燃?xì)夤竟こ滩控斈晔雎殘蟾?全文預(yù)覽
【正文】 裝 50 戶，含金色華府； 2020 年 11 月安裝 60 戶，含金色華府和散戶； 2020 年 12 月安裝 10 戶散戶； 5）商業(yè)用戶 2 戶； 2020 年 12 月商業(yè)用戶安裝 1 戶（富港大酒店）； 2020 年 1 月商業(yè)用戶安裝 1 戶（林利酒店）。 建設(shè)一座 LNG 儲氣站（安裝兩臺 50m3 的儲氣罐），計劃投資 700萬元，建設(shè)工期六個月； 2）建設(shè)兩個小區(qū)瓶組站，計劃投資 100 萬元： 經(jīng)市場開發(fā)并已簽約的平城花園居民小區(qū)為 3000 戶，金色華府居民小區(qū)為 1140 戶，暫時需建設(shè)臨時瓶組站以供應(yīng)兩個小區(qū)的居民用氣。 下一步工作重點是多方協(xié)調(diào)，重點攻關(guān)，加快辦理項目立項審批手續(xù)（當(dāng)務(wù)之急），首先在做好項目環(huán)評工作的同時，辦理國土預(yù)審﹑征地﹑規(guī)劃報批等。 為加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識，我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，并進(jìn)行討論，提高認(rèn)識 。 2﹑集中學(xué)習(xí)集團(tuán)頒布各項規(guī)章制度及中燃集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 我們在克服人員少，缺乏工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對在建工程和待建工程進(jìn)行管理，通過實踐，不斷提高各項工作能力。 1 工程部 2020 財年述職報告 提綱： 第一部分 2020 財年工程﹑生產(chǎn)工作匯報 第二部分 2020 財年工程建設(shè)工作計劃 第三部分 2020 財年生產(chǎn)運營工作計劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好 ! 隨著 公司的穩(wěn)定發(fā)展 , 10 財年工程﹑生產(chǎn)運營部在公司各部門的支持配合下，堅持以 “ 安全管理為基礎(chǔ)、制度落實為保障、技能培訓(xùn)為提高、細(xì)化管理為創(chuàng)新 ” 的思路來開展工程管理和生產(chǎn)運營管理工作，外做協(xié)調(diào)，內(nèi)抓管理，通過部門全體員工的共同努力，各項工作都順利的完成 ,現(xiàn)將上財年（部門成立以來）的工作情況作如下總結(jié)。 工程部現(xiàn)設(shè)置了設(shè)計和預(yù)算崗位，生產(chǎn)運營相關(guān)各崗位將根據(jù)公司的建設(shè)發(fā)展而設(shè)立。 1﹑組織新員工外派在崗強(qiáng)化培訓(xùn)。 為此我們進(jìn)行了各項安全操作
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1