【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)天線研發(fā)部部長職務(wù)說明書崗位名稱天線研發(fā)部部長崗位編號(hào)***-TX-TY-001所在部門天線研發(fā)部崗位定員2人直接上級(jí)天線事業(yè)部總經(jīng)理職系直接下級(jí)研發(fā)工程師、技術(shù)員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員進(jìn)行天線新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化,為市場和生產(chǎn)提供技術(shù)支持職責(zé)
2025-07-14 14:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶中心CA工程師職務(wù)說明書一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱:CA工程師2、直接上級(jí):客戶總監(jiān)3、所屬部門:客戶中心4、工資等級(jí):B職系四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):
2025-03-23 13:53
【摘要】某化纖企業(yè)標(biāo)化責(zé)任工程師職務(wù)說明書崗位名稱標(biāo)化責(zé)任工程師崗位編號(hào)0266所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系技術(shù)員直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003/12/12本職:組織部門范圍內(nèi)的檢測標(biāo)化工作,實(shí)施配制檢測用的標(biāo)準(zhǔn)溶液及檢量線的制作用儀器校準(zhǔn)工作,達(dá)到提高檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的目的;負(fù)
2025-06-26 10:25
【摘要】某化纖企業(yè)化纖檢驗(yàn)工程師職務(wù)說明書崗位名稱化纖檢驗(yàn)工程師崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)長絲檢驗(yàn)、短纖檢驗(yàn)、織襪班長及班組人員工資等級(jí)所轄人員41崗位分析日期***-12-18本職:組織對(duì)化纖成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合分析并定級(jí),負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)長絲、FDY產(chǎn)品的
2025-06-26 10:28
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)市場策劃崗職務(wù)說明書崗位名稱市場策劃崗崗位編號(hào)***-YX-SG-101所在部門市場管理部崗位定員1人直接上級(jí)市場管理部部長職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)營銷信息收集、整理與分析,為營銷決策提供依據(jù);負(fù)責(zé)市場推廣計(jì)劃、預(yù)算和方案制訂和監(jiān)督實(shí)施,提供高效的客戶/市場溝通、
2025-07-13 22:40
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)綜合管理員職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理員崗位編號(hào)***-ZZ-CG-104所在部門采購部崗位定員1人直接上級(jí)采購部部長職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)月結(jié)對(duì)帳,來料記錄并審核,對(duì)采購合同、文件資料進(jìn)行傳遞、保管與保密,審核ERP采購合同職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 23:06
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)部部長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)部部長崗位編號(hào)***-ZZ-SC-001所在部門生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)制造事業(yè)部總經(jīng)理職系直接下級(jí)車間主任工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)工作,制定各生產(chǎn)單位的月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并進(jìn)行生產(chǎn)管理,貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)方針政策,保質(zhì)、保量、按時(shí)為
2025-07-30 07:32
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)大區(qū)總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱大區(qū)總經(jīng)理崗位編號(hào)***-DQ-001所在部門銷售大區(qū)崗位定員4人直接上級(jí)營銷副總裁職系直接下級(jí)區(qū)域經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期***本職:領(lǐng)導(dǎo)所轄各區(qū)域的銷售工作,最大程度地向大區(qū)內(nèi)的系統(tǒng)集成商和運(yùn)營商銷售所有某產(chǎn)品,發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系
2025-07-13 22:28
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)營銷副總裁職務(wù)說明書崗位名稱營銷副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)銷售大區(qū)總經(jīng)理、市場管理部部長、客戶服務(wù)部部長薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職:全面領(lǐng)導(dǎo)營銷系統(tǒng)的工作,保證當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)所需的銷售量的實(shí)現(xiàn),建立企業(yè)未來發(fā)展所需的營銷優(yōu)勢(shì),拓展產(chǎn)品市場份額,提升
2025-07-13 22:47
【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱信息工程師職位編制及人數(shù)1所屬部門信息管理部直接上級(jí)信息管理部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.開發(fā)和維護(hù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件系統(tǒng),滿足應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求2.負(fù)責(zé)及時(shí)更新或升級(jí)已有軟件系統(tǒng),滿足用戶應(yīng)用要求,3.負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用和項(xiàng)目應(yīng)用的技術(shù)輔導(dǎo)4.組織實(shí)施或參與計(jì)算機(jī)軟硬件的相關(guān)項(xiàng)目調(diào)研
2025-06-27 04:55
【摘要】3/4 產(chǎn)品研發(fā)職位說明書 基本情況職位名稱產(chǎn)品研發(fā)工程師職位編制及人數(shù)根據(jù)需要所屬部門產(chǎn)品研發(fā)部直接上級(jí)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目主管直接下屬職責(zé)1.提出新項(xiàng)目建議,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。2.提出改進(jìn)老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量項(xiàng)目。3.設(shè)計(jì)柴油機(jī)總體方案4.組織實(shí)施市場調(diào)研5.提供現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和試驗(yàn)內(nèi)燃機(jī)的全面性能6.協(xié)助上級(jí)
2025-06-25 19:42
【摘要】3/3總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)研發(fā)部部長、質(zhì)量管理部部長所轄人員2個(gè)中層崗位分析日期2002年7月4日本職:負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)和全面質(zhì)量管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)
2025-06-17 06:22
【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱系統(tǒng)管理工程師職位編制及人數(shù)1所屬部門信息管理部直接上級(jí)信息管理部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和管理維護(hù)大中型數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)2.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)和實(shí)施大中型應(yīng)用系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程3.負(fù)責(zé)制定及建立大中型應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理體系4.負(fù)責(zé)解決較復(fù)雜的硬軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障,保證系
2025-06-25 19:46
【摘要】職位說明書編號(hào):ZT—QA--006日期:1職位名稱:體系工程師2所屬部門:QA部3撰寫人
2025-06-25 23:31
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)薪酬與績效管理崗職務(wù)說明書崗位名稱薪酬與績效管理崗崗位編號(hào)***-ZN-RX-102所在部門人事行政部崗位定員1人直接上級(jí)人事行政部部長職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司整體的薪資水平和結(jié)構(gòu),確保其在保持對(duì)員工的既定激勵(lì)水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)薪資總額的有效規(guī)劃;收