【正文】 安裝過(guò)程中間的積累誤差。（2）屋面梁校正：1）屋面梁吊裝到位后，第一榀和第二榀屋面梁應(yīng)拉設(shè)纜索固定，此時(shí)采用松緊纜索對(duì)屋面梁進(jìn)行垂直度校正；第三榀及以后的屋面梁采用屋面檁條來(lái)進(jìn)行校正。2）屋面梁吊裝時(shí)應(yīng)驗(yàn)算屋架平面外剛度，如剛度不足時(shí)，采取增加吊點(diǎn)位置或采用加鐵扁擔(dān)的施工方法。復(fù)核最好在早上或陰天進(jìn)行，以減少陽(yáng)光溫度的影響而造成的誤差。為了防止鋼拄在垂直度校正過(guò)程中產(chǎn)生軸線位移，應(yīng)在位移校正后在柱子底腳四周用4~6塊10㎜厚鋼板作定位靠模，并用電焊與基礎(chǔ)預(yù)埋件焊接固定，防止移動(dòng)。4．鋼柱校正（1）吊到位置后，利用起重機(jī)起重臂回轉(zhuǎn)進(jìn)行初校，一般鋼柱垂直度控制在20㎜之內(nèi)，擰緊柱底螺栓，起重機(jī)方可松鉤。 （2）為了防止柱子根部在起吊過(guò)程中變形，鋼柱吊裝時(shí)把鋼柱底部用墊木填高，用一臺(tái)起重機(jī)吊裝。2．基礎(chǔ)標(biāo)高調(diào)整。鋼柱及剛架梁吊裝工作選用8T、16T液壓汽車吊，構(gòu)件的上、下車選用5T液壓汽車吊。結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)中地腳螺栓由土建澆灌混凝土?xí)r安裝，安裝時(shí)鋼結(jié)構(gòu)安裝人員必須與土建施工人員一道對(duì)地腳螺栓位置及固定措施進(jìn)行檢查，保證預(yù)埋地腳螺栓的位置的準(zhǔn)確性。㎜177。三、基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)1．吊裝前期準(zhǔn)備工作：安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高，地腳螺栓位置、預(yù)埋與混凝土緊貼性進(jìn)行檢查，檢查和辦理交接手續(xù)，其基礎(chǔ)應(yīng)符合如下要求：、1．1．基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求1．2．基礎(chǔ)的軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確、齊全。2．2．鋼柱檢驗(yàn)：（1）鋼尺檢查柱子總長(zhǎng)度；（2）用鋼尺檢查柱底至牛腿面長(zhǎng)度；（3）檢查柱底與基礎(chǔ)錨栓，柱與大雨棚連接位置、柱與柱間支之間聯(lián)接孔位置、孔徑和孔距；（4）用鋼角尺檢查柱底平面、柱頂平面的平整度；（5）拉麻線（或鋼絲）檢查柱子撓度。2．5．堆放：材料到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)按照施工順序分類堆放，盡可能放于室內(nèi)或平整不積水的場(chǎng)地；高強(qiáng)螺栓連接副必須在現(xiàn)場(chǎng)干燥的地方堆放，廠內(nèi)外堆放必須整齊、合理，標(biāo)識(shí)明確，雨雪天要作好防雨淋措施，高強(qiáng)螺栓連接摩擦面應(yīng)得到確實(shí)保護(hù)。應(yīng)與運(yùn)輸公司簽定行車安全責(zé)任協(xié)議，嚴(yán)禁野蠻裝卸。鋼構(gòu)配件應(yīng)分類打包，零配件應(yīng)該標(biāo)明名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期。運(yùn)輸前分別包裝，減少變形、磨損。公司承諾將屋面板生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行板材加工，確保屋面板通長(zhǎng)順坡方向最少搭接，提高屋面防漏性能。7．4．編制詳細(xì)的施工工藝，并實(shí)行監(jiān)督和反饋制度。6．焊接：設(shè)計(jì)采用16Mn鋼板，開(kāi)工前必須進(jìn)行工藝評(píng)定試驗(yàn)，其試驗(yàn)內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)取得認(rèn)可；并對(duì)一、二級(jí)焊縫作外觀檢查記錄，及超聲波檢查記錄。焊接區(qū)無(wú)飛濺殘留物，對(duì)二級(jí)焊縫要求進(jìn)行超聲波探傷，抽查比例列為每條焊縫長(zhǎng)度和20%。采用合理的焊接工藝可控制彎曲變形和扭曲變形在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，主要是翼緣板的角變形需要校正。5㎜177。D、焊接材料焊絲：H08A（用于埋弧焊）焊劑：高錳型焊劑電焊條：E5015電焊條和焊劑要按規(guī)定烘銬，并隨焊隨取，做好記錄。B、施焊的焊工必須按規(guī)定培訓(xùn)考試合格，持有焊工合格操作證。52．3．2．H型鋼組裝組裝前，對(duì)連接表面沿焊縫邊沿30~50㎜范圍內(nèi)的除銹、毛刺及油污等雜質(zhì)必須清除干凈，配料時(shí)保整翼緣板的拼裝焊縫和腹板的拼裝焊縫相互錯(cuò)開(kāi)200㎜以上，其組裝在H型鋼專用組主機(jī)上進(jìn)行（同時(shí)自動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)焊），點(diǎn)焊用的材料與正式施焊的材料相同，點(diǎn)焊高度控制在設(shè)計(jì)焊縫高度的2/3，點(diǎn)焊長(zhǎng)度為40㎜，間距為500㎜。對(duì)焊接鋼板或H型鋼還必須進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，確認(rèn)合格后才準(zhǔn)切割。如果板材長(zhǎng)度不夠，下料前應(yīng)先拼夠長(zhǎng)度再加切割。砌筑時(shí)要注意按規(guī)范錯(cuò)縫撗平豎直，灰漿飽滿程度應(yīng)達(dá)到８０%以上。２．鋼筋施工：本工程的鋼筋Φ１０以下采用Ⅰ級(jí)鋼筋，Φ１０以上采用Ⅱ級(jí)鋼筋。３．土方開(kāi)挖：釆用機(jī)械開(kāi)挖，準(zhǔn)備一臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)推土機(jī)、一臺(tái)裝載機(jī)和四臺(tái)自卸汽車，可以做到即挖即填、工效較高。