【正文】 種物質(zhì)與水接觸或處理潮濕環(huán)境中吸水膨脹，從而造成混凝土結(jié)構(gòu)從內(nèi)部開(kāi)始膨脹?；炷临|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）混凝土質(zhì)量關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，從澆筑到養(yǎng)護(hù)全過(guò)程均由質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)?；炷翝仓尚秃蟮谝淮文▔捍_保表面漿料均勻，平整度及標(biāo)高符合驗(yàn)收規(guī)范要求；混凝土初凝前進(jìn)行第二次抹壓，消除混凝土早期產(chǎn)生的沉縮裂縫；混凝土終凝前進(jìn)行第三次抹壓，消除產(chǎn)生的干縮裂縫。3）澆筑混凝土前對(duì)該部位的模板、鋼筋、預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留洞等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并做好隱檢驗(yàn)收記錄，辦理好土建與水電等其它專業(yè)的會(huì)簽手續(xù)?；炷凉こ逃捎诒竟こ袒炷潦褂蒙袒?，在混凝土應(yīng)注意以下要點(diǎn)：混凝土技術(shù)要求 本工程對(duì)混凝土基本要求如下：土應(yīng)滿足設(shè)計(jì)需要的強(qiáng)度和耐久性；凝土拌合料應(yīng)具有良好的施工和易性和適宜的坍落度；（3）基礎(chǔ)混凝土要有嚴(yán)格控制堿含量，保證每立米混凝土中堿含量小于3kg/m3。模板拆除（1）豎向結(jié)構(gòu)，當(dāng)其自身強(qiáng)度能保證構(gòu)件不變形，不缺棱掉角時(shí)即可拆膜，模板拆除后即進(jìn)行修整利清理，然后集中堆放，以便周轉(zhuǎn)使剛。安裝梁模支架之前在專用支柱下腳鋪設(shè)通長(zhǎng)腳于板，樓層問(wèn)上下支柱在一條贏線上，支柱間距60～100cm。在支設(shè)模板前，要進(jìn)行一下三項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行中心線和位置線的放線a、首先用經(jīng)緯儀引測(cè)建筑物的邊柱和墻軸線并以該軸線為起始線，引出每條軸線。用對(duì)拉螺栓進(jìn)行截面尺寸控制。（三）模板工程模板體系得選用為保證主題結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)，根據(jù)結(jié)構(gòu)布置情況，本工程將采用如下模板體系。(7) 梁、柱接點(diǎn)鋼筋綁扎 現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)梁柱接點(diǎn)的綁扎質(zhì)量將直接影響結(jié)構(gòu)的抗震性能，而且該部分又是鋼筋的加密區(qū)，因此要嚴(yán)格控制該部位的施工程序，即：支設(shè)梁底模→穿梁底鋼筋→套節(jié)點(diǎn)處柱箍筋→穿梁面筋。(4) 梁端第一個(gè)箍筋設(shè)置在距離柱接點(diǎn)邊緣50mm處，梁端與柱交接處箍筋要加密，其間距及加密區(qū)長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要求。若梁截面不高，則采用先支設(shè)梁的底模、側(cè)模，然后將梁的鋼筋架空在梁頂上綁扎，最后再把鋼筋落下的方法。箍筋彎鉤疊合處沿柱子豎筋交錯(cuò)布置，并綁扎牢固。當(dāng)柱截面有變化時(shí)，其下層柱鋼筋的露處部分，必須在綁扎梁的鋼筋前，先行進(jìn)行收縮準(zhǔn)確。按抗震要求彎成135度彎鉤的箍筋，為方便施工，制作時(shí)可先彎成90度，現(xiàn)場(chǎng)綁扎成型后再削扳手彎成135度。已砌好的砌塊，不撬動(dòng)、碰撞、松動(dòng)； 在250m3的砌體中，對(duì)每一種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿至少制作一組試塊； ，采用工具式腳手架施工，快捷靈便又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。，并將外露面壓成凹型。 （7）控制樁的埋設(shè)和保護(hù) 控制樁應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè)，一般應(yīng)埋設(shè)在距基坑放坡線1m以外的堅(jiān)固地方，其深度應(yīng)大于當(dāng)?shù)氐膬鐾辆€深度，樁頂周圍應(yīng)砌筑20cm高的保護(hù)臺(tái)或設(shè)置其他保護(hù)措施。 （6）高程控制網(wǎng)是建筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)地上、地下建(構(gòu))筑物高程測(cè)設(shè)和傳遞的基本依據(jù)。 (3) 方格網(wǎng)的邊長(zhǎng)不宜太長(zhǎng)，一般小于100 m，為便于計(jì)算和記憶，宜取10 m的倍數(shù)。 (3) 工程定位后要經(jīng)建設(shè)單位和規(guī)劃部門驗(yàn)收合格后方可開(kāi)始施工。其次，與甲方一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)誤差過(guò)大時(shí)應(yīng)與甲方或設(shè)計(jì)院共同商議處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。3. 石材應(yīng)檢查穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)現(xiàn)有活動(dòng)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即整修。水泥砂漿：現(xiàn)場(chǎng)拌制。一、道路鋪裝：放線 挖填土方基底夯實(shí)碎石（混凝土）墊層 面層鋪裝 現(xiàn)場(chǎng)清理 養(yǎng)護(hù)： 當(dāng)?shù)叵鹿艿蓝家园凑諊?guó)家規(guī)定中的規(guī)范驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一工序進(jìn)行施工，即做路床以及路面、綠化等工作。