加強質(zhì)量文化建設(shè)提升公司整體實力-全文預覽
【正文】 員工產(chǎn)生奮發(fā)向上的進取精神和努力工作的積極性、滿足感。 恰當?shù)募钆c認可激發(fā)員工的熱情。第二、不斷完善體系建設(shè)，做到與時俱進。進而依靠廣大員工齊心協(xié)力地去提高質(zhì)量， 從而降低企業(yè)成本、更好地滿足顧客需求，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力、增強動力。企業(yè)員工的群體質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念是形成整個企業(yè)質(zhì)量文化的基礎(chǔ)。所謂不傳遞，是指不向下一道工序傳遞有缺陷的產(chǎn)品。第一、不斷加強人員的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀念。質(zhì)量文化可以在企業(yè)內(nèi)建立起有共同的質(zhì)量價值觀的質(zhì)量目標，使企業(yè)員工有主觀觀念和客觀目標上的準繩和方向，使群體的質(zhì)量意識有正確的引導，從而在心理上給員工以歸屬感，增加企業(yè)的凝聚力。6）缺少質(zhì)量成本和利益分析。4）部分一線員工的素質(zhì)較低。但是我們距這個目標還有一段距離，還需要我們進一步的努力。從軟件上講，1）基層管理人員的管理知識缺乏。從硬件上講，隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，項目的多元化發(fā)展，目前的場地已經(jīng)遠遠不能滿足生產(chǎn)的需要，場地的面積已經(jīng)顯得捉襟見肘，有些成品不得不占用馬路的位置。加強質(zhì)量文化建設(shè) 提升公司整體實力（字數(shù)3718）蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司，走了七年的風風雨雨。回顧在過去的七年里公司取得了一些驕傲的成績，但同時我們必須保持清醒的頭腦，認識到公司還存在一些不足的地方，和國內(nèi)外同行業(yè)的大公司相比，無論是我們的硬件設(shè)施還是軟件資源，還有很大的差距。一個優(yōu)秀的企業(yè)，很重要的一方面靠的是先進的管理，而先進的管理理念和思路，在當今的社會需要一個信息化的平臺為依托，才能夠充分的體現(xiàn)和發(fā)揮出管理的重要性，但是我們的硬件設(shè)施還需要進一步完善。一個人的思想高度決定著他的事業(yè)高度，這個道理同樣也適用于質(zhì)量管理，當我們的每位員工都能夠意識的質(zhì)量的重要性，全員參與，人人都是檢驗員，我相信我們的公司就進
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