為確保工程的順利進(jìn)行，在本標(biāo)段擬采用如下的施工方案和技術(shù)措施，包括四個(gè)方面：鋼結(jié)構(gòu)制作鋼結(jié)構(gòu)安裝涂裝工藝彩鋼板安裝、門(mén)窗安裝施工方案。二、工程開(kāi)工1．根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)搭設(shè)臨設(shè)，安裝施工水電管線，設(shè)置放線基準(zhǔn)樁。未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不得進(jìn)行技術(shù)交底和施工。二、施工平面布置圖 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和施工平面布置的原則繪制出本項(xiàng)目的施工平面布置圖。2．在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。5．3．項(xiàng)目經(jīng)理部的管理組織機(jī)構(gòu)，必須由包括安裝等專業(yè)分包單位的負(fù)責(zé)人在內(nèi)組成。4．從機(jī)械設(shè)備上予以保證4．1．配備足夠加工機(jī)械設(shè)備及易損零配件，以保證加工制作的時(shí)間。對(duì)已經(jīng)確定的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工工長(zhǎng)及班組交底；對(duì)臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實(shí)；對(duì)可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及時(shí)提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。2．5．本工程采取結(jié)構(gòu)吊裝及鋼架施工為主，砌體、抹灰后續(xù)工作插入的施工指導(dǎo)思想。2．3．項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行的控制。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以建設(shè)項(xiàng)目或總包工程為對(duì)象，編制的戰(zhàn)略性進(jìn)度控制計(jì)劃——項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。1．4．堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)的高速度。主體驗(yàn)收合挌鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收鋼結(jié)構(gòu)主體安裝鋼結(jié)構(gòu)主體制作運(yùn)輸鋼結(jié)構(gòu)落水系統(tǒng)安裝墻面檁條安裝屋面檁條安裝鋼結(jié)構(gòu)整體驗(yàn)收鋼結(jié)構(gòu)門(mén)窗安裝鋼結(jié)構(gòu)墻面安裝鋼結(jié)構(gòu)屋面安裝三、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程提前竣工，從而產(chǎn)生有形的效益。２．分項(xiàng)施工計(jì)劃編制依據(jù)2．1．招標(biāo)文件；2．2．工期目標(biāo)；2．3．現(xiàn)有的設(shè)計(jì)資料；2．4．施工準(zhǔn)備，人力、機(jī)具和物資動(dòng)員；2．5．各專業(yè)的施工技術(shù)方案、吊裝方案和合理的施工程序；2．6．其它相關(guān)條件和要求。主要材料名稱供應(yīng)廠家鋼板攀鋼、灑鋼、太鋼、重鋼等國(guó)家大型鋼廠高強(qiáng)螺栓連接副重慶第二標(biāo)準(zhǔn)件廠焊絲、焊條自貢大西洋涂料重慶三峽焊劑自貢大西洋2．材料進(jìn)廠控制主要材料名稱主要檢驗(yàn)內(nèi)容鋼板質(zhì)保書(shū)、外觀損傷及幾何尺寸、化驗(yàn)、強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、彎曲實(shí)驗(yàn)，30㎜以上厚板應(yīng)進(jìn)行探傷和工藝性能評(píng)定高強(qiáng)螺栓連接副質(zhì)保書(shū)、合格證、外觀（包括裂紋等缺陷）及幾何尺寸、化驗(yàn)、強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、扭矩實(shí)驗(yàn)、硬度焊絲、焊條質(zhì)保書(shū)、合格證、生產(chǎn)日期、外觀、規(guī)格型號(hào)，首次使用的應(yīng)進(jìn)行工藝評(píng)定實(shí)驗(yàn)涂料質(zhì)保書(shū)、外觀生產(chǎn)日期、型號(hào)、工藝性能實(shí)驗(yàn)，首次使用的分承包方應(yīng)提供權(quán)威部門(mén)鑒定報(bào)告焊劑質(zhì)保書(shū)、濕度四、措施1．加強(qiáng)公司設(shè)備材料部和項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目設(shè)備材料部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。三、原材料的規(guī)格及來(lái)源本工程所采用的原材料部分品種本公司具有儲(chǔ)備，其余所供應(yīng)的材料來(lái)源均為公司的合格供應(yīng)商，都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能充分保證原材料的供應(yīng)。應(yīng)合理存放，無(wú)丟損，帳、卡、物、資金四對(duì)口。2．4．4負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理部、公司設(shè)備材料部提交報(bào)表和機(jī)械設(shè)備管理資料的整理歸檔。負(fù)責(zé)與公司大型機(jī)械處和機(jī)械設(shè)備使用單位的業(yè)務(wù)接口。2．3．4．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的檢查和驗(yàn)證，作好記錄，與分承包商辦理交接手續(xù)，向計(jì)劃員／保管員辦理移交手續(xù)。負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理資料的整理歸檔。