部門確認績效考核指標-資料下載頁

【摘要】第六章計量中心目錄一、部門績效考核指標 2二、部門績效考核評估標準 3三、崗位績效考核指標 4部門經(jīng)理 4司磅主管 4打尺班長 5扦樣主管 5司磅員 6打尺員 6扦樣監(jiān)督員 7編碼劃價員 7扦樣員 8數(shù)據(jù)處理員 8行政內(nèi)勤 99/9一

2025-04-07 22:21

各部門績效考核-資料下載頁

【摘要】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目

2025-08-04 14:47

部門績效考核分析表-資料下載頁

【摘要】/部門績效考核分析表編制：人事部編號；□臨時考核□試用考核□年度考核考核時間：自年月日至年月日被考核部門被考核人數(shù)主管

2025-07-01 00:58

部門績效管理與績效考核范本-資料下載頁

【摘要】績效手冊2022年12月目錄第一章部門績效管理...................................................................................................3第一節(jié)績效管理簡介.............................................

2025-04-15 01:49

物業(yè)公司績效考核-資料下載頁

【摘要】........廣東湘德物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開

2025-05-16 06:24

測試部門kpi考核指標(績效考核)-資料下載頁

【摘要】........測試部門KPI考核指標（績效考核）?　　評分標準說明MAX　權重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量（60%）　　　　　　需求熟悉程度9-10分：需求理解無誤，并能提出需求疑點。7

2025-03-25 05:34

物業(yè)公司績效考核和薪酬方案說明-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)績效考核評分及獎懲方案物業(yè)績效考核評分及獎懲方案第一條：總則一、目的：為加強內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動、鼓勵以目標為導向的行為方式，設置

2025-05-14 08:24

物業(yè)公司績效考核kpi指標和方案-資料下載頁

【摘要】范文范例參考物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案?1?工程管理部關鍵績效考核指標?序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度

2025-05-10 12:47

華彩—浙江余杭新城民安物業(yè)部門績效考核321-資料下載頁

【摘要】民安物業(yè)有限公司績效考核表格服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年二月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制 4 4 5 5 6 7 8 8 8 9 10 12 13 14 16 17 17

2025-06-19 16:05

某物業(yè)公司項目職能部門的績效考核-資料下載頁

【摘要】某物業(yè)公司項目/職能部門的績效考核一、考核內(nèi)容1、對項目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營責任書、公司年度計劃等，公司將從經(jīng)營、管理兩個方面對項目進行考核。（1）經(jīng)營以物業(yè)費回收率、預算完成率為指標進行考核。（2）管理以各職能部門對項目的月/季度全面服務質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務質(zhì)量檢查驗證合格率、項目月度工作計劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長、客戶投訴、滿意度、人

2025-08-06 23:29

物業(yè)管理公司職能部門績效考核培訓-資料下載頁

【摘要】績效考核

2025-02-12 19:38

生產(chǎn)部績效考核指標和評估標準-資料下載頁

【摘要】219/41生產(chǎn)部績效考核指標和評估標準目錄一、部門績效考核指標 186大豆/花生榨油廠指標 186精煉車間考核指標 187分提車間考核指標 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標 188二、部門績效考核評估標準 錯誤！未定義書簽。三、崗位績效考核指標 193部門經(jīng)理 193

2025-07-15 02:01

企劃部部門職責崗位設置及績效考核-資料下載頁

【摘要】北京腦血管病醫(yī)院企劃部部門職責、崗位設置及績效考核一、部門職責直屬：院長1、根據(jù)集團所屬各公司性質(zhì)進行市場調(diào)研，提出集團公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標戰(zhàn)略策劃制訂、研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施；2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策

2025-04-08 11:51

物業(yè)管理-績效考核-保潔員績效考核表-資料下載頁

【摘要】崗位保潔員姓名考評周期：年月日—年月日總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1.每日8：00以前完成公共地段的清掃工作，未完成者扣2分/次

2024-11-12 21:02

職能部門的績效考核-資料下載頁

【摘要】集團總部職能部門負責人的績效評價體系操作指引一、明確考核的目標，考核的內(nèi)容，考核的方法，考核的工具，崗位內(nèi)容及特性，考核的指標。二、明確績效考核的目標一個中心二個基本點：以績效為中心，評價員工對企業(yè)做出的貢獻，并以此得到相應的報酬。第一個基本點：以員工績效持續(xù)提高為導向。第二點：體系組織對員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績效為主四、設計考核指標五

2025-04-08 02:48

部門責權劃分和績效考核——物業(yè)部(存儲版)

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