，讓根系與土壤結(jié)合密實(shí)，扶正苗木。 基 肥種植地被前，要求在地表均勻撒施復(fù)合肥，每平方撒15克，撒施后與1015公分土層均勻混合。（原有地被植物）必須清除。及時(shí)清除垃圾、磚頭、瓦塊等廢棄物。 、扶正 施工土地層薄、風(fēng)大、人為因素?fù)p壞大，極易造成樹(shù)木傾斜和倒伏，必須進(jìn)行扶正和支柱。除草掌握“除早、除小、除了原則。對(duì)某種植物進(jìn)行重度修剪時(shí)或操作人員拿不準(zhǔn)修剪尺度時(shí)，須通知監(jiān)理工程師，在其指導(dǎo)下進(jìn)行。：修剪包括剝芽、去蘗、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等內(nèi)容。施肥次數(shù)喬灌木每年施遲效基肥1次，追肥每年不少于2次，草坪、花卉追肥4次。遲效基肥宜用經(jīng)充分發(fā)酵的有機(jī)肥，如發(fā)酵雞糞、有機(jī)肥，追肥宜用速效化肥。每年9月至次年5月，每周對(duì)灌木進(jìn)行沖洗，確保植物葉面干凈。澆水次數(shù)開(kāi)春后植物進(jìn)入生長(zhǎng)期，須及時(shí)補(bǔ)充水分。、管理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。，對(duì)較大的剪口要涂防腐劑，防止雨水，病蟲(chóng)害侵害。，支撐要牢固，干徑15cm及以上喬木均用三角樁支撐,并注意不要使支撐與樹(shù)干直接接觸以免磨傷樹(shù)皮。掘樹(shù)穴時(shí)應(yīng)將表土放置一側(cè)備用，而挖掘出來(lái)的建筑垃圾、廢土雜物放置另一側(cè)集中運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并回填適量的種植土。定點(diǎn)放線，用白灰點(diǎn)出種植位置。對(duì)各類苗木要分別標(biāo)注品名、規(guī)格。喬木要求根系發(fā)達(dá)多側(cè)根，嚴(yán)禁調(diào)運(yùn)“蘿卜根”苗木；干性通直，皮層無(wú)損傷；冠性豐滿，生長(zhǎng)旺盛，無(wú)病蟲(chóng)害；各類尺寸規(guī)范，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求。 花卉：開(kāi)花整齊，花大色艷。選 苗 按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到苗木產(chǎn)地主逐一進(jìn)行“號(hào)苗”，并做好選苗資料的記載包括時(shí)間、苗圃（場(chǎng)）、地塊、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容。施 肥在翻松表土的同時(shí)，為了增加土壤肥力，種植穴內(nèi)散施肥，基肥采用發(fā)酵雞糞或腐殖有機(jī)肥，每株樹(shù)穴1千克，銀杏按每株50kg泥炭土，桂花、天竺桂按每株30kg泥炭土對(duì)土壤進(jìn)行改良。做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書(shū)面記錄、存檔。公司向項(xiàng)目提供合格供貨商名錄，在各項(xiàng)工程施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動(dòng)多點(diǎn)來(lái)形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。確保本工程資金專款專用，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用?！叭`”（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)要求作業(yè)。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。，又要盡量降低成本。為確保工程能按質(zhì)、按期、按量順利完成。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火要求。在滿足施工的條件下，盡量減少施工用電。、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。最大限度地提高機(jī)械化程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。分段工期主要工程項(xiàng)目、重難點(diǎn)工程計(jì)劃工期安排詳見(jiàn) “附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖”。資金準(zhǔn)備由項(xiàng)目部根據(jù)工程量制出工程預(yù)算表，報(bào)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工程需要的資金。物資準(zhǔn)備，做好工程材料、施工機(jī)具需用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無(wú)證上崗。四、 施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備、氣象資料，組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審、熟悉圖紙，提出問(wèn)題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。勞動(dòng)力組織項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，確保勞務(wù)合同的履行，所有參加施工的人員，根據(jù)工期要求，各施工隊(duì)超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)組織，合理進(jìn)行施工。質(zhì)量檢查質(zhì)檢員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收、材料取樣試驗(yàn)等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。