【摘要】XX集團公司薪酬總額管理方案(內參)?集團公司為了控制成本并加大對下屬企業(yè)的激勵約束力度,通常會實行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經濟效益掛鉤浮動。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對額增長指令性計劃,轉變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數計劃
2025-04-25 12:00
【摘要】美的企業(yè)集團員工手冊內容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團簡介2、美的集團大事記3、“十五”發(fā)展藍圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關系5、第五章勞動合同管理6、第六章員工福利7、
2025-04-12 22:16
【摘要】XXX實業(yè)集團手冊XXX公司營運中心編制編制人:編制時間:2目錄目錄(1~2)
2024-11-04 06:33
【摘要】XX集團有限公司XX年度全面風險管理報告目錄一、上一年度全面風險管理工作回顧 3(一)全面風險管理工作計劃完成情況 3(二)重大風險管理情況 6(三)內部控制系統(tǒng)建設情況 14(五)風險管理信息系統(tǒng)有關情況 15(六)建立健全全面風險管理體系其他有關情況 15二、XX年度企業(yè)風險評估情況 18(一)對未來風險總體形勢的研判 18
2025-08-02 19:58
【摘要】出差管理辦法第一條實施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費報銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財務管理制度》和《費用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【摘要】中國石油天然氣集團公司生產安全事件管理規(guī)定中國石油天然氣集團公司版權所有安全經驗分享Ⅰ、二盲人同行枯井兩個盲人同行,前者探路心驚;后者暗自慶幸,心中無比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井,井內黑呼隆冬;前者不慎掉入,摔得實在不輕。Ⅲ、有福同享,等著看好戲啦!墜井不顧傷痛,一時頭腦清醒;
2025-01-09 00:07
【摘要】目標管理——臺福集團營銷公司營銷團隊培訓報告1目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具2目標管理理論創(chuàng)始人:彼得-杜拉克只要他們照著劇本演出而能帶來票房收益,我都能容忍他們的傲慢與壞脾氣3目標管理定義及與績效
2025-01-25 14:22
【摘要】 第1頁共3頁 機關保密工作規(guī)定 為了切實加強鎮(zhèn)機關內部保密工作,確保國家秘密的安全, 根據《中華人民共和國保守國家秘密法》和上級有關規(guī)定,特制 定本規(guī)定。 一、加強公務活動中的保密工作 ...
2025-08-08 09:01
【摘要】 第1頁共3頁 某集團保密工作自查報告 ...保密工作自查報告 **市保密委: 根據《關于轉發(fā)省保密委員會的通知》要求,現將本人保密 工作自查情況匯報如下: 針對集團重點部門的人員情況,...
2025-09-02 14:56
【摘要】目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結構調整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標評估標準4、集團公司二級績效目標評估標準5、集團公司責任單位二級非關鍵績效目標評估細則6、XXXX集團中級管理人員績效目標評估標準7、XXXX集團一般管理人員績效目標評估標準8、各類考評表
2025-08-05 08:31
【摘要】1某集團公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現管理辦法一、管理范圍:客戶經理及客戶代表二、銷售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學府項目銷售提成比例根據年末總銷售面積按下表計提:年銷售面積銷售提成總額比例(按合同金額)如金龍城銷售面積超過10000平方米,其銷售提成比例增加%40000-60000%60000以
2025-05-27 20:50
【摘要】某組織部保密工作自查情況報告某組織部保密工作自查情況報告為深入貫徹**市委關于加強保密工作的指示精神,結合保密工作實際,廣泛宣傳教育培訓,增強在新形勢下的保密法制觀念,保密工作取得了良好成效。根據《關于進一步做好機關、單位保密自查自評工作的通知》精神要求,現將我部保密工作自查情況報告如下:一、保密工作開展情況
2025-04-05 22:43
【摘要】集團公司企業(yè)管理部工作職責?在分管領導的領導下,負責所管范圍內的質量和職業(yè)健康安全管理體系的運行,參與質量和職業(yè)健康安全管理體系的建立,健全、保持和持續(xù)改進工作,負責本部門文件的編制和管理。?會同質量管理辦公室、安全機務部等相關部門負責對各職能部室和二級單位管理體系運行過程的監(jiān)視和測量,并督促其糾正和改進。?負責制定和完善集團的企業(yè)管理規(guī)章制度
2025-08-09 16:10
【摘要】金融沙龍2023年9月堅持年度預決算制度加強預算內資金管理強化預算外資金管理嚴格借支范圍,實行限期清償嚴格審核、依法審批單位自制原始單據的規(guī)定目錄總則對外來原始單據的規(guī)定嚴肅財經紀律
2025-01-25 14:29
【摘要】文件名稱公司節(jié)能降耗的管理規(guī)定編號版本A/0執(zhí)行日期起草人審核人批準執(zhí)行人公司節(jié)能降耗的管理規(guī)定第一條目的:為加強辦公室管理,科學合理利用資源,減少浪費;降低成本,提高單位整體經濟效益,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍:本規(guī)定適用于公司各部門的資源及能源消耗的管理,包括水、電、油、紙張、原料等。第三條職責:以各
2025-04-09 08:55