工程建筑施工工程安全保證體系-全文預(yù)覽
【正文】 留三圈，禁止人拉鋼絲繩卷繞。(5)禁止機械帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)有足夠的照明設(shè)備，工作視線不清楚時不作業(yè)。每天開工及收工前對坡面、坡頂附近進行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象，立即處理。本標段工程竣工驗收達到安全目標指標時予以返還，達不到時扣減。在項目部內(nèi)部實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，對安全生產(chǎn)好的個人和班組給予重獎，對違章指揮、違章操作等忽視安全的行為給予重罰，對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。(3)重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。②月報5號前將安全事故情況報表報上級部門,并在7號前將月報表用電話報上級安全主管部門。③工傷事故定性。具體規(guī)定為：重傷事故不遲于24小時，死亡事故及重大傷亡不遲于12小時（特殊情況下，分別延長為48小時和24小時）報上級部門。(5)自發(fā)生事故第二天起不超過30天報本企業(yè)最高一級主管部門，并附地方勞動部門結(jié)論性意見。(1)傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者現(xiàn)場有關(guān)人員立即直接或逐級報告企業(yè)負責人。檢查時領(lǐng)導帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并將處理意見填入檢查記錄中。(1)為確保各項施工安全技術(shù)措施的順利實施，項目經(jīng)理部指派專人領(lǐng)導，負責安全工作。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部（安檢工程師），項目隊設(shè)專職安檢員，工班設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導到位，工作到位，分工明確，責任到人。嚴格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導，保證安全施工。制定季節(jié)施工措施及安全措施，并檢查實施。貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)勞動保護工作的方針、政策和規(guī)程、文件。負責傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。協(xié)助開展人員的安全培訓、教育、宣傳工作。負責安全檢查、評比、日常記錄填報、安全事故報告等工作。（2）項目總工程師安全職責 針對關(guān)鍵工序（部位）施工、機電作業(yè)、雨季施工及其它危險性較大的工程，組織制定專項安全措施，向參加施工的作業(yè)人員進行安全交底，并檢查措施落實執(zhí)行情況。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施。做到領(lǐng)導到位、工作到位、分工明確、責任到人、分級負責。安全生產(chǎn)保證體系貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以確保施工安全、確保施工人身安全為控制主線，建立以項目經(jīng)理為首的“安全保證體系”。形成自上而下的三級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。1．2管理人員職責分工（1）項目經(jīng)理安全職責對本工程項目安全生產(chǎn)工作承擔全面領(lǐng)導和管理責任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目副經(jīng)理為直接責任人。隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，分析本月安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。參與各種安全制度、措施的制訂。監(jiān)督防止傷亡、火災(zāi)事故及職業(yè)危害的措施和對本工程危險崗位、危險設(shè)
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