xxxx年11月份人力資源基礎(chǔ)知識重點部分-全文預覽
【正文】 資源，而形成和凝結(jié)于人力資源體中，并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。②企業(yè)為人的需要而存在，為人的需要而生產(chǎn)，為人的需要而管理。人力資源開發(fā)與管理第一節(jié)③難度。④按測驗目的可分為描述性測驗、論斷性測驗和預測性測驗。心理測驗是心理測量的工具。所謂的“路徑—目標理論”，意味著為下屬清除現(xiàn)實目標過程中的各種障礙和危險，使下屬的“旅途”更為順利四種領(lǐng)導行為：①指導型（結(jié)構(gòu)維度）。②領(lǐng)導情境理論：在赫塞與布蘭查德開發(fā)的這一理論中，把下屬作為權(quán)變的變量，即認為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導風格的依賴條件。隱藏區(qū)是自我防衛(wèi)心理。第三階段，加強階段。 ④對決策結(jié)果的責任不清。 ④能增加決策過程的民主性。團隊的動力因素分析：團隊過程的6個主要范疇是溝通、影響、任務和維護的職能、決策、沖突、氛圍和情緒的問題。森德斯羅姆和麥克英蒂爾認為團體的有效性由四個要素構(gòu)成：①績效。組織公正與報酬分配三大原則：①分配公平原則；②程序公平原則；③互動公平原則。行為原因可分為內(nèi)因和外因，也可分為穩(wěn)因和非穩(wěn)因。③投射效應。最早提出組織承諾的是貝克爾。能力與人格是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素。分為兩大類：公共關(guān)系廣告；商業(yè)廣告）；②人員推銷；③營業(yè)推廣；④公共關(guān)系。影響銷售渠道選擇的六個因素：①產(chǎn)品因素；②市場因素；③企業(yè)因素。銷售渠道的特性取決于四個參數(shù)：①渠道層次數(shù)目。4）增強銷售渠道的功效；5）適時降價。產(chǎn)品項目是指某一品牌或產(chǎn)品大類由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。市場機會就是未滿足的需要。市場營銷管理的過程包括4個步驟：①分析市場機會。⑧直接購買。④產(chǎn)業(yè)市場的需求缺乏彈性。組織市場可分為三類：①產(chǎn)業(yè)市場；②轉(zhuǎn)賣者市場；③政府市場。②化解不協(xié)調(diào)的購買行為。市場按交換的對象不同可分為商品市場、服務市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動力市場和信息市場等。目標管理的五大特點：①是一種系統(tǒng)化的管理模式；②要求有明確完整的目標體系；③更富有參與性；④強調(diào)自我控制；⑤重視員工的培訓與能力開發(fā)。決策樹的構(gòu)成有四個要素：決策點、方案枝、狀態(tài)節(jié)點和概率枝。經(jīng)營安全率是安全余額與實際銷售額的比值。④科學的決策程序。衰退行業(yè)戰(zhàn)略有以下四點：①領(lǐng)導地位戰(zhàn)略；②合適定位戰(zhàn)略；③收獲戰(zhàn)略；④迅速退出戰(zhàn)略。企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析，主要采用SWOT分析方法。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的五大特征經(jīng)營環(huán)境的微觀分析5點：①現(xiàn)有競爭對手的分析（行業(yè)成長過剩：當整個行業(yè)日趨成熟， 行業(yè)成長變慢，導致為生存而產(chǎn)生的激烈競爭，利潤下降。③客體：是指主體權(quán)利義務所指向的事物，即勞動法律關(guān)系所要達到的目的和結(jié)果。③勞動法律關(guān)系的雙務關(guān)系。（勞動所有權(quán)、使用權(quán)，兩權(quán)分離）勞動法律關(guān)系與勞動關(guān)系最主要的區(qū)別在于勞動法律關(guān)系體現(xiàn)了國家意志。第二節(jié)③國務院勞動行政法規(guī)是當前我國調(diào)整勞動關(guān)系的主要依據(jù)。勞動法基本原則包含三方面的內(nèi)容：①保障勞動者勞動權(quán)的原則（勞動權(quán)包括：勞動就業(yè)權(quán)、自由擇業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、休息休假權(quán)、勞動保護權(quán)、職業(yè)培訓權(quán)等。 勞動法的體系狹義的勞動法僅指勞動法律部門的核心法律，即《中華人民共和國勞動法》這一規(guī)范文件。表示收入差距非常小，則表示收入差距比較大，~。緊縮性貨幣政策：削減貨幣供應量、提高利率，以減少總需求的宏觀經(jīng)濟政策。⑵最低社會保證⑶工會：是勞動關(guān)系雙方的紐帶?？偣┙o=消費+儲蓄。第四節(jié)基本工資：是以貨幣為支付手段，按照時間或產(chǎn)量計算的報酬，是工資構(gòu)成的主要部分。在這種變化了的條件下，企業(yè)、行業(yè)以及市場勞動力需求擴大。瓦爾拉。③當MP=0時，總產(chǎn)量取得極大值。在其他生產(chǎn)要素不變時，由勞動投入的增加所引起的產(chǎn)量變動可以分為邊三個階段：①邊際產(chǎn)量遞增階段；②邊際產(chǎn)量遞減階段；③總產(chǎn)量絕對減少。其四，需求富有彈性，即Ed＞1。勞動力需求量變動對工資率變動的反應程度定義為勞動力需求的自身工資彈性。其三，單位供給彈性，即Es=1。勞動力供給量變動對工資率變動的反應程度被定義為勞動力供給的工資彈性，簡稱勞動力供給彈性。（二）規(guī)范研究方法：解決客觀經(jīng)濟現(xiàn)象“應該是什么”的問題。勞動經(jīng)濟學的研究方法有兩種：（一）實證研究方法（二）規(guī)范研究方法（一）實證研究方法的特點：①其重點是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。 其三、在市場經(jīng)濟中，勞動資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費勞動資源的支付能力，支付手段的稀缺性。其二、勞動資源的稀缺性又具有絕對的屬性。②企業(yè)追求的目標是利潤的最大化。并可根據(jù)經(jīng)驗和事實進行檢驗?？?cè)丝趧趧勇?勞動力/總?cè)丝?100%。其二，供給有無限彈性，即Es→∞。所謂勞動力需求，是指企業(yè)在某一特定時期內(nèi)，在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動量。其三，單位需求彈性，即Ed=1，工資率變動的百分比與需求量變動的百分比的絕對值相等。這就是勞動的邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律。②AP與MP的交點為AP的最大值。一般均衡分析方法的代表人是瑞士洛桑學派的L資本存量對勞動力需求的影響：假定產(chǎn)品價格不變，將導致勞動的邊際產(chǎn)品價值（VMP）增加。對應的報酬為：地租、工資、利息和利潤。小時工資制：貨幣工資=小時工資率*實際工作時間日工資制：貨幣工資=小時工資率*標準工作日小時數(shù)周工資制：貨幣工資=日工資率*標準工作周日數(shù)福利的三大特性：①福利支付以勞動為基礎(chǔ)；②法定性；③企業(yè)自定性和靈活性。③所從事的勞動為有酬勞動。勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)三大要素：⑴最低勞動標準：①最低工資標準；②最長勞動時間標準。擴張性的貨幣政策：增加貨幣供應量、
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