第二部分 施工部署一、工程項(xiàng)目部署總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設(shè)計(jì)的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。成都酒店入口區(qū)及體驗(yàn)中心園林景觀工程—林蔭大道、星空影院區(qū)域施工組織設(shè)計(jì)四川易園園林集團(tuán)有限公司2014年2月17日目 錄第一部分 工程概況一、工程概述二、編制依據(jù)三、編制說(shuō)明第二部分 施工部署一、工程項(xiàng)目部署二、 確定主要分部分項(xiàng)工程施工順序三、 機(jī)械設(shè)備的配備四、 施工準(zhǔn)備工作第三部分 施工進(jìn)度及工期保證措施一、施工工期計(jì)劃安排二、施工進(jìn)度內(nèi)容三、施工進(jìn)度保證措施第四部分 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則二、施工平面布置說(shuō)明三、施工總平面布置管理第五部分 資源配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃二、施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃三、資金配備計(jì)劃四、材料供應(yīng)計(jì)劃第六部分 施工方案與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備工作二、喬、灌木的栽植方案三、地被植物栽植方案四、清運(yùn)綠化地建渣五、硬質(zhì)景觀部分六、電氣及給排水工程第七部分 工程質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量控制體系二、組織機(jī)構(gòu)三、質(zhì)量管理體系四、質(zhì)量管理制度五、工程質(zhì)量控制措施六、施工技術(shù)的質(zhì)控措施七、施工操作中的質(zhì)量控措施八、施工材料的質(zhì)量控制九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施十、 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施第八部分 安全管理體系與措施一、安全目標(biāo)及安全保證措施二、安全管理體系三、安全管理措施四、安全教育與訓(xùn)練五、安全應(yīng)急預(yù)案第九部分 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)管理體系二、環(huán)境保護(hù)管理措施三、使用合格化肥、農(nóng)藥的承諾四、防止誤用保證措施五、防止進(jìn)出場(chǎng)車輛等對(duì)周邊環(huán)境污染措施第十部分 施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施一、 文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)二、文明施工標(biāo)化管理措施第十一部分 夏季、雨季、夜間施工措施一、夏季高溫時(shí)段栽植及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)技術(shù)方案二、夏季施工措施三、雨季施工措施四、夜間施工措施第十二部分 其他相關(guān)措施一、地下管線及其他地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施二、民工工資支付措施第十三部分 附圖表第一部分 工程概況一、工程概述工程概況本工程成都酒店入口區(qū)及體驗(yàn)中心園林景觀工程—林蔭大道、星空影院區(qū)域位于崇州市羊馬鎮(zhèn)。本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來(lái)編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目的。材料供應(yīng)材料員：負(fù)責(zé)所有苗木等材料的組織采購(gòu)，建立材料崗位責(zé)任制。造價(jià)員負(fù)責(zé)工程相關(guān)預(yù)算工作，建立預(yù)算崗位責(zé)任制。三、 機(jī)械設(shè)備的配備根據(jù)施工內(nèi)容及工程量的大小，制定機(jī)械施工計(jì)劃，具體機(jī)械設(shè)備見(jiàn)《附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》。、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書(shū)面記錄、存檔。，使工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行布置，做好場(chǎng)地平整及施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作。流水施工為加快工程進(jìn)度，縮短工期，本工程根據(jù)實(shí)際情況，組織安排流失施工作業(yè)，在考慮各工序作業(yè)影響比較小的情況下，盡量組織安排交叉作業(yè)，加快工程作業(yè)進(jìn)度。經(jīng)常參加由甲方、乙方、監(jiān)理單位組成的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下一步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每周工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。,及時(shí)調(diào)整不合理因素,并對(duì)各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，尤其是主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的原有樹(shù)木、文物、建筑物等。機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免機(jī)械施工間的互相沖突。三、施工總平面布置管理平面管理原則根據(jù)施工平面設(shè)計(jì)與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。第五部分 資源配備計(jì)劃