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規(guī)章制度匯編(全部)-全文預(yù)覽

2025-12-03 12:59 上一頁面

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【正文】 術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,不斷 提高本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的可靠性。 六、車間主任(主任助理) 車間主任對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 對車間員工 進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想技術(shù)教育,使大家都能懂得本車間易發(fā)生的事故危害,熟悉急救方法,掌握自我防護(hù)能力和互救能力。 帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的法令、法規(guī),不違章指揮,不盲目指揮,教育員工不違章作業(yè),不盲目蠻干。對事故責(zé)任者提出處理意見,上報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 24 經(jīng)常對操作人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全教育,把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的內(nèi)容之一。 參加車間有關(guān)事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查分析,按規(guī)定出具事故報告,并做好資料的存檔和上報工作。 在參加制定大、中、小修項目的同時,負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。 經(jīng)常檢查 設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織消除或采取科學(xué)有效的防范措施,對違章行為及時糾正和嚴(yán)肅處理。 定期組織安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。 發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報車間領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告。 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清楚、真實、整潔。掌握一定的消防知識和個人防護(hù)知識,正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。 二、職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的政策、法令和上級的有關(guān)指示規(guī)定,并依據(jù)國家的法令和上 級的指示精神,組織人員制定公司的有關(guān)制度、規(guī)定。 對職工的健康負(fù)責(zé)。 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,禁止采用被淘汰的塵毒危害嚴(yán)重的工藝技術(shù)和材料。 四、職業(yè)病防治管理制度 認(rèn)真貫徹落實 “職業(yè)病防治法 ”和上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的指示精神,保證職工的身心健康。 28 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是對產(chǎn)品從開發(fā)設(shè)計、試制試驗、生 產(chǎn)制造到銷售服務(wù)全過程的質(zhì)量管理,是全部門和全體員工參加的管理。建立企業(yè)的質(zhì)量保證體系,鞏固和加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作,采用科學(xué)方法,結(jié)合專業(yè)技術(shù)研究和控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 建立由公司經(jīng)理主持的質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件的審計工作。做好公司質(zhì)量方針目標(biāo)在各職能部門和層次上的分解及考評工作,并做好記錄。建立生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證體系,對企業(yè)的產(chǎn)品負(fù)最終的全部責(zé)任。組織對企業(yè)各職能部門的質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量的完成情況進(jìn)行評價和經(jīng)濟(jì)考核。 中心化驗室班長 要依據(jù)國家和行業(yè)的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),組織完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)中控、進(jìn)廠原料的檢驗工作,及時準(zhǔn)確的報告有關(guān)數(shù)據(jù)。組織本室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 中心化驗室化驗員 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,按時完成公司的檢驗任務(wù),并按標(biāo)準(zhǔn)要求做好原始記錄和臺賬的登記、整理工作,及時準(zhǔn)確地提供各種檢驗結(jié)果和質(zhì)量證明書。對出廠產(chǎn)品的包裝質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真填寫檢測記錄。 組織員工經(jīng)常開展質(zhì)量攻關(guān)活動,使產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量不斷提高。 主任助理在主任的領(lǐng)導(dǎo)下履行主任職責(zé)。 供銷科長 圍繞公司質(zhì)量方針,制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和管理計劃。對原材料進(jìn)廠及產(chǎn)品出廠負(fù)直接的 責(zé)任。 公司要在充分調(diào)研市場需求基礎(chǔ)上,采用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計,試制過程中運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法。 ( 3)各種工藝裝備必須齊全,并經(jīng)過鑒定合格。 ( 2)建立上下工序間交接制度,對關(guān)鍵工序建立質(zhì)量監(jiān)控點,加強(qiáng)管理,保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定。 六、使用過程的質(zhì)量管理 加強(qiáng)信息管理,通過對市場信息的搜集和對用戶的訪問、服務(wù),及時了解產(chǎn)品在使用過程中的質(zhì)量情況和問題,根據(jù)要求及時改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計,提高產(chǎn)品質(zhì)量。 