【摘要】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。該公司是一家以直銷各種檢驗試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場的核心,是決勝市場的關(guān)鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關(guān)鍵績
2025-04-23 00:15
【摘要】東三?。?、寧、晉區(qū)域銷售計劃目錄?東三省+陜、寧、晉區(qū)域目標(biāo)?區(qū)域問題機(jī)遇?09年度8-12月區(qū)域策略推進(jìn)銷售方案?目前渠道問題解決建議?QA東三?。?、寧區(qū)域目標(biāo)成就優(yōu)勢渠道?1、保達(dá)成年度任務(wù),爭超
2025-01-27 04:14
【摘要】第一篇:大區(qū)總經(jīng)理競崗述職 大區(qū)總經(jīng)理競崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好! 我是銷售部的XX,今天我競選的崗位是銷售部大區(qū)總經(jīng)理一職。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造的這次展示自我,相互學(xué)習(xí)...
2024-10-29 02:30
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某天線技術(shù)企業(yè)大區(qū)總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱大區(qū)總經(jīng)理崗位編號***-DQ-001所在部門銷售大區(qū)崗位定員4人直接上級營銷副總裁職系直接下級區(qū)域經(jīng)理工資等級所轄人員崗
2025-08-03 04:50
【摘要】免責(zé)說明:本管理工具有網(wǎng)站會員提供,網(wǎng)站僅對工具進(jìn)行篩選、編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性,該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家:資料請不要用于商業(yè)目的。較氮梆捻狹立壺州否以暫馬婿贅絢避康股撂疆嚷熾努伶犀挖藍(lán)奏崩吉腋卒檢嗓搜稿配趙歧亨路裸既汞掛擴(kuò)抖
2024-11-17 15:53
【摘要】做一個成功的大區(qū)經(jīng)理①金煥民2005第2期?瀏覽數(shù):3326????第一講?大區(qū)經(jīng)理的角色????大區(qū)經(jīng)理在企業(yè)營銷管理中,具有舉足輕重的作用。????從管理范圍上說,根據(jù)企業(yè)市場規(guī)模的不同,大區(qū)經(jīng)理會管理一個或幾個省,最低限
2025-07-27 07:55
【摘要】大區(qū)經(jīng)理競聘演講稿3篇 大區(qū)經(jīng)理競聘演講稿篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委: 大家好! 不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸...
2024-12-04 00:38
【摘要】大區(qū)經(jīng)理的角色定位劉春雄《銷售與市場》副總編清華大學(xué)特聘教授什么是角色定位??你是干什么的??怎樣才能受賞識??大區(qū)經(jīng)理:管理數(shù)省市場的營銷管理人員。企業(yè)一般按地域把內(nèi)地市場分為八個左右的大區(qū)。大區(qū)經(jīng)理的傳統(tǒng)角色?傳統(tǒng)角色(1):領(lǐng)導(dǎo)的傳聲筒——領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干。?現(xiàn)
2025-05-14 23:28
【摘要】設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱:設(shè)備部經(jīng)理員工姓名:胡均所屬部門:設(shè)備部到任本職日期:/工資級別范圍:等級至等級目前工資級別:薪酬類型:崗位分析日期:200X年8月崗位編號:崗位定員:1現(xiàn)有人數(shù):直接上級:設(shè)備副總經(jīng)理直接下屬部門/崗位:
2025-06-25 00:23
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理營銷手冊 天擇公司大區(qū)經(jīng)理營銷手冊 一.人力資源管理 ·大區(qū)經(jīng)理受公司委托負(fù)責(zé)指定區(qū)域及部門、代表公司實現(xiàn)市場營銷任務(wù)?!す疽曋付▍^(qū)域的具體情況,結(jié)合大區(qū)經(jīng)理的建議,同時聘用若...
2024-10-20 23:58
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理的工作如何開展 企業(yè)需要什么樣的大區(qū)經(jīng)理? 俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩?!鼻к娨踪I,一將難求。能夠找到一個可以獨當(dāng)一面、帶領(lǐng)團(tuán)隊提升銷售業(yè)績的大區(qū)經(jīng)理是目前大多數(shù)企業(yè)需要面臨...
2024-10-28 18:21
【摘要】職位決定你要扮演的角色。大區(qū)經(jīng)理在管理中要扮演的角色絕非一些大公司宣揚的“不要做員工的警察,而要做員工的顧問”那樣簡單。根據(jù)筆者的經(jīng)驗,大區(qū)經(jīng)理須有能力扮演好下列角色。一、教育者?教育是最好的管理。一旦教育發(fā)揮作用,一切事情都會變得簡單。作為管理者,必須重視這種手段并把握好教育的時機(jī)。1、新人進(jìn)入時?進(jìn)入一個新單位,所有人
2025-02-21 13:04
【摘要】大區(qū)經(jīng)理談之——新官上任指南 新的一年來臨,又有很多的業(yè)務(wù)同仁們由于工作取得了杰出成績而得到晉升,在晉升之后,自然而然地要擔(dān)負(fù)起對一個或大或小的團(tuán)隊進(jìn)行管理與運作的重任。而都說第一印象非常重要,那么,新任大區(qū)經(jīng)理如何在整個團(tuán)隊面前取得一個圓滿的亮相,從而為以后工作的開展啟動一個特具有影響力、感召力、凝聚力的良機(jī)呢? 有的拘泥謹(jǐn)慎,有的嚴(yán)厲訓(xùn)導(dǎo),有的迎合卑微,有的高喊口
2025-04-01 23:34
【摘要】完美銷售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l與爭鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷售是交出東西給對方,回款是換回東西給自己,銷售與回款合起來就叫交換.只交不換是傻子,
【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理競聘報告 大區(qū)經(jīng)理競聘報告 一、當(dāng)前市場形勢 手機(jī)產(chǎn)品多元化,銷量分散;利潤空間縮小,不足以支撐大批發(fā),要求精簡高效的隊伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細(xì)作,積少成多,市場管...
2024-10-20 23:57