創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 造公司將進一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任?！ 。?、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸。對需要更新購置的資產(chǎn)項目報批準(zhǔn)購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項目，上報東貝集團立項，組織ＱＣ小組專班攻關(guān)，按照項目管理模式重點監(jiān)控實施，每月分析和跟蹤評估?！ 。?、用水計量器具的配備 全公司共安裝取用水計量設(shè)施 臺套。二級計量、三及計量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設(shè)施。 二、節(jié)能管理情況 實施節(jié)能管理現(xiàn)狀 建立了日報、月累、年度總結(jié)制度，同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進行考核控制，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，在東貝集團公司每月一次的經(jīng)濟分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團公司監(jiān)督與考核，并和集團公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評審會議提報節(jié)能降耗計劃，不斷提升節(jié)水績效，截止到目前
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