每月的工資額必須公司經(jīng)理審批。 二、質(zhì)量目標(biāo) 加快產(chǎn)品開發(fā)調(diào)整,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,開辟引進(jìn) 高新技術(shù),產(chǎn)品爭創(chuàng)國內(nèi)同行一流水平。 33 定額考核管理制度 硫酸車間經(jīng)濟(jì)質(zhì)量考核方案 考核項目 考核內(nèi)容及計酬 考核辦法 一、產(chǎn)量 年產(chǎn) 4萬噸 ( 100%) 標(biāo)酸 以實際產(chǎn)量計酬(標(biāo)酸) /噸 超 產(chǎn)按 25元 /噸 (不包括洗理費(fèi)、夜班費(fèi)、挖礦塵費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等) 按月份考核,月產(chǎn)核定(當(dāng)月天數(shù)- 1天) 120噸(標(biāo)酸)作為指標(biāo),超出部分為超產(chǎn) 節(jié)假日、病假、工傷( 6個月內(nèi))工資全部包括在內(nèi),超出 6個月以外的工傷工資由公司按照有關(guān)工傷待遇如數(shù)撥給車間,再由車間發(fā)給個人。%為合格。 最終轉(zhuǎn)化率 %為合格 由中心化驗室每日分析一次。 34 硫酸車間經(jīng)濟(jì)質(zhì)量考核方案 考核項目 考核內(nèi)容及計酬 考核辦法 三、消耗 物資消耗 按核定指標(biāo)計算 ,節(jié)約、超支部分均按 50%獎懲。 電耗:按核定指標(biāo)減、增部分 /度計算,全額獎懲。 35 四、文明 生產(chǎn) 執(zhí)行 “文明生產(chǎn)考核通用辦法 ”。 電耗數(shù)量:以每月 23日零點,電工組抄表為據(jù)。不能按噸位計算的按40元 /小時計算。 脫吸率 94%,每%獎懲 1元 /日、次,累計計算 脫吸率 94%為合格。 每日化驗一次 ,由化驗員和車間共同取樣分析,辦公室根據(jù)化驗結(jié)果,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。 二、質(zhì)量 硫酸濃度 以實際酸濃計算當(dāng)日產(chǎn)量;不合格扣 30元 /次。 嚴(yán)肅質(zhì)量意識,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝操作,嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督檢驗關(guān),保證出廠產(chǎn)品合格率 100%。 對在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假、以劣充好、欺騙用戶(下道工序)或?qū)野l(fā)檢舉人員打擊報復(fù)的,都要追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。 各部門要把使用過程的質(zhì)量管理和為用戶(下道工序)服務(wù)列為部門質(zhì)量管理任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)制度,做到現(xiàn)場清潔、通道暢通、物資擺放整齊, 31 生產(chǎn)井然有序。 對產(chǎn)品的設(shè)計,試制程序必須采取科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。 新產(chǎn)品投產(chǎn)前必須具備下列條件: ( 1)制定和采用有關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定 履行報批手續(xù)。 做好產(chǎn)品的售前售后服務(wù),負(fù)責(zé)對用戶的回訪工作,參加處理用戶的有關(guān)投訴及對質(zhì)量提出的異議。 督促檢查所屬質(zhì)檢人員工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 督促檢查本班操作工及質(zhì)量質(zhì)檢人員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問題,對違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為及時予以糾正。 對本單位出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品及有關(guān)責(zé)任者,按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 車間主任 認(rèn)真貫徹落實企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo),組織本單位 員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理知識,要對員工進(jìn)行經(jīng)常的質(zhì)量教育,不斷提高質(zhì)量意識和工作水平。做好檢測、校訂臺賬、各種化驗資料的整理和歸檔工作。對承檢結(jié)果負(fù)責(zé)。指導(dǎo)各種檢驗器具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。搞好化驗室的規(guī)范管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織化驗室各種臺賬、記錄和資料的整理歸檔工作。對出廠的產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。督促檢查企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行情況,加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 各車間、科室要建立質(zhì)量管理小組,小組長由正職擔(dān)任,各班組設(shè)質(zhì)量管理員,監(jiān)督指導(dǎo)本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理委員會,下設(shè)質(zhì)量管理辦公室,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量管理委員會的各項決議的貫徹落實情況,并納入 工資考核。 二、質(zhì)量管理體系 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。 一、質(zhì)量管理的內(nèi)容 經(jīng)常了解國家建設(shè)和人民生活的需要,調(diào)整國內(nèi)外同類產(chǎn)品發(fā)展情況和市場情況。 對從事有粉塵、 SO SO3和氟化氫氣體的作業(yè)人員,要定期進(jìn)行體檢, 27 發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病的人員,公司要立即給予必要的治療,并調(diào)離原崗位。 保證塵毒防治設(shè)備、設(shè)施完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 三、塵毒管理制度 各級領(lǐng)導(dǎo)要在自己的權(quán)限內(nèi)做好公 司的塵毒防治工作,努力改善塵毒作業(yè)人員的工作環(huán)境和勞動條件,避免和減少塵毒危害,確保員工的身心健康。 負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生事故的調(diào)查、分析及處理。 26 職業(yè)衛(wèi)生管理辦法 為了杜絕和減少生產(chǎn)性有害因素對人體造成傷害,確保職工的身心健康,根據(jù)國家 “職業(yè)病防治法 ”,制定本辦法。 