【正文】 17年 月 日您好，歡迎您閱讀我的文章，WORD文檔可編輯修改，希望您提出保貴的意見或建議，讓我們共同進(jìn)步。，提高工人的技術(shù)熟練程度。在安排施工計(jì)劃時(shí)，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)施工方案，在施工過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的全過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整方案，調(diào)整計(jì)劃。為保證該承諾的實(shí)現(xiàn)，我方擬采取一下保證措施。雨天操作時(shí)，必須穿戴合格的絕緣用品。材料用苫布覆蓋，防止雨淋生銹。每次檢查應(yīng)做好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改情況。4．檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組織及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。1．檢查時(shí)間項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的文明施工檢查?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。2．工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，有良好的班容班貌?，F(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。2．要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。8．按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。5．嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。1．施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2．施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。(2)水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時(shí)存放時(shí)，要加蓋防塵蓬布。(2)施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物收集箱，做到集中收集，集中處理。(4)對(duì)使用強(qiáng)光的部位，采用木板近距離遮擋。提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)大多位于路邊，做到在工程征地范圍內(nèi)施工，使工程施工帶來損失降到最低。做到場(chǎng)地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。2．做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(JGJ599JGJ889JGJ88)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制。夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置?！　。┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置?！?，必須保證交通導(dǎo)行按時(shí)完成，必須保證交通導(dǎo)行期間的交通安全和施工安全。倉庫的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。照明采用低壓變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈?！、舛ㄆ诮M織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生?！、咧笓]施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并要明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。?、軝C(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，須選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間要有專人看管?！　、訃鷵跏┕で跋雀鶕?jù)疏導(dǎo)方案，配合交管部門在相關(guān)路段利用非高峰期設(shè)置分道線、限速等警示標(biāo)志，在施工范圍一定路段內(nèi)設(shè)置交通安全和導(dǎo)向疏導(dǎo)標(biāo)志，并用錐形標(biāo)和拉繩(帶小三角彩旗)進(jìn)行簡單圍擋，確保交通有序，施工安全。　?、幸苿?dòng)的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過場(chǎng)內(nèi)行車道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用?！　、嚯娎|線路須采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清除；嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。第二節(jié)主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施　　①施工現(xiàn)場(chǎng)的布置須符合防火、防風(fēng)、防雷、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場(chǎng)、修理間、停車場(chǎng)等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)。第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系詳見圖　　成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。(2) 在工程交付后，本承包人將定期以適當(dāng)形式進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取意見并給予明確答復(fù)，作好工程質(zhì)量回訪記錄。(3) 作好特殊培訓(xùn)班的申報(bào)工作，對(duì)特種作業(yè)人員如；電工、爆破工、焊工、駕駛員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、檔案員、建筑企業(yè) IS09000 質(zhì)量體系內(nèi)審員、PRIMAVERA PR。項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的質(zhì)量記錄由安全質(zhì)量部主抓，相關(guān)部門配合；各工區(qū)發(fā)生的質(zhì)量記錄由該工區(qū)指定保管人員負(fù)責(zé)收集、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、歸類、保管和上報(bào)。(2) 物資管理人員將充分利用庫房，堅(jiān)持收發(fā)進(jìn)賬，堆放整齊，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以確保施工進(jìn)度和安全。(2)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中不合格品的評(píng)審和處置。、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備均將確定明確的校驗(yàn)周期，建立設(shè)備檔案，指定檢測(cè)設(shè)備的搬運(yùn)、保管與使用規(guī)則，并確定從事檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量人員的資格。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。因此，本承包人保證在中標(biāo)后對(duì)本工程項(xiàng)目每一道工序和每個(gè)單元工程按“三檢制”的程序進(jìn)行質(zhì)量檢查見《“三檢制”框圖》。在項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)建立工地試驗(yàn)室和精密測(cè)量隊(duì)；工區(qū)一級(jí)建立試驗(yàn)組和測(cè)量班。