【正文】 定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登記表。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。，制定該項(xiàng)目材料、設(shè)備、物資管理細(xì)則及其工作流程，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織班組長(zhǎng)活動(dòng)。，做好施工圖翻樣，并進(jìn)行施工、安全三級(jí)技術(shù)交底，做好記錄。，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)告。、文明施工教育，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。，實(shí)行分行管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量好壞直接和經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。檢查可采用日常檢查和定期檢查二種方式。其中，技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。A、施工作業(yè)計(jì)劃的編制內(nèi)容施工作業(yè)計(jì)劃主要是指月（旬）作業(yè)計(jì)劃，是直接組織施工的具體行動(dòng)計(jì)劃，是計(jì)劃管理的主要環(huán)節(jié)。i、做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明施工宣傳工作，逐步加以完善。e、落實(shí)好機(jī)具設(shè)備和生產(chǎn)工人的進(jìn)場(chǎng)安排。施工準(zhǔn)備工作及時(shí)間表施工準(zhǔn)備工作a、了解地形地貌，周圍環(huán)境，外部施工條件，接收及查閱打樁資料。驗(yàn)核樁基軸線、標(biāo)高，向建設(shè)單位提請(qǐng)開工報(bào)告。(8)隱蔽工程驗(yàn)收根據(jù)被下道工序隱蔽的工程必須進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)單位人員參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的驗(yàn)收，并做有關(guān)書面記錄、簽證工作，以避免發(fā)生隱蔽工程項(xiàng)目漏檢情況，給工程造成隱患，不利于工程的順利進(jìn)行和完成。(5)質(zhì)量檢查施工班組每天檢查工作質(zhì)量，當(dāng)天工作量當(dāng)天檢查，不符合要求的產(chǎn)品決不留至第二天，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行不定時(shí)的抽查，以便及時(shí)糾正甚至返工重來(lái)。其交底內(nèi)容做到詳細(xì)、具體、全面，可操作，有針對(duì)性。(10)做好計(jì)量準(zhǔn)備工作,組織技術(shù)人員校正測(cè)量工具,現(xiàn)場(chǎng)取樣試配各級(jí)砼、砂漿的級(jí)配。(6) 組織技術(shù)人員編制復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案和組織職能人員研討技術(shù)質(zhì)量等攻關(guān)項(xiàng)目,成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)。同時(shí)根據(jù)地下水位情況，做好相應(yīng)的技術(shù)措施。十三、文明施工、環(huán)境保護(hù)本工程地處江蘇省南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部風(fēng)景區(qū)內(nèi)，我公司將全面負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍單位、居民等的各種關(guān)系，搞好治安、文明施工，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)排水、排污等問(wèn)題，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，并充分考慮可能發(fā)生的各種問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，迅速加以解決，防止發(fā)生意外。十二、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)由于本工程的專業(yè)施工隊(duì)伍較多，各工種之間聯(lián)系密切。十、腳手架工程根據(jù)本標(biāo)段情況，雙排扣件式鋼管腳手架，密目尼龍安全網(wǎng)圍護(hù)。承重架采用鋼管搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)配備木工加工機(jī)械7套。七、鋼筋工程鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作為主，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)鋼筋加工棚，各類鋼筋作好進(jìn)場(chǎng)記錄、驗(yàn)收之后，必須按公司質(zhì)量體系程序文件的要求作好標(biāo)識(shí)，分類堆放，加以保護(hù)，以便于下料。六、主要機(jī)具配備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)置60TM塔吊二臺(tái)，井架五臺(tái)?？紤]垂直運(yùn)輸?shù)男枰?，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定式60TM塔吊二臺(tái),井架五臺(tái)。五、施工場(chǎng)地平面布置場(chǎng)地的平面布置須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可，并應(yīng)服從安排。分配電箱、開關(guān)箱按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求配置。生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為標(biāo)準(zhǔn)，并確保進(jìn)戶前統(tǒng)一進(jìn)行線路管理，采取有效的安全防護(hù)措施。(3)冬季施工所有管道均需保溫防凍。 管網(wǎng)豎向沿主體往上安裝。 四、施工用水、電、道路施工用水、電均已接至現(xiàn)場(chǎng)，可滿足施工需求?，F(xiàn)場(chǎng)成立由建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理、總包單位和各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人組成的工程指揮部，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的實(shí)際問(wèn)題，從而加快施工進(jìn)度，達(dá)到有序施工、勞動(dòng)力均衡分布的效果。