【正文】 ，甚至開除。（5）在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配合各工種的過去力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量的一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(5)加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。第6章 工程施工進(jìn)度計劃第1節(jié) 施工形象進(jìn)度計劃圖（計劃圖詳見附件一）第2節(jié) 施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度管理(1)制定嚴(yán)密的整體形象進(jìn)度計劃，做到計劃合理、 科學(xué)安排，嚴(yán)格落實跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。⑤切縫在砼澆注后，抗壓強(qiáng)度達(dá)到6～12MPa時，可進(jìn)行切縫處理。振搗器在每一位置振搗的時間應(yīng)以砼停止下沉不再冒氣泡并泛出水泥沙漿為準(zhǔn)。混凝土路面施工(1)施工工藝流程：(2)施工方法：①支模砼面層側(cè)模板采用槽鋼制成，按邊線位置支立模板，兩側(cè)用鐵橛釘牢并緊靠模板，模板頂線高程即路面高程，用水準(zhǔn)儀檢驗、控制標(biāo)高。6)分段進(jìn)行施工，銜接處留一段不壓，供下一段施工回轉(zhuǎn)機(jī)械之用?？v坡較大的路段，由低處向高處碾壓，隨即檢測橫斷面及縱段面高程。3)在攤鋪機(jī)無法工作的路段或部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，采用人工攤鋪。拌和料按設(shè)計配合比規(guī)定的用量每槽過秤，拌和都應(yīng)按比例（重量比）加水，確保拌和料達(dá)到最佳含水量。2)水：水應(yīng)潔凈，不含有有害雜質(zhì)，采用一般飲用水標(biāo)準(zhǔn)。(2)施工方法：①材料檢驗1)水泥：采用標(biāo)號較低（）的普通水泥、礦渣水泥、火山灰水泥，不應(yīng)使用快硬水泥、早強(qiáng)水泥以及受潮變質(zhì)的水泥。安裝位置準(zhǔn)確牢固，不扭曲、不歪斜、不變形。涂刷油漆要均勻、色澤一致光亮，無明顯皺皮、流墜、氣泡，附著良好。（2）欄桿的安裝龍骨及木面板施工完畢后，開始進(jìn)行欄桿的施工。第4節(jié) 綠道木棧道及平臺施工技術(shù)方案木棧道施工（1）木面板的施工基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求，基礎(chǔ)周圍回填夯實完畢后，按圖紙要求在梁、柱的對應(yīng)位置上找到預(yù)埋金屬膨脹螺栓。碾壓過程中嚴(yán)禁過壓，為了使壓路機(jī)不粘輪，利用壓路機(jī)灑水裝置向碾壓輪灑少量水。復(fù)壓：初壓完成后即刻復(fù)壓，采用振動壓路機(jī)振動碾壓4遍，復(fù)壓速度為4～5km/h。（2）碾壓碾壓按照緊跟、慢壓、高頻、低幅的原則進(jìn)行。為了保證碾壓溫度滿足要求，盡可能縮短碾壓時間，因此施工中攤鋪機(jī)熨平板必須采用強(qiáng)壓，以盡可能減少碾壓遍數(shù)。攤鋪機(jī)調(diào)整好虛鋪厚度、橫坡，采用兩次加熱對熨平板進(jìn)行預(yù)熱。透層瀝青應(yīng)灑布均勻、不流淌、無油膜，灑布機(jī)無法灑布的地方用人工進(jìn)行補(bǔ)灑。（2）運輸瀝青砼采用15噸自卸汽車運輸，裝料前對車廂進(jìn)行清掃、噴油（柴油與水的比例為1：3），防止瀝青砼與粘結(jié)，每輛車均需配有防雨、保溫蓬布。拌和時間由試拌確定。在水泥穩(wěn)定層的表面撒出控制攤鋪機(jī)行走方向的灰線，保證攤鋪機(jī)始終沿灰線行走。為保證鋼絲繃緊，在兩端緊線器上安裝測力器，以保證鋼絲拉力不小于800N。對各種施工機(jī)具進(jìn)行全面檢修，應(yīng)經(jīng)調(diào)試并使其處于良好的性能狀態(tài)。取目標(biāo)配合比設(shè)計最佳油石比及最佳油石比177。在此基礎(chǔ)上，我司還將從材料場（廠）取有代表性的樣品做試驗，進(jìn)一步驗證，如果沒有問題方可采購。④當(dāng)設(shè)計對填土層厚度無要求時，一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200~250毫米，人工打夯不大于200毫米，每層鋪攤后，隨之耙平。鋪填時，大塊料不應(yīng)集中，且不得在分段接頭處或填方與同坡連接處。②淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料。第2節(jié) 土石方工程施工技術(shù)方案土方明挖施工技術(shù)方案（1）全部土方明挖按施工圖規(guī)定的范圍、坡度和斷面進(jìn)行，不允許欠挖，盡量減少超挖；（2）為了保證正確開挖，施工中要勤檢查坡度比和分段坡的順暢，相鄰不同坡度的接頭要作適當(dāng)調(diào)整，以保證整個開挖斷面的連貫性；（3）開挖后的土方如果不允許就地廢棄，必須按業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求到家到指定的棄土場地。C．測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實地放樣。