工程建筑施工工程安全保證體系-全文預(yù)覽
【正文】 留三圈，禁止人拉鋼絲繩卷繞。(5)禁止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)，夜間作業(yè)有足夠的照明設(shè)備，工作視線不清楚時(shí)不作業(yè)。每天開(kāi)工及收工前對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象，立即處理。本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收達(dá)到安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)予以返還，達(dá)不到時(shí)扣減。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)好的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng)，對(duì)違章指揮、違章操作等忽視安全的行為給予重罰，對(duì)造成安全事故者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。(3)重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門(mén)或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。②月報(bào)5號(hào)前將安全事故情況報(bào)表報(bào)上級(jí)部門(mén),并在7號(hào)前將月報(bào)表用電話報(bào)上級(jí)安全主管部門(mén)。③工傷事故定性。具體規(guī)定為：重傷事故不遲于24小時(shí)，死亡事故及重大傷亡不遲于12小時(shí)（特殊情況下，分別延長(zhǎng)為48小時(shí)和24小時(shí)）報(bào)上級(jí)部門(mén)。(5)自發(fā)生事故第二天起不超過(guò)30天報(bào)本企業(yè)最高一級(jí)主管部門(mén)，并附地方勞動(dòng)部門(mén)結(jié)論性意見(jiàn)。(1)傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并將處理意見(jiàn)填入檢查記錄中。(1)為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部（安檢工程師），項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職安檢員，工班設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，分工明確，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽(tīng)從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導(dǎo)，保證安全施工。制定季節(jié)施工措施及安全措施，并檢查實(shí)施。貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)程、文件。負(fù)責(zé)傷亡事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助開(kāi)展人員的安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作。負(fù)責(zé)安全檢查、評(píng)比、日常記錄填報(bào)、安全事故報(bào)告等工作。（2）項(xiàng)目總工程師安全職責(zé) 針對(duì)關(guān)鍵工序（部位）施工、機(jī)電作業(yè)、雨季施工及其它危險(xiǎn)性較大的工程，組織制定專項(xiàng)安全措施，向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查措施落實(shí)執(zhí)行情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、分工明確、責(zé)任到人、分級(jí)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)保證體系貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以確保施工安全、確保施工人身安全為控制主線，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“安全保證體系”。形成自上而下的三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。1．2管理人員職責(zé)分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接責(zé)任人。隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析本月安全情況，找出存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性解決措施并組織實(shí)施。參與各種安全制度、措施的制訂。監(jiān)督防止傷亡、火災(zāi)事故及職業(yè)危害的措施和對(duì)本工程危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)
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