2．2．3．根據(jù)備料計(jì)劃，向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。明確執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互接口關(guān)系，落實(shí)5W1H(做什么、誰(shuí)做、在那里做、什么時(shí)候做、為什么做、怎么做)。五、材料物質(zhì)供應(yīng)及保證措施一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T9000—2000版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件中物資管理的規(guī)定和要求，使施工項(xiàng)目需用的材料物資：質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間滿足施工進(jìn)度要求；減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。2．參加項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)及有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，提出人力、機(jī)具、物資協(xié)調(diào)要求。11．4．聯(lián)系與委托由其它單位完成的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)。11．計(jì)量站 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作，接受公司計(jì)量中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。9．7．負(fù)責(zé)施工余料的回收及退庫(kù)。9．3．與顧客簽訂物資供應(yīng)分工協(xié)議，協(xié)調(diào)顧客所供物資的有關(guān)事項(xiàng)。8．7．在項(xiàng)目范圍內(nèi)行使質(zhì)量否決權(quán)，根據(jù)公司和顧客的要求，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。8．3．負(fù)責(zé)施工中一般工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)督進(jìn)貨檢查和施工中特殊專業(yè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)（理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)等）。7．11．負(fù)責(zé)竣工資料整理和交工組織管理工作。7．7．負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)，及時(shí)檢查、糾偏，保證總體施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。7．3．編制施工方案和施工技術(shù)措施。6．5．其它日常的安全工作。其主要職責(zé)如下：6．1．制定項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。其主要職責(zé)如下：5．1．建立項(xiàng)目行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。4．2．掌握和分析項(xiàng)目費(fèi)用情況，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部做為決策依據(jù)。3．5．組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查項(xiàng)目范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)如下：3．1．按人力動(dòng)員計(jì)劃和施工進(jìn)度的實(shí)際要求，組織各類人員進(jìn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。2．2．編制項(xiàng)目的年度、季度及月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。1．7．現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)管理工作。1．2．現(xiàn)場(chǎng)文件收發(fā)、復(fù)印、打字工作。3．7．審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故）的評(píng)審鑒定結(jié)果和處理方案。3．3．批準(zhǔn)項(xiàng)目重大施工方案。2．7．在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，代理項(xiàng)目經(jīng)理部分職責(zé)。2．3．組織有關(guān)部室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，適時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展各階段、各專業(yè)的施工。1．7．及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況。1．3．負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，任命各部門(mén)及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。3．6．建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門(mén)、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。3．4．建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2．根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作。在工程實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的慣例，實(shí)行項(xiàng)目法管理。