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時清除各類缺陷,并作好記錄,保持作業(yè)場所整潔、衛(wèi)生。 十、工人 積極參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟練掌握本崗位(工種)生產(chǎn)操作技能、安全操作規(guī)程和處理緊急事故的應(yīng)變能力。 嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。 九、班組長(班組安全員) 對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)車間壓力容器的管理。 負(fù)責(zé)編寫、修訂車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢修等管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。 檢查落實管轄范圍內(nèi)的各級動火方案,確保動火安全,參加制定車間的開停車方案,保證開停車安全。 七、車間工藝安全員 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的工藝安全技術(shù)工作,有權(quán)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映、匯報安全工作情況。 為員工配置必須的勞動防護(hù)用品,不斷改善勞動條件。 組織車間定期、不定期的安全檢查,確保設(shè)備安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。主任不在或在缺額時的安全工作由其代理負(fù)責(zé)。 參加本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全技術(shù)規(guī)程及各項規(guī)章制度的修訂和審核工作。 五、科室負(fù)責(zé)人 對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。 組織和健全群眾勞動管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),協(xié)助開展班組安全活動,教育員工遵章守紀(jì)。 審批特殊動火作業(yè)、登高作業(yè)證,組織工藝處理、檢修、施工等安全技術(shù)方案的制定,并監(jiān)督實施。 負(fù)責(zé)事故隱患治理、審 核危險性較大場所的事故應(yīng)急預(yù)案等方面的技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,向職代會報告安全生產(chǎn)工作情況。 22 負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、改建、大修理工程、新產(chǎn)品項目的 “三同時 ”工作。 對安全技術(shù)部門的職能發(fā)揮負(fù)責(zé)。 1保證安全生產(chǎn)專項資金的投入,為完善安全生產(chǎn)管理提供需要的資源。 對安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎勵,對造成事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。 批準(zhǔn)頒發(fā)企業(yè)的安全管理制度、安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo),并帶領(lǐng)公司員工認(rèn)真執(zhí)行。經(jīng)理外出期間或缺額時的安全工作由其代理者負(fù)責(zé),經(jīng)營副經(jīng)理、經(jīng)理助理在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全負(fù)責(zé)。 參加群眾性的綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查,督促隱患整改工作。 把安全生產(chǎn)列入職代會的重要議事日程,會同有關(guān)部門,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動,支持公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。 c、塵毒危害的崗位。 1有權(quán)下達(dá)隱患整改指令書。 組織制訂、修改、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)自下而上匯總、審核、編制安全技術(shù)措施計劃,待批準(zhǔn)后督促有關(guān)部門落實。 負(fù)責(zé)本部門職工的安全教育。 七、財務(wù)部門 確保公司的安全技術(shù)措施項目費(fèi)用專款專用,設(shè)立獨立賬目。 認(rèn)真貫徹上級有關(guān)交通安全規(guī)定,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全教育,做好車輛及駕駛?cè)藛T的年度檢審工作。 六、供銷部門 及時提供安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備物資和材料。 參加公司的安全衛(wèi)生聯(lián)查,對檢查結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。 負(fù)責(zé)各種保健食品、飲料的采購供應(yīng)工作。 執(zhí)行有毒、有害工種、工時制度和女工勞動保護(hù)的規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求,做好新工人招收和職工調(diào)配工作。 參加新建、改建、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項目的 “三同時 ”審查。 1掌握公司內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物的特點,熟悉交通道路及消防用品的配置情況,并能正確使用防毒面具等防護(hù)用品。 負(fù)責(zé)臨時建筑占用消防通道的審批。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的交通安全管理,并負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工 作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析會的組織并拿出處理意見。 在生產(chǎn)中發(fā)生事故時,要采取果斷措施進(jìn)行處理,如發(fā)生重大事故或傷亡事故時,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的維 護(hù)和組織力量搶救。 負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,認(rèn)真執(zhí)行 “三不放過 ”原則,協(xié)助基層制訂、落實防范措施。 17 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、生產(chǎn)技術(shù)部門 負(fù)責(zé)公司操作法、工藝技術(shù)指標(biāo)的編制與修訂工作。 五、操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,大型設(shè)備、精密設(shè)備要定人定機(jī)。 二、在用設(shè)備安全附件、防護(hù)裝置必須齊全有效,任何人
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