D．使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測量后應(yīng)即卷起。（3）施測安全及儀器管理A．施測人員在施測中應(yīng)堅守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽光下應(yīng)打傘。用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點因施工中應(yīng)隨時進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣。（2）選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。施工用電均從設(shè)立的二級配電箱中接出，電線采用懸掛或接入各個施工區(qū)域，采用36V低壓照明送電方式，所有施工現(xiàn)場接通并保證現(xiàn)場亮度。（2）臨時設(shè)施現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)立臨時辦公室和臨時庫房設(shè)在頭陂小公園停車場內(nèi)。第2節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)。在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。（2）材料訂貨采購部需提前進(jìn)行材料訂貨工作。⑩各工種工長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）和平面布置圖臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。做好日常項目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時。對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。④核算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺賬；負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺賬，正確及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項目竣工決算。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，派駐本工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。二、編制依據(jù)：建設(shè)單位提供的《白云區(qū)頭陂涌綠道建設(shè)工程（頭陂小公園—果樹公園段）招標(biāo)文件》；我公司的《白云區(qū)頭陂涌綠道建設(shè)工程（頭陂小公園—果樹公園段）投標(biāo)文件》承諾；白云區(qū)頭陂涌綠道建設(shè)工程（頭陂小公園—果樹公園段）圖紙及有關(guān)資料、說明工程施工質(zhì)量管理規(guī)定；工程施工技術(shù)操作規(guī)程；施工安全技術(shù)操作規(guī)程；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范三、編制的主要施工內(nèi)容：綠道彩色瀝青道路工程木棧道及木平臺工程綠道砼路面工程四、工程施工管理目標(biāo)：施工安全目標(biāo)：確保不發(fā)生任何施工安全事故；工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家相關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定，確保工程質(zhì)量合格；施工工期目標(biāo)：本工程自開工之日起至竣工，確保35個日歷天竣工交付使用。一、編制的主要范圍：按建設(shè)單位提供的白云區(qū)頭陂涌綠道建設(shè)工程（頭陂小公園—果樹公園段）圖紙及有關(guān)資料、說明的工程范圍工程施工。第2節(jié) 施工組織（1）主要職能：組建項目經(jīng)理部，委派有瀝青道路施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗的市政建造師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量員、項目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項目管理班子。③項目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告：針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。⑦項目質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育,檢查督促班長做好班前安全教育工作。負(fù)責(zé)落實創(chuàng)建工作，指導(dǎo)的有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)進(jìn)行工作，做好施工現(xiàn)場、場容、場貌的長效管理工作；參與施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