流程與組織結(jié)構(gòu)–副總經(jīng)理角色確定-全文預覽
【正文】 主要工作步驟/內(nèi)容市場部技術(shù)部生產(chǎn)部各個部門銷售部行政部機電部高層(副總、總經(jīng)理)根據(jù)銷售預測制定生產(chǎn)和物料計劃DPDE設定安全程序，對管理庫存DPE根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存狀況安排生產(chǎn)班次和工時DPEE進行生產(chǎn)的實際運作PDPE對生產(chǎn)過程的效率、質(zhì)量、工藝等進行監(jiān)督PDPE對最終的成品和成品進行檢驗DPEDE分析數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)過程進行改進PDPE把產(chǎn)品安全運到客戶處，并完成成相關(guān)的手續(xù)，向客戶提供相關(guān)服務PDPE財務計劃與控制 主要工作步驟/內(nèi)容市場部技術(shù)部生產(chǎn)部各個部門銷售部行政部機電部高層(副總、總經(jīng)理)根據(jù)經(jīng)營計劃制定資金調(diào)配計劃PD/E根據(jù)經(jīng)營計劃制定公司總體的、以及各部門的財務預算PD/E設定并實施財務監(jiān)控制度對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)控PD/E對每月的、每年的財務數(shù)據(jù)進行分析，并為經(jīng)營管理提供相產(chǎn)建議PD/E根據(jù)各部門的特殊需求，制定并提供相關(guān)的財務報表和分析PD/E管理公司總體的現(xiàn)金流PD/E對各項重要費用進行審核和評估PD/E戰(zhàn)略制定與管理 主要工作步驟/內(nèi)容市場部技術(shù)部生產(chǎn)部各個部門銷售部行政部機電部高層(副總、總經(jīng)理)定期收集并分析行業(yè)發(fā)展動態(tài)，競爭對手經(jīng)營戰(zhàn)略，以及所有相關(guān)信息以幫助高層制定戰(zhàn)略決策DPPE定期收集并分析內(nèi)部運營信息，以幫助高層
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