堆場(chǎng)，施工機(jī)械的布置放在草坪區(qū)域。 施工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容包括園林廣場(chǎng)（廣場(chǎng)園路鋪裝）、水電（給排水、灌溉、噴泉、燈光照明）、綠化種植（土方、大樹移植、苗木草皮種植）、園林建筑及附屬小品，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在50個(gè)日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。（3）綠化工程進(jìn)度計(jì)劃：“三通一平”等準(zhǔn)備工作計(jì)劃為2天，進(jìn)場(chǎng)圍護(hù)計(jì)劃為2天，施工放樣2天，挖土工程7天，回填工程4天，土方整形計(jì)劃7天，土壤改良計(jì)劃3天，進(jìn)客土計(jì)劃7天，喬木種植計(jì)劃7天，灌木種植計(jì)劃5天，草皮鋪種計(jì)劃5天，清場(chǎng)計(jì)劃3天。（附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）（附件五：施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。（6）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。經(jīng)濟(jì)上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。（2）項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（二） 質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。 土壤改良 （1） 土質(zhì)較差，對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良。在實(shí)際操作過程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計(jì)圖紙的比例和樁號(hào)，由測(cè)量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。（3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。 合格工程保證措施 （1）、以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 （7）、對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。（10）、 努力提高管理人員和操作人