【正文】 再造一個大唐 ” 的宏偉目標，以 ” 六個突破 ” 思想作指導，加快推進 ” 五型企業(yè) ” 建設(shè)，積極實施成本管控的體系化運作，創(chuàng)新機制，深化管理，不斷增強企業(yè)價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力，努力打造綠色環(huán)保、低成本運營、充滿人文關(guān)懷的國際一流發(fā)電公司。 做國有企業(yè)形象的代言人。公司信任員工、支持員工，不論年齡、文憑、資歷，敢于用人，善于用人，鍛煉出了一批善于學習、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻的員工隊伍，從 06 年兩臺機組外委維護，到今年的自主維護，這支隊伍是我們攻堅克難的法寶，也必將成 為公司未來健康持續(xù)發(fā)展的主力軍。公司 06 年機組非計劃停運 14 次， 07 年機組非計劃停運 3 次，08 年非計劃停運 次，安全水平穩(wěn)步提升，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。電力需求也將呈現(xiàn)先抑后揚的走勢，下半年可能有所增加。國民經(jīng)濟增速放緩，電力需求大幅下降，國家政策不斷出新，深刻影響公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的方方面面。加強駕駛員安全駕駛技術(shù)培訓和安全教育，開展機動車輛重大隱患的排查，有效避免了交通 事故的發(fā)生。一是全力做好奧運保電治安保衛(wèi)工作。舉辦豐富多彩的文體活動，關(guān)心員工身心健康，營造了和諧的氛圍。 群團工作充滿活力。組織開展了以 ” 保安全、保利潤、保穩(wěn)定、促和諧發(fā)展 ” 為主要內(nèi)容的 ” 三保一促 ” 主題實踐活動和 ”講黨性、重品行、作表率 ” 活動，黨群工作水平進一步提高。公司堅持以神華企業(yè)文化作引領(lǐng)，以責任文化為核心，以安全文化、學習文化、廉潔文化、成本文化等子文化系統(tǒng)做輔助，各種 文化融合貫通，有力促進了企業(yè)中心工作，今年以來先后獲得了 ” 中國文化管理先進單位 ” 、 ” 改革開放 30 年全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位 ” 等榮譽稱號。將班組建設(shè)納入績效考核，推進了星級班組建設(shè)深入開展。加強員工技能培訓工作， 8 名員工取得技師等級。全面落實《績效考核實施細則》，激勵效果明顯。整合組織架構(gòu)，成立了經(jīng)營管 理部和財務(wù)產(chǎn)權(quán)部。 三、堅持發(fā)揮 ” 兩個管控體系 ” 對企業(yè)管理的促進作用，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升管理成熟度，企業(yè)管理水平再上新臺階。 物資、燃料供應(yīng)有效管控。加強稅務(wù)籌劃， 2020 年購進的無形資產(chǎn)抵扣增值稅約 5 萬元，通過糧食風險基金 減半征收的優(yōu)惠政策，節(jié)約稅收支出 206 萬元。拓寬融資渠道，取得了２個億的流動資金循環(huán)貸款。 財務(wù)管理全面規(guī)范。 成本管控卓有成效。 2020 年，公司通過保電煤庫存，獲取江蘇省政府獎勵電量 億千瓦時。自主完成兩臺循環(huán)水泵的大修和四臺磨煤機的大修，檢修隊伍得到鍛煉。重新疏理 RB 邏輯，保證了 RB 成功。同時，由于信息化成果顯著，公司被評為 ” 中國電力信息化標桿企業(yè) ” 。開發(fā)了電機加油脂時間管理、開關(guān)量 動作次數(shù)統(tǒng)計、煤量輔助計量等軟件，提高了生產(chǎn)的精益管理程度。完成化學、熱控實驗室建設(shè)，完成鍋爐的氧化皮綜合治理、主機軸系振動超標等 10 項科技攻關(guān)項目。