【正文】 XX0,000，比 199X年的訂貨量翻了一番。成功地生產出這些代表我們企業(yè)水平的商品，并為市場所接受，就是 [你公司或項目名稱 ]的生命線，即企業(yè)成功的重要條件。這主要取決于賣主，因此，須向 [具體買主的名稱 ][說明需要做的工作，如：定期發(fā)布內部規(guī)范與標準以及進行二次試驗等，這些工作均需在總體發(fā)貨前進行 ]。在選擇未來場地時，需要考慮以下幾個問題： 在此說明需要考慮和解決的問題。 我們的 [公司總部 /制造廠址 /銷售網(wǎng)點 ]位于 [具體省份、城市、街道 ]。同時還需要有對有關商品制定的合同限制條款，以便保護我們的知識產權。不過它給我們帶來的收益并不太大，也沒給我們擴大我們品牌的影響力。由于他們對該商品研發(fā)是否取得的成功起過重要作用，我們同意支付 [具體數(shù)額 ] 的權利費。 ] 合作開發(fā) 本公司與 [具體公司名稱 ]公司的合資經營是我們建立的另一類戰(zhàn)略伙伴關系。請說明你是如何同其它部門合作以改善你的工作業(yè)績的。要清楚地說明它們是怎樣被選用的，以及到目前為止它們是否為公司賺了錢。此項內容可以寫在這里，也可以放在支持文件欄目中。請說明你是如何同其它部門合作以改善你的工作業(yè)績的。要清楚地說明它們是怎樣被選用的，以及到目前為止它們是否為公司賺了錢。此項內容可以寫在這里，也可以放在支持文件欄目中。但是，董事會對管理的決策不負任何責任。下列人員或組織是公司的重要股東： 在這里你要列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。 在此你要將你公司或項目的主要人員列表進行說明，主要人員包括：總經理（或首席執(zhí)行官）、負責市場營銷的副總經理、負責銷售的副總經理、負責財務的副總經理、負責研發(fā)的副總經理、負責生產的副總經理、財務總監(jiān)、法律顧問、公共關系顧問，等等。 [你公司或項目名稱 ]擁有一支世界級水平的管理隊伍，他們在 [工業(yè)生產、市場營銷、專業(yè)市場、資訊收集、公共關系、人事關系、各種有影響的崗位 ]上具有直接的技術與豐富的經驗。公司有權利將 [具體技術名稱 ]用于工業(yè)化擴大發(fā)展。 [你公司或項目名稱 ]已經與其它影響力較大的科研中心，包括 [科學院，基金會，組織 ]建立了關系，本公司同時還是 [公司或項目名下 ]的大學認證項目的參與者，擁有 [具體產品名稱 ]的 原始編碼專利。 [你公司或項目名稱 ]希望這條生產線能夠得以實施。 [你公司或項目名稱 ]將 [首先 ]結合 [具體 產品 /服務 ]進入市場，并被工業(yè)專家評為最佳產品。并使你做出最終結論，以施展你的戰(zhàn)略部署。全部生產線以 [按照生產層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術和生產商 ]的方式構成了全部股份。 或者 新技術的全面應用將使我們的 [具體產品名稱 ]產品扭轉 [具體的市場 ]市場局面。說明一下你公司與政府有關權威機構的關系。我們目前的月生產能力為 [具體數(shù)值，要包括計 量單位 ]。商業(yè)法定名稱是 [公司全稱 ]，法定地址是 [公司注冊地址 ]。 為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以 [闡述你公司希望達到的聲譽 ]的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。 第二章 公司介紹 除了那些親手將公司領向成功的企業(yè)家之外，沒人能清晰地了解一個成功公司的任務。我們采用 [利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市 ]等方法，在 [y]年之銷售匯總 請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。 [他 /她 ]具有 [具體年數(shù) ]年的工作經驗，有 [具體年數(shù) ]年的市場經驗，有 [具體年數(shù) ] 年的產品開發(fā)經驗，有 [具體年數(shù) ]年的 [其它訓練科目 ]的經驗。 [或者，我們沒有競爭對手 ]，但是我們的 [產品或服務 ]在市場上是有選擇性的。我們計劃按著這種 [產品 /服務名稱 ]繼續(xù)擴大我們的生產線，發(fā)展項目包括 [請列出擴展的項目 ]： 在 [產品生產過程中，或延伸服務范圍過程 ]中，主要的關鍵因素是 [列出主要因素 ]。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題 ？賺錢的關鍵是什么？為什么你（或者你的領導層）的公司是解決這些問題最適當?shù)倪x擇？ [你公司名稱 ]目前提供 [具體數(shù)量 ]種產品： [列出產品名稱和資源名稱 ] 我們的主導產品包括 [上述列出產品的編號 ]。 由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統(tǒng)，以適應增長的需要。 現(xiàn)在 [你公司名稱 ]處在需要 [有何需求，或下步打算 ] 的狀態(tài)下。 最近大部分時間 [指出具體時間段 ]，我公司在 [具體的商品或服務名稱 ]銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為 [利潤 /損 失 /收支平衡 /市場擴大 /銷售量提高 ]。在商品經濟社會中，任何商業(yè)機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。 第一章：摘要 第二章：公司介紹 一、宗旨（任務） 二、公司簡介 三、公司戰(zhàn)略 1．產品及服務 A 2．產品及服務 B，等等 3．客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務 四、技術 專利技術： 相關技術的使用情況（技術間的關系） 五、價值評估 六、公司管理 1．管理隊伍狀況 2．外部支持 3．董事會 七、組織、協(xié)作及對外關系 八、知識產權策略 九、場地與設施 十、風險 第三章：市場分析 一、市場介紹 二、目標市場 三、顧客的購買準則 四、銷售策略 五、市場滲透和銷售量 第四章：競爭性分析 一、競爭者 二、競爭策略或消除壁壘 1．競爭者 [A， B等 ] 第五章：產品與服務 一、產品品種規(guī)劃 二、研究與開發(fā) 三、未來產品和服務規(guī)劃 四、生產與儲運 五、包裝 六、實施階段 七、服務與支持 第六章：市場與銷售 一、市場計劃 二、銷售策略 實時銷售方法 產品定位 三、銷售渠道與伙伴 四、銷售周期 五、定價策略 產品、服務 產品 /服務 B 六、市場聯(lián)絡 貿易展銷會 廣告宣傳 新聞發(fā)布會 年度會議 /學術討論會 國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 其它促銷因素 貿易刊物、文章報導 直接郵寄 七、社會認證 第七章：財務計劃 一、財務匯總 二、財務年度報表 三、資金需求 四、預計 收入報表 五、資產負債預計表 六、現(xiàn)金流量表 第八章：附錄 一、 [你公司或項目 ]的背景與機構設置 二、市場背景 三、管理層人員簡歷 五、行業(yè)關系 六、競爭對手的文件資料 七、公司現(xiàn)狀 八、顧客名單 九、新聞剪報與發(fā)行物 十、市場營銷 十一、專門術語 第九章：圖表 第一章 摘要 如果沒有好的摘要，你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。你還可以使用透明膠片作封面。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回； 2）在沒有取得 [公司或項目名 ]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和 /或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人； 3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提 供的所有機密資料。有關圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。 宗旨及商業(yè)模式 本公司的宗旨是 [此處插入宗旨說明。 [你公司名稱 ]的法定經營形式是 [獨資 /合伙或有限合伙 /專業(yè)公司 /直屬分社 /專業(yè)分公司 /有限責任公司 ]，法定地址： [標明主要營業(yè)地址 ]。 本公司生產下列商品 [按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱，簡單一些 ]： 簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現(xiàn)況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機遇（ XXXX 年預計市場總收入可達到 XXX 元，由于市場需求增長加之企業(yè)改善， XXXX+n年可增至 XXX元， 200X年可增至 XXX元）。 為了增加分銷渠道 /零售網(wǎng)點 /區(qū)域銷售 /銷售辦事處 /或生產電子產品 /直接郵遞業(yè)務，等等。 我們的產品