各質(zhì)檢部門(mén)保證質(zhì)檢隨時(shí)完成，及時(shí)轉(zhuǎn)序。生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)及工人，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 本項(xiàng)目的施工順序?yàn)椹s?。? Β： 通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目工廠制作工程量的計(jì)算與分析，并結(jié)合我公司現(xiàn)有的生產(chǎn)制作任務(wù)情況，同時(shí)考慮到生產(chǎn)過(guò)程中一些不可預(yù)見(jiàn)因素，鋼結(jié)構(gòu)按照施工安裝順序進(jìn)行制作，并且鋼結(jié)構(gòu)制造加工不占用工期主導(dǎo)時(shí)間。（三）材料的配備工程予算部提發(fā)出祥細(xì)的工程材料清單，項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前半個(gè)月內(nèi)提交較為準(zhǔn)確的材料需用量，計(jì)劃提交給供應(yīng)部門(mén)或單位，便于簽訂材料供銷合同和廠家備料，確保工程的順利開(kāi)展。工程施工前必須根據(jù)工程量、計(jì)算出勞動(dòng)力需用量，各工種的工日量、拫據(jù)不同的需要時(shí)間編制施工方案。安全管理到位二、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)資料準(zhǔn)備工程所需的施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)資料 。安全設(shè)施到位（二）堅(jiān)持鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝及其它分包施工單位配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的原則鑒于該工程工期短，質(zhì)量要求高，安裝應(yīng)積極配合土建主體施工，組織好預(yù)留預(yù)埋工作，隨主體施工適時(shí)插入安裝作業(yè)，并在安裝中作到見(jiàn)縫插針。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，文明施工得分在90分以上、使本工程成為 “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。第 四 節(jié) 工程項(xiàng)目管理總體目標(biāo)根據(jù)本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、工程質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級(jí)一次性驗(yàn)收達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。安全組要對(duì)工地的安全設(shè)施、安全三寶、安全操作進(jìn)行勤撿查、勤提醒、勤整改，必須做到以防為主，確保按期、安全保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。管理難點(diǎn)本工程施工地為地震災(zāi)區(qū)，施工條件、職工生活條件較差，工期較緊、與其他施工單位配合較多。第三節(jié) 本工程的難點(diǎn)分折及其解決的辦法 工期緊是該工程的主要難點(diǎn)本工程項(xiàng)目在 天完成，工程建設(shè)任務(wù)是沒(méi)有多大問(wèn)題的，但要在45天完成兩棟廠房的確是本工程的一個(gè)主要難點(diǎn)，我們的解決辦法是采用《統(tǒng)籌法》立體交叉流水作業(yè)對(duì)本程進(jìn)行科學(xué)的分析。該工程由 工程組成建筑面積約 ㎡。四川映秀鎮(zhèn)漁子溪村民居工程四川映秀鎮(zhèn)漁子村民居工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章 概述第 一 節(jié) 編 制 依 據(jù)一、招標(biāo)文件蜀濤茶葉有限責(zé)任公司委托四川建科工程建設(shè)管理咨詢有限公司于 2005年12 月發(fā)出的《蜀濤茶葉加工生產(chǎn)線建設(shè)工程項(xiàng)目第一期新建廠房工程招標(biāo)文件》。第 二 節(jié) 工 程 概 況一、工程概況 本工程四川映秀鎮(zhèn)漁子溪村民居工程，工程地點(diǎn)位于映秀鎮(zhèn)。C：本工程的單位工程零散、工期緊，必須幾個(gè)單位工程一起開(kāi)工，總體布署和策劃必須科學(xué)合理方能在 天完成工程施工任務(wù)。，交工驗(yàn)收１天，可以滿足招標(biāo)工期的要求。在關(guān)心工作的同時(shí)，要關(guān)心他們的生活。嚴(yán)格紀(jì)律、令行禁止，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)，要具備豐富的技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，施工計(jì)劃周密、科學(xué)、可靠、操作性強(qiáng)，這一點(diǎn)又是我們的強(qiáng)項(xiàng)。三、安全目標(biāo)公司將確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，‰以內(nèi)。對(duì)本標(biāo)段作如下部署：一、施工管理準(zhǔn)備（一）堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)、保工期的原則我公司將該工程列為2005年重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。（四）堅(jiān)持安全為天，質(zhì)量弟一的思想做到安全思想到位安全操作到位編制施工材料、機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)劃。三、施工資源準(zhǔn)備（一）勞動(dòng)力組織本公司有自已的熟練工程管理人員和工人（二）主要施工機(jī)具的安排機(jī)械設(shè)備配置和選擇要以滿足工程施工需要為原則。在2009年