加強人員行為管控，堅持重要操作升級監(jiān)護，有效杜絕了人為責任事故發(fā)生。 運行基礎(chǔ) 工作進一步規(guī)范。開展消防系統(tǒng)試驗，做好火險預(yù)防工作。開展了春秋季安全大檢查、防汛檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)百日督查及奧運保電等活動，全面夯實安全基礎(chǔ)。 兩個 ” 管理系統(tǒng) ” 進一步落實。 節(jié)能減排：供電標準煤耗完成 克 /千瓦時，同比下降 克 /千瓦時；綜合廠用電率完成 %，同比下降 %；污染物的排放績效較去年有較大的降低 ,煙塵排放 克 /千瓦時 ,二氧化硫 克 /千瓦時 ,氮氧化物 克 /千瓦時； 除塵效率均達到%以上。售電量累計完成 億千瓦時，超出年度執(zhí)行預(yù)算售電量 億千瓦時，同比增長 億千瓦時。 加快推進 ” 五型企業(yè) ” 建設(shè)全面實施成本管控體系化運作打造綠色環(huán)保低成本運營充滿人文關(guān)懷的國際一流發(fā)電公司 各位代表、員工： 大家好！在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們隆重召開一屆四次員工代表大會暨 2020 年度工作會議，全面回顧 2020 年工作，認真分析當前面臨的形勢，共商 2020 年發(fā)展大計。 截止至 20XX 年 6 月 20 日全州機動車保有量為 567408 輛，與去年同期比增長 75814 輛，增長率 %；今年 1 至 6 月，車輛管理科和牌證檔案管理科共受理各項機動車登記業(yè)務(wù) 42543 輛次，其中注冊登記 6905 輛次、轉(zhuǎn)移登記 3592 輛次、變更登記 1033 輛次、抵押登記 696 輛次、注銷登記 187 輛次、轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù) 980 輛次、檔案更正81 件次、核發(fā)檢驗合格標志 25429 輛次、其他車輛業(yè)務(wù) 3640 輛次；監(jiān)督調(diào)查科依托 ” 機動車檢測遠程核發(fā)檢驗合格標志軟件平臺 ” 監(jiān)督機動車檢驗、查驗情況 7418l 輛次，查處機動車異常業(yè)務(wù) 30 輛次，車駕業(yè)務(wù)預(yù)警 244 條，車輛和駕駛?cè)艘粢?頻監(jiān)管截圖 1852 張，抽查機動車檔案 716 件次、大中型客車、中型以上貨車、危化品車輛和校車等重點車型查驗記錄 420 件次。 一是實行駕駛?cè)丝荚嚾^程實時監(jiān)管，科目一、二考試項目已完成音、視頻監(jiān)控，使用執(zhí)法記錄儀對科目三進行考試；二是落實駕駛培訓質(zhì)量全過程監(jiān)管，全州 15 家駕駛培訓機構(gòu)汽車類駕駛?cè)伺嘤栆讶繎?yīng)用計算機計時培訓管理系統(tǒng)，指紋識別系統(tǒng)正在實施；三是正在著手實際道路（科目三）考試計算機輔助評判系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)科目三考試過程計算機判定。車管所按照《文山州公安局交警系統(tǒng)交通協(xié)管員管理辦法》對職工招聘錄用、教育培訓、職責紀律、監(jiān)督管理、經(jīng)費保障等集中進行清理，并錄用 10 名協(xié)勤人員，組織開展車管業(yè)務(wù)集中培訓和考試，對不符合條件的及時清退，實行定編管理，合理配置職工崗位，按照 “ 誰用人、誰管理、誰負責 ” 的原則，嚴格落實帶班民警及其所在崗位的監(jiān)管責任，進一步嚴明紀律，嚴禁職工以民警名義違規(guī)辦理牌證。 活躍警營文化。 （三）抓典型宣傳，促形象建設(shè) 樹立先進典型。 （二）抓教育培訓，促能力建設(shè) 進行每日一考。 開展學雷鋒活動。 扎實開展 “ 三訪三評 ” 。