在工程安排上，抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)（土方工程、地下室工程、主體工程），其主要工序的施工順序如下：土方工程→基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)→屋面工程→裝飾工程→設(shè)備安裝與調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介（附項(xiàng)目經(jīng)理部成員一覽表）：項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介：徐霖，男，49歲，助理工程師，國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，先后承建工程項(xiàng)目有：浙師大新星藝校教學(xué)樓工程，該工程建筑面積為6648平方米，全框架結(jié)構(gòu)，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；臺(tái)州中保公司綜合大樓工程，建筑面積7500平方米，被評(píng)為臺(tái)州市優(yōu)質(zhì)工程“括蒼杯”；金華鐵路新客站站前工程，行包房、售票廳、主樓21層，徐霖負(fù)責(zé)施工售票大廳工程，質(zhì)量?jī)?yōu)良；蘭溪人民醫(yī)院門急診綜合樓，6880平方米，6層，被評(píng)為浙江省優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯”；浙江大學(xué)新校區(qū)主體工程六標(biāo)段，面積47747平方米，質(zhì)量?jī)?yōu)良，徐霖任施工總負(fù)責(zé)。(2)在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理主持下開展全方位的具體工作。本著對(duì)業(yè)主單位高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目法施工的要求，層層落實(shí)分項(xiàng)工程和專業(yè)施工承包責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，從組織上、技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行。本公司決策層十分重視本工程的施工，在勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金上將大力支持，確保供應(yīng)。四、現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)江蘇省安全文明施工標(biāo)化樣板工地。(3) 施工用水：臨時(shí)水源總進(jìn)水管接至現(xiàn)場(chǎng)，且供水豐富。 現(xiàn)澆構(gòu)件均采用C25混凝土。（2）窗：采用白色鋁塑框料。頂棚2（G1型別墅住宅廳房等）：1:。內(nèi)墻2（G1型別墅住宅廳房）：滿刮2厚耐水膩?zhàn)臃直檎移?。樓?（G2型、G3型別墅用于衛(wèi)生間）：15厚1:2水泥砂漿；JG2冷膠料一布四涂；15厚1:3水泥砂漿找平層；鋼筋混凝土樓板。樓面1：（G1型別墅用于住宅廳房等）：15厚1:；素水泥漿結(jié)合層一道；鋼筋混凝土樓板。（4）20厚1:3水泥砂漿抹面。（7）鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板。（3）30厚擠塑型聚苯保溫隔熱板。（3） 內(nèi)墻：G1型別墅、規(guī)格19019090mm，M5混合砂漿砌筑，G2型別墅采用粉煤灰磚，規(guī)格240200480mm。墻體（1） 標(biāo)高177。設(shè)計(jì)單位：林同炎本工程為G1型（5幢）、G2型（2幢）、G3型（8幢）共計(jì)15幢別墅。充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度，不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守招標(biāo)文件的規(guī)定與投標(biāo)書的承諾。二、編制范圍招標(biāo)文件規(guī)定的范圍。國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定。第一章 編制說(shuō)明 1一、編制依據(jù) 1二、編制范圍 1三、本施工組織設(shè)計(jì)編制的基本原則 2第二章 工程概況 2一、工程簡(jiǎn)介 2二、建筑設(shè)計(jì) 3三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 6四、工程現(xiàn)場(chǎng)條件 6第三章 工程目標(biāo) 7一、質(zhì)量目標(biāo) 7二、工期目標(biāo) 7三、管理目標(biāo) 7四、現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo) 7第四章 施工組織管理體系 7一 、施工管理體系 7二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 8第五章 施工部署 13一、工程總體施工程序 13二、施工區(qū)段劃分 14三、節(jié)點(diǎn)工期控制 14四、施工用水、電、道路 14五、施工場(chǎng)地平面布置 15六、主要機(jī)具配備 16七、鋼筋工程 16八、模板工程 17九、砼工程 17十、腳手架工程 17十一、工程定位、水準(zhǔn)點(diǎn)的確定 17十二、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào) 17十三、文明施工、環(huán)境保護(hù) 18第六章 施工準(zhǔn)備 18一、項(xiàng)目部設(shè)置及人力資源組織 18二、技術(shù)準(zhǔn)備 18三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理計(jì)劃 19四、物力資源及工作安排的準(zhǔn)備 21第七章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位處理及具體處理措施 35一、測(cè)量放線控制（預(yù)埋件的定位、標(biāo)高控制等） 35二、粗直鋼筋連接工藝 36三、本工程其他重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工措施 37第八章 施工方案 37一、施工測(cè)量方案 37二、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 40三、土方工程 41四、基礎(chǔ)工程 41五、主體工程 45六、外架工程方案 53七、沉降觀測(cè) 55八、工程軸線及標(biāo)高控制 56九、屋面工程 56十、樓地面工程 60十一、裝飾工程 62第九章 主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃 71一、物資采購(gòu) 71二、主要施工機(jī)械配備表 73三、勞動(dòng)力需求量安排計(jì)劃 74第十章 工程質(zhì)量及保證措施 75一、質(zhì)量目標(biāo) 75二、項(xiàng)目經(jīng)理部成員質(zhì)量職責(zé) 85三、質(zhì)量驗(yàn)收程序 87四、檢驗(yàn)批的劃分 88五、質(zhì)量保證組織管理措施 89六、質(zhì)量保證技術(shù)措施 91七、對(duì)分包單位質(zhì)量管理措施 94第十一章 消除建筑安裝工程質(zhì)量通病措施 94一、結(jié)構(gòu)工程 95二、裝飾工程 96三、樓地面工程 97四、門窗工程 97五、防治滲漏技術(shù)措施 98六、產(chǎn)品保護(hù) 104七、其它 