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制：過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓，其他部室特別是測(cè)量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。②工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控1)實(shí)施方法，工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。②各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。3)材料混合前精確稱量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。另外，使用前及使用過程中都要對(duì)各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保用于工程的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。就施工過程本身而言，本承包人把它分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)(有時(shí)通過工藝試驗(yàn)取得)、加工工藝、過程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)。(3)半成品的標(biāo)識(shí)通過標(biāo)牌及相應(yīng)的《物資標(biāo)識(shí)記錄卡》和堆放位置的方式實(shí)現(xiàn)。由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對(duì)采購的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。⑤文件需要更改時(shí)，文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。②項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號(hào)，標(biāo)上印記，標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處狀態(tài)。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1)文件的審批文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。④主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審并批準(zhǔn)實(shí)施，保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組，使其成為項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量管理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán)；各工區(qū)設(shè)質(zhì)量檢查室；各施工隊(duì)(班組)設(shè)質(zhì)量檢查小組。二、勞動(dòng)力計(jì)劃我公司為本工程擬投入的勞動(dòng)力情況詳見《勞動(dòng)力計(jì)劃表》，根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械 設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、本工程主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求，我公司在施工準(zhǔn)備階段，將本工程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開工時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場(chǎng)工作。（2）為了提供工作效率，配合業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目管理部配置電腦，設(shè)立電子郵箱，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)接收或發(fā)送由業(yè)主、監(jiān)理工程師以電子郵件發(fā)出的有關(guān)文件。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位的良好聯(lián)系，以及工程管理的需要，我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作站，建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用科技進(jìn)步求發(fā)展是企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，采用和推廣各種新技術(shù)、新工藝。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部直接對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)項(xiàng)上一線，提高工作效率，以達(dá)到管理費(fèi)用最低。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)械費(fèi)用，降低臨時(shí)費(fèi)用。建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃13；清理現(xiàn)場(chǎng)：保護(hù)和清洗現(xiàn)場(chǎng)14；竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收第三章 降低工程造價(jià)的主要措施精心編制施工方案，加強(qiáng)技術(shù)管理，推廣電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程管理費(fèi)用。注膠完畢，將保護(hù)紙撕掉，必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。偏差不得超過規(guī)定偏差。保證立柱符合設(shè)計(jì)受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。采用型鋼接頭時(shí)，為使接頭型鋼與鋼板預(yù)埋件緊貼，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鏟去楞角。5；扶手安裝焊接：扶手安裝采用焊接，需檢查焊接節(jié)點(diǎn)，扶手設(shè)計(jì)坡度，準(zhǔn)確無誤方能進(jìn)行焊接。沿樓板外沿彈出墨線定出預(yù)埋件頂標(biāo)高線。熱加工的型鋼先熱加工，待冷卻后再號(hào)孔。7；連接受力拉索：定位拉桿基準(zhǔn)線、標(biāo)高線，按要求安裝預(yù)埋件，連接避雷端點(diǎn)，焊接欄桿。對(duì)接焊縫應(yīng)在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質(zhì)和波口型式與焊件相同，焊后氣割切除并磨平。靠邊一條扶手準(zhǔn)確無誤后，就位準(zhǔn)確后點(diǎn)焊。4；預(yù)埋件安裝處理：定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝。鋼板預(yù)埋件及其他零件切割鉆孔處理。2；鐵藝欄桿施工工藝及施工要點(diǎn)：1）加工準(zhǔn)備及下料：按照施工圖放樣，放樣和號(hào)料時(shí)要預(yù)留焊接收縮量和加工余量，即零安全事故，零傷亡率。質(zhì)量承諾：合格，爭取實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”。崗位名稱技術(shù)負(fù)責(zé)人姓 名年 齡性 別畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷和專業(yè)畢業(yè)時(shí)間擁有的執(zhí)業(yè)資格專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格證書編號(hào)工作年限近十年主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主要工作 有限公司