經(jīng)過車管所全體民警、職工的共同努力，出色地完成了各項工作任務(wù)，取得了隊伍建設(shè)和車管業(yè)務(wù)雙豐收，車輛管理工作呈現(xiàn)了 “ 五個明顯 ” ，主要工作總結(jié)如下： 一、車管隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高。點擊 繪制邊框線，在繪圖區(qū)單擊右鍵彈出快捷菜單，選擇“絕對坐標”（圖 49），輸入坐標“ 10”回車再輸入“ 10”（圖 50）；然后單擊右鍵打開快捷菜單選擇“相對坐標”，輸入“ 0,400”，單擊 確認。效果圖如圖 46。 圖 33 圖 35 圖 34 圖 36 （ 5）標注尺寸公差： 選中需要顯示尺寸公差的尺寸，單擊鼠標右鍵彈出快捷菜單，選擇“屬性”命令，系統(tǒng)彈出“尺寸屬性”對話框，切換到“屬性”選項卡，設(shè)置公差模式為“加 減”，輸入上公差 +，下公差 0（圖 38），單擊 完成操作，完成圖如圖 39。同時彈出數(shù)值輸入框，輸入“ ”，圖 29 圖 30 圖 31 圖 32 單擊 確認，完成粗糙度符號的標注（圖 33） （ 4）標注大多數(shù)表面相同結(jié)構(gòu)的粗糙度符號 ： 切換到 ，單擊 ，在彈出的菜單管理器中選擇“檢索” ，在“打開”對話框中選取新建的粗糙度符號“ GBroughness”，單擊 完成。把粗糙度數(shù)值標示移動到合適位置并繪制短橫線（圖 28）。 ： （ 1）標注文字注釋： 為倒角添加注釋文字。 首先切換到 ，單擊 ，彈出“菜單管理器”，選擇“圖元上”，然后在視圖中選擇兩條參照邊（圖 15 紅色部分為選擇的參照邊），在空白處按鼠標中鍵確認尺寸放置（圖 16）。 圖 6 圖 7 圖 8 同理，以 AA 剖視圖作為父視圖創(chuàng)建其他投影視圖，由于溢流閥體零件的孔分布不規(guī)則 ，因此選用了 4 個基本視圖和 2 個剖視圖（圖 9）。然后鼠標指向視圖，左鍵拖動至合適 位置。 ： 選擇“文件 繪圖選項”，打開選項設(shè)置框，點擊 打開配置文件，打開路徑為C:\Program Files\\text\，選擇并打開配置文件 ，點擊“應(yīng)用”結(jié)束。隨后彈出“新建繪圖”對話框，單擊“缺省模型”下的“瀏覽”，指定已經(jīng)繪制好的 3D 模型文件“ ”，“指定模板”選擇“空”，“方向”為“橫向”，“大小”選擇“ A3”，單擊 完成（圖 2），進入 2D 繪圖環(huán)境。點擊 創(chuàng)建俯圖 3 圖 6 視圖，在繪圖區(qū)右側(cè)的繪圖樹選中俯視圖“ yiliufati_view_1”，右擊打開右鍵菜單，取消勾選“鎖定視圖移動”（圖 6）?！耙晥D顯示”的設(shè)置同俯視圖（完成后如圖 8）。同理，在其他視圖中現(xiàn)實需要的尺寸（圖 14） 圖 10 圖 12 選擇需要顯示的尺寸 選擇需要顯示的基準軸 圖 13 （ 2）手動尺寸標注： 為了符合機械圖樣中關(guān)于合理標注尺寸的有關(guān)規(guī)則， 需要手動自定義標注尺寸。 圖 11 圖 14 圖 17 圖 18 圖 16 圖 15 ② 修改尺寸的屬性：選中某一尺寸后單擊鼠標右鍵彈出快捷菜單，選擇“屬性”，彈出“尺寸屬性”對話框，切換到 選項卡，在“前綴 ” 入框中 輸入“ 3X”（圖 19），單擊 確認即可（圖 20）。 圖 19 圖 20 圖 21 圖 22 （ 2）創(chuàng)建自定義粗糙度符號： 選擇“注釋 文本樣式 格式化 符號庫”（圖 25），彈出“菜單管理器”，選擇“定義”（圖 26），在文本框中輸入符號名“ GBroughness”，單擊 ，在彈出的“菜單管理器”中選擇“復(fù)制符號”，選擇系統(tǒng)自帶的 sym 文件，路徑為 C:\Program Files\proeWildfire \symbols\surffins\machined\（圖 27），打開符號文件 ，在隨后出現(xiàn)的“獲得點”菜單中選擇“選出點”命令，然后在繪圖區(qū)里單擊，選擇“完成”，選擇舊符號的放置（圖 27）。 （ 3）標注部分表面粗糙度符號： 切換到 ，單擊 進行粗糙度標注，在隨后彈出的菜單管理器中選擇“檢索”（圖 30），打開已經(jīng)繪制好的粗糙度符號文件“ ”，進入“依附類型”菜單管理器，選擇指引線形式為“圖元上 箭頭”（圖31），選擇需要注釋的邊圖元，單擊“ ”進入“獲得點”菜單管理器，選擇“選出點”（圖 31），在在繪圖區(qū)空白處單擊完成符號的放置。效果圖如圖 37。選擇材料條件為“ RPS（無標志符）”（ 圖 45），點擊 完成。 ： 圖 46 圖 47 切換 到 ，點擊 ，設(shè)置草繪截面（圖 48）。 圖 48 圖 49 圖 50 （圖 53） 圖 51 圖 52 圖 53 今年上半年，在交警支隊黨委的堅強領(lǐng)導下，車輛管理所以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞 “ 創(chuàng)建全國一等 車輛管理所 ” 為目標，堅持重實際、辦實事、求實效的工作方式，集中精力抓落實，真正把車輛管理工作的各項舉措落到實處，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力。按照支隊的統(tǒng)一部署，車管所在全所集中組織開展開展 “ 忠誠、為民、公正、廉潔 ” 的人民警察核心價值觀討論交流，用交警系統(tǒng)愛民模范、執(zhí)法標兵先進事跡開展正面教育，所科領(lǐng)導干部帶頭深刻反思，討論交流時觸及了靈魂，每位民警和職工結(jié)合自己的思想及工作實際，圍繞主題撰寫一篇心得體會文章。按照上級黨委開展 “ 四群 ”工作要求， 2 月份車管所深入德厚鎮(zhèn)寫捏村認真組織落實聯(lián)系群眾制度，促使全體民警干部工作重心下移，聽民聲、知民情、解民憂、化民怨、落實為民意識，車管所共深入聯(lián)系農(nóng)戶家庭 90 戶，發(fā)放文山州公安局交警支隊印制的民情聯(lián)系卡 90 張，填寫民情登記本 90 份 ，走訪聯(lián)系群眾 360 余人，全面掌握了車管所聯(lián)系農(nóng)戶的詳細資料，實現(xiàn)民警干部受教育、作風改進、發(fā)展上水平，群眾得實惠。按照《全國交警系統(tǒng)集中開展執(zhí)法教育整頓活動方 案》，車管所以科為單位，組織全所民警、職工認真學習楊煥寧常務(wù)副部長在全國公安機關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)階段總結(jié)推進會上的講話、黃明副部長在堅持公正廉潔執(zhí)法堅決杜絕公路 “ 三亂 ” 視頻會上的講話，要求人人均通讀一遍文件，掌握核心內(nèi)容，領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高思想認識；組織全體民警、職工結(jié)合觀看中央電視臺曝光山西嵐縣、盂縣等地交警亂罰款問題的視頻，引導民警算清政治賬、經(jīng)濟賬、良心賬，吸取教訓，認識危害，增強執(zhí)法為民的自覺性；向民警、職工家屬發(fā)一封信《致車管民警和職工家屬的一封信》，告知車管執(zhí)法的紀律規(guī)定和工作要求，動員家屬對民警 和職工的工作進行及時提醒和監(jiān)督。圍繞執(zhí)法需要和實戰(zhàn)要求，車管所組織對全所民警、職工進行機動車遠程核發(fā)智能終端查驗、執(zhí)法記錄儀、指紋識別和人像信息采集、交通管理自助服務(wù)機等業(yè)務(wù)培訓，采取互動教學、現(xiàn)場演練等形式，使窗口 民警熟悉掌握各項執(zhí)法技能，提高實戰(zhàn)能力。今年以來，車管所在文山交警信息網(wǎng)上發(fā)布車管信息簡報 82 篇，在云南省總隊車管處網(wǎng)頁上發(fā)布車管信息簡報32 篇，在文山州七都晚刊、廣播電視上共發(fā)表車駕管方面 內(nèi)容的新聞宣傳稿件 7 篇，通過 96XX8 政務(wù)信息在線解答系統(tǒng)回復(fù)群眾