我國電力可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考-全文預(yù)覽
【正文】 如果采用需求側(cè)管理減少電力需求，節(jié)電5%及降低高峰負(fù)荷5%，則到2020年將減少裝機(jī)1億千瓦(圖8)，則今后18年平均每年需資金22億元作為需求側(cè)管理的成本，累計(jì)成本約400億元。為我國電力持續(xù)發(fā)展提供可選擇的路徑。 三、戰(zhàn)略路徑借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)，我國電力可持續(xù)發(fā)展將推動(dòng)全面小康社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它既是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)資料，又是人們生活中不可缺少的生活資料。對(duì)此，我們必須給予高度重視。我國也是世界上第二大的電力生產(chǎn)和消費(fèi)國。因此，加速提高電氣化水平將是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的要求。由于環(huán)境的壓力，許多地區(qū)倡導(dǎo)減少煤炭直接燃燒而改為鼓勵(lì)用電，提高電氣化水平。 圖2 我國能源需求預(yù)測(cè)（三）電力消費(fèi)2000年，%，比1980年提高了20個(gè)百分點(diǎn)；%。顯然，煤炭消費(fèi)的越多，對(duì)環(huán)境的污染越嚴(yán)重。 （圖1 我國經(jīng)濟(jì)增長特性）（二）能源消費(fèi)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的能源消費(fèi)總量很大。若以此作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在特性，則可以分析我國今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)提供參考性依據(jù)。我國電力可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考胡兆光 國電動(dòng)力經(jīng)濟(jì)研究中心一、戰(zhàn)略環(huán)境（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著改革開放政策的實(shí)施二十年來，%的高速增長，1990——%，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。它很象一條正弦曲線，其周期為9年左右，其峰值逐漸衰減。以此計(jì)算，到2020年實(shí)現(xiàn)GDP比2000年翻兩番的目標(biāo)是可以達(dá)到的。然而，煤在能源消費(fèi)中，%，%。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)能源的需求預(yù)測(cè)如圖2所示，2020年將達(dá)到28億噸標(biāo)煤(tce)。隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展，電力供需關(guān)系得到改善。電氣化將是我國能源發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)境問題已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素。預(yù)計(jì)2020年發(fā)電用煤將達(dá)到17億噸（），這對(duì)我國的電力可持續(xù)發(fā)展具有很大的挑戰(zhàn)。2020年全社會(huì)用電量將達(dá)到4400Twh左右。因此，從電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，確保電力供應(yīng)滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求將是今后我國電力工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文采用智能工程的方法[1],研究并且評(píng)估不同戰(zhàn)略路徑（經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的策略）對(duì)國家的電氣化進(jìn)程產(chǎn)生的影響。（圖5），18年累計(jì)二氧化碳排放136億噸； （圖6）。今后每年將節(jié)約投資約33008100億元（圖9）；每年將節(jié)電約9002200億kwh（圖7），累計(jì)節(jié)電28000億kwh；（圖10），()；（圖10），累計(jì)減少二氧化碳排放7億噸； （圖11）。四、戰(zhàn)略的可行性（一）需求側(cè)管理技術(shù)方法的可行性I R P方法和DSM技術(shù)經(jīng)過20年左右的探索和實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在節(jié)省能源資源、改善生態(tài)環(huán)境、增強(qiáng)電力資源競(jìng)爭(zhēng)能力、拓展電力營銷渠道、實(shí)現(xiàn)最低成本能源服務(wù)等方面取得了顯著的社會(huì)效益和群體效益，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)、能源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為可持續(xù)能源，電力發(fā)展戰(zhàn)略的重要支持手段。不難看出：I R P方法從根本上改變了電力工業(yè)一直把用戶的用電需求作為規(guī)劃外在因素的做法，使電力部門的職能拓寬到終端用電的活動(dòng)領(lǐng)域，強(qiáng)化了資源節(jié)約的實(shí)施能力，提高了電力資源的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)資源配置及其管理方式產(chǎn)生了變革性的影響，使現(xiàn)行的電力管理體制更符合不斷發(fā)展著的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營機(jī)制的要求，引導(dǎo)電力工業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。對(duì)社會(huì)而言，DSM的實(shí)施可以減少電力需求，減少了一次能源的消耗與污染物的排放，緩解了環(huán)境的壓力，具有巨大的社會(huì)效益。總之，實(shí)施DSM不論是對(duì)政府、電力企業(yè)或電力用戶都是有益的，可以取得多贏的效果。這將是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略舉措。1973年以來，美國通過節(jié)約獲得的新能源是國內(nèi)能源供應(yīng)增長量的4倍[7]。提高能源效率的平均成本是新建電廠的成本的一半以下。八十年代后期，美國實(shí)施了1300多個(gè)DSM項(xiàng)目，%%，負(fù)荷增長率減少了20%40%。美國電力公司用于DSM項(xiàng)目的總
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