【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目
2025-08-04 14:47
【摘要】/部門績效考核分析表編制:人事部編號;□臨時考核□試用考核□年度考核考核時間:自年月日至年月日被考核部門被考核人數(shù)主管
2025-07-01 00:58
【摘要】績效手冊2022年12月目錄第一章部門績效管理...................................................................................................3第一節(jié)績效管理簡介.............................................
2025-04-15 01:49
【摘要】........測試部門KPI考核指標(績效考核)? 評分標準說明MAX 權重SCORE工作內(nèi)容和質量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點。7
2025-03-25 05:34
【摘要】219/41生產(chǎn)部績效考核指標和評估標準目錄一、部門績效考核指標 186大豆/花生榨油廠指標 186精煉車間考核指標 187分提車間考核指標 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標 188二、部門績效考核評估標準 錯誤!未定義書簽。三、崗位績效考核指標 193部門經(jīng)理 193
2025-07-15 02:01
【摘要】北京腦血管病醫(yī)院企劃部部門職責、崗位設置及績效考核一、部門職責直屬:院長1、根據(jù)集團所屬各公司性質進行市場調(diào)研,提出集團公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標戰(zhàn)略策劃制訂、研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施,承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施;2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策
2025-04-08 11:51
【摘要】集團總部職能部門負責人的績效評價體系操作指引一、明確考核的目標,考核的內(nèi)容,考核的方法,考核的工具,崗位內(nèi)容及特性,考核的指標。二、明確績效考核的目標一個中心二個基本點:以績效為中心,評價員工對企業(yè)做出的貢獻,并以此得到相應的報酬。第一個基本點:以員工績效持續(xù)提高為導向。第二點:體系組織對員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績效為主四、設計考核指標五
2025-04-08 02:48
【摘要】一般來講企業(yè)的績效考核是由人力資源來做的,市場部門、生更產(chǎn)部門的績效考核相對成熟一些,IT部門因為技術上的獨特性,人力資源部很難將績效考核做得很透,信息主管或CIO必然要處理這方面的問題,或者參與建立IT部門的績效考核體系,但與技術相比這可能是有挑戰(zhàn)和難度的任務?! 」緝?nèi)部針對資科中心等各部門做年終考評,大家也面臨著很多困境,到底該怎么考核,很多人無從考核。對開發(fā)人員考核還比較好處理,測試
2025-07-27 05:52
【摘要】職能部門績效考核方案某公司二〇一三年一月-58-/60目錄 -2-(一)考核原則 -2-(二)考核范圍 -2-(三)績效考核工資標準 -2-(四)加班補助制度與標準 -2-(五)臨時性、階段性目標工作任務考核 -2-(六)考核方式 -3- -5-(一)一級考核 -5
2025-04-28 18:13
【摘要】SD航空股份有限公司部門績效考核指標體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標 12第六節(jié) 飛行技術管理
2025-04-07 22:22
【摘要】部門績效考核標準表部門:年考核角度指標名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權重評價標準計分方法大分%小分工作業(yè)績50 我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)最重要的工作目標?
2025-07-15 03:21
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓
2025-08-08 03:40
【摘要】銷售部門績效考核示范表(以某面粉公司為例)部門:銷售部年考核角度指標名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權重評價標準計分方法大分%小分銷量噸面粉銷量,統(tǒng)計表月 4020按月度滾動計劃每相差5%加/扣1分工作業(yè)績邊際貢獻萬元計劃
2025-07-01 01:00
【摘要】......倉庫績效考核制度為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務性工作,對倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責的履行及工作目標的達成情況。本方案主要由倉
2025-04-24 23:00
【摘要】袀肄薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊莈莄襖羇膁蚃袃聿莆蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薇肆莃薅薇螅膆薁薆羈蒁蕆薅肀芄莃薄膂肇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄蟻肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蒆蚇袃膀莂蚆羅莆羋蚅肈膈薇螅螇莄蒃螄衿膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂蝿螈節(jié)羋袈袀肄薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊莈莄襖羇膁蚃袃聿莆蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薇肆莃薅薇螅膆薁薆羈蒁蕆薅肀芄莃薄膂肇螞薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄蟻肇芁莀蟻螆肄
2025-08-31 18:36