工程變更內(nèi)容及程序-全文預(yù)覽
【正文】 款（1）、（2）項(xiàng)的規(guī)定補(bǔ)發(fā)變更決定通知。若在此期限內(nèi)雙方均未提出上述要求，則監(jiān)理人的變更決定即為最終決定。（2）承包人對監(jiān)理人提出的變更處理原則持有異議時(shí)，可在收到變更指示后7天內(nèi)通知監(jiān)理人，監(jiān)理人則應(yīng)在收到通知后7天內(nèi)答復(fù)承包人。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人通知后14天內(nèi)答復(fù)承包人：若同意作為變更，應(yīng)按本款（1）項(xiàng)規(guī)定補(bǔ)發(fā)變更指示；若不同意作為變更，亦應(yīng)在上述期限內(nèi)答復(fù)承包人。變更指示的內(nèi)容應(yīng)包括變更項(xiàng)目的詳細(xì)變更內(nèi)容、變更工程量、。 變更的處理原則（1）變更需要延長工期時(shí)，；若變更使合同工作量減少，監(jiān)理人認(rèn)為應(yīng)予提前變更項(xiàng)目的工期時(shí)，由監(jiān)理人和承包人協(xié)商確定。策劃事前溝通（口頭、書面等）工程變更建議書 yes批復(fù)NO 事中溝通變更指示報(bào)價(jià) yes批復(fù)NO 談判 三方簽字確認(rèn)（價(jià)格會簽單） 監(jiān)理通知（簽字確認(rèn)）工程量計(jì)算、簽證結(jié)算 變更的范圍和內(nèi)容 7個(gè)（1）在履行合同過程中，監(jiān)理人可根據(jù)工程的需要指示承包人進(jìn)行以下各種類型的變更?！髦噶畈粓?zhí)行或消極應(yīng)付（服從性）（）。變化設(shè)計(jì)方案報(bào)告批復(fù)后，啟動變更程序。如新增施工項(xiàng)目、巖石爆破改機(jī)械破碎、采用商品混凝土、土方發(fā)生二次倒運(yùn)、一次性特制模板使用、專業(yè)分包、超投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)的溫控措施等。如地質(zhì)條件、水文條件、度汛條件、發(fā)包人提前使用部分工程、與其他施工單位的配合、冬季趕工、土場變化、運(yùn)輸距離增加、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提高、換用新材料等?！鳜F(xiàn)場監(jiān)理工程師、發(fā)包人工程處主管工程師是測量以外工程量的核定人、現(xiàn)場驗(yàn)收人，技術(shù)部主任、現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)聯(lián)系和溝通，必要時(shí)主管經(jīng)理主持協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目部要建立合同工作小組，堅(jiān)持變更集體策劃、比較、決定，項(xiàng)目經(jīng)理同意；建立工程變更和索賠工作制度，制度要確定責(zé)任、進(jìn)行核算比較、確定工作流程、實(shí)行激勵(lì)機(jī)制等。施工技術(shù)部：編制工程量計(jì)算書和簽證。具體責(zé)任人：商務(wù)經(jīng)理。工程變更一．概念、程序、原則變更是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，以工程量清單施工項(xiàng)目為單位，比較施工圖紙、設(shè)計(jì)變更與投標(biāo)時(shí)的工程量清單、招標(biāo)圖紙、技術(shù)條款、邊界條件等兩者在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變，這種改變引起工程量、施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工成本等變化，按照合同約定的變更處理原則和程序，把合格工程量和合理單價(jià)進(jìn)行正常結(jié)算。全面組織、宏觀掌控、積極策劃、主動溝通。測
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