105第十二章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 106一、總工期確定 106二、工期總體安排 106三、主要節(jié)點(diǎn)部位及交付專業(yè)分包時(shí)間 107四、機(jī)具配備 107五、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 107六、工期進(jìn)度影響因素及控制措施 107第十三章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù) 110一、計(jì)劃目標(biāo) 110二、安全生產(chǎn)保證體系及措施 110三、文明施工管理 115四、環(huán)保及不擾民措施 119五、消防保衛(wèi)工作 120第十四章 與相關(guān)單位管理配合措施 121一、概述 121二、與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合措施 121三、與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)配合措施 122四、與質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)配合措施 122五、與分包單位及專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)配合專項(xiàng)措施 122第十五章 季節(jié)性施工措施 126一、冬季施工措施 126二、夏季施工措施 127三、雨季施工措施 128第十六章 “四新”應(yīng)用 130一、新技術(shù)應(yīng)用 131二、新工藝應(yīng)用 131三、新材料應(yīng)用 132四、新設(shè)備運(yùn)用 133第十七章 其它 133一、產(chǎn)品保護(hù) 133二、工程保修計(jì)劃及措施 134第十八章 安裝工程施工方案 135一、管道安裝施工方案 135二、電氣安裝施工方案 141第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù)喀什康貝爾實(shí)業(yè)有限公司正偉商務(wù)會(huì)所工程施工招標(biāo)文件。國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)，包括：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國(guó)家、省市有關(guān)法律、法規(guī)。公司全面質(zhì)量管理成果。三、本施工組織設(shè)計(jì)編制的基本原則認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序?？茖W(xué)地安排冬雨季施工項(xiàng)目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。第二章 工程概況一、工程簡(jiǎn)介工程位于江蘇省南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部風(fēng)景區(qū)內(nèi)。建設(shè)單位：江蘇省愛(ài)濤置業(yè)有限公司。G3型別墅地上二層， m2。規(guī)格（13孔）19019090mm，M5混合砂漿砌筑。（2）卷材防水層。（6）1:8水泥陶粒找2%坡，最薄處20厚。（3）2厚911防水涂膜，分二道橫豎交錯(cuò)涂刷。地面2（G2型、G3型別墅）：40厚C20細(xì)石混凝土隨搗隨抹，表面撒1:1水泥黃砂壓實(shí)抹光；100厚碎石或碎磚夯實(shí)，素土夯實(shí)。樓面4（G2型、G3型別墅用于住宅廳房等）：15厚1:2水泥砂漿壓實(shí)抹光；鋼筋混凝土樓板。室內(nèi)裝飾內(nèi)墻1（G1型別墅廚、衛(wèi)、洗房）：15厚聚合物水泥砂漿修補(bǔ)墻面。頂棚頂棚1（G1型別墅陽(yáng)臺(tái)）：乳膠漆罩面兩道；5厚1:1水泥砂漿壓光；5厚1:2水泥砂漿底層抹平；素水泥漿結(jié)合層一道（內(nèi)摻水重35%的107膠）；鋼筋混凝土板底。門窗（1）門：本工程僅安裝外門，內(nèi)門窗門洞，不安裝門框和門扇。 基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條型基礎(chǔ)。(2)施工用電：臨時(shí)電源接至現(xiàn)場(chǎng)。三、管理目標(biāo)采用現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù)，達(dá)到一流項(xiàng)目管理水平，采用各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，爭(zhēng)創(chuàng)新技術(shù)樣板工程。公司采取責(zé)任與效益掛鉤的原則，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，我公司各職能部門將大力支持、配合，做好督促和服務(wù)工作。我們將以該項(xiàng)目經(jīng)理部原班人馬為主，迅速組建一個(gè)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、作風(fēng)正、能打硬仗、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置程序(1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部在工程指揮部的統(tǒng)一部署、 協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)本工程的全面工作。整個(gè)項(xiàng)目部以此框架設(shè)立，并通過(guò)各職能部室逐級(jí)下延，直到班組。項(xiàng)目班子成員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目一、 總部 項(xiàng)目主管 其他人員邵 寧譚國(guó)良副總總經(jīng)理助理高工助經(jīng)余姚市職成教中心學(xué)校教育樓二、 現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量管理 材料管理 計(jì)劃管理 安全管理…徐 霖王 斌謝偉平蔣志嬋祝 衛(wèi)吳明軍周建苗伍尚紅項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員材料員施工員安全員預(yù)算員資料員助工工程師助工助經(jīng)助工助工助工助工金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓２、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖３、項(xiàng)目施工目標(biāo)的制定和控制 工程目標(biāo)制定程序 工程目標(biāo)控制程序 施工項(xiàng)目工程目標(biāo)控制任務(wù)劃分和方法控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法偏差控制法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的完全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法第五章 施工部署本公司在認(rèn)真審閱招標(biāo)文件，施工圖紙的同時(shí)，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)本工程的施工組織