【正文】 現(xiàn)。 二、吃得苦中苦，愛崗敬業(yè) 一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的 正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。五號院的橋架因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)低，施工工藝不好進(jìn)行了多次返工，而我把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用到 xx的橋架敷設(shè)中就起到了事半功倍的效果；其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己 的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 在這短暫的半年中，由于上級、公司和部門領(lǐng)導(dǎo)，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在弱電工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)察和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。 自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任，對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評，并努力去改 正。 首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取同事們的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)業(yè)主。通過與相關(guān)廠家售后溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行和提高設(shè)備的使用壽命。同樣在工作中也存在很多不足，值得認(rèn)真總結(jié)。 （二） 、我們的質(zhì)量保證制度我公司嚴(yán)格按“ iso90012020 質(zhì)量管理體系” 施工，以“ is09001 — 2020”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手冊》 ，它是工程施工的質(zhì)量保 證。 3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢我 公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，無論在專業(yè)技術(shù)， 設(shè)備儀器，還是工程管理方面， 我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個(gè)工程樹一個(gè)樣板， 讓用戶放心客戶滿意。 五、 質(zhì)量管理 我公司有著完善的 管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。同時(shí)，為保障整體進(jìn)度，已經(jīng)完成 c1樓的綜合布線（穿線）工程，完成整個(gè)工程量 的 30%左右。cd區(qū)的建設(shè)內(nèi)容為，除總控 機(jī)房和數(shù)據(jù)中心機(jī)房以外的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)場前，我公司已針 對本系統(tǒng)工程成立專項(xiàng)的工程項(xiàng)目組，并為該項(xiàng)目精編制出一套行之有效的完善的施工組織 方案，并認(rèn)真落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目的全過程中。尤其是在省農(nóng)科院項(xiàng)目中體現(xiàn)的更為重要。 材料管理員 ： 要求熟悉工程所需 的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 ? 實(shí)用性要求高 本工程和用戶的日 常工作、安全密切相關(guān)，系統(tǒng)功能設(shè)置、點(diǎn)位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。 ? 工程質(zhì)量要求高 xx 數(shù)字環(huán)保工程 弱電工程建設(shè)程是大型綜合性工程，配置了大量弱電設(shè)備，安裝質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 因此，在工程的管理和施工質(zhì)量上具有較高的 要求。 工期目標(biāo)：保證建筑智能化系統(tǒng)工程 總工期在施工配合主體工程進(jìn)度提前 完成正式交付使用。 ? 提供建筑的設(shè)備 （或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境，提高建筑現(xiàn)代化管理水平，降低運(yùn)行成本。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。 6．材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)要求。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上 先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。 （ 3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收報(bào)告。從源頭保證了工程質(zhì)量。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問 題負(fù)責(zé)。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周 大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。 1. 編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。從沒有發(fā)生過爛尾工程，服 務(wù)惡劣等不良狀況記錄。 第二章 質(zhì)量管理 我公司有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢 。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單，做好廢品隔離工作。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量 報(bào)表、工程進(jìn)度表、施 工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。對因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。 （ 5）施工主管崗位職責(zé) l 不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生 產(chǎn)現(xiàn)場的人、財(cái)、物全面管理，認(rèn)真檢查及時(shí)處理事故隱患。 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。 主要編制依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》 l 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)方案 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和相關(guān)要求 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn) l 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和管理規(guī)定 l ISO9001 質(zhì)量管理文件 l 有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262020） 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 工程人員組織 一、 工程負(fù)責(zé)人員組成為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：我公司將對該項(xiàng)目成立以上人員組織。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工 程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、 物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施， 對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決 篇三：弱電工程施工總結(jié) 安全施工組織方案 第一章工程概述 弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。 工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn) 則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理 和質(zhì)量控制。質(zhì)量不 斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個(gè)永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永 遠(yuǎn) 不老的課題。我們的運(yùn)作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方 案設(shè)計(jì)、 系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、 客戶培訓(xùn)、 系統(tǒng)交付運(yùn)行、 跟蹤服務(wù)等， 給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。 不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就 了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管 理上有成效的專家。 2．技術(shù)優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有職工 70 多人，專業(yè)技術(shù)人員達(dá) 80%。人員的穩(wěn)定是工程服務(wù)的保證，嚴(yán)控進(jìn)貨渠道是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。 截止 2020 年 12 月底，已經(jīng)完成六類 4 對非屏蔽網(wǎng)線及安防設(shè)備現(xiàn)場到貨工作，設(shè)備及材料在審核報(bào)驗(yàn)。 三、 建設(shè)目標(biāo) 本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是：以信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為龍頭，以信息資源建設(shè)為核心，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建以園區(qū)服務(wù)為核心的信息交換平臺，以綜合管理為核心信息服務(wù)平臺，形成以辦公、會議及 各種商務(wù)活動于一體的信息網(wǎng)絡(luò)。 二、 工程內(nèi)容 本次智能化園區(qū)弱電建設(shè)主要建設(shè)內(nèi)容為：兩網(wǎng)、一控。該工程的特點(diǎn)是要求設(shè)計(jì)科學(xué)、管理嚴(yán)格、施工專業(yè)性強(qiáng)，同時(shí)涉及到與總包單位及其他兄弟施工單位的配合。 安全管理員 ： 要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。 ? 售后服務(wù)響應(yīng)和解決問題的時(shí)間要求高 后期維護(hù)能力是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，必須關(guān)注實(shí)施單位的維護(hù)能力和維護(hù)條件。 ? 使用功能多 本次工程構(gòu)成復(fù)雜、線路復(fù)雜，施工配合難度大，再加上工程建設(shè)的不可逆性，整個(gè)系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。 本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn) ? 子系統(tǒng)多，集 成難度大 本工程的子系統(tǒng)多，使用設(shè)備材料種類繁多，各子系統(tǒng)由諸多廠商生產(chǎn)，其功能特點(diǎn)各不相同但又聯(lián)系緊密，還必須對上述子系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，使其達(dá)到最佳的綜合性能，這就對系統(tǒng)集成商的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)提出了很高要求。 工程管理目標(biāo) 我公司將建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法 和施工技術(shù)；實(shí)行以合同為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保進(jìn)度、保質(zhì)量，采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 弱電項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告 (共 9 篇 ) ：弱電 總結(jié)報(bào)告 施工 項(xiàng)目 弱電一般工資多少 弱電項(xiàng)目需要那些資質(zhì) 弱電項(xiàng)目經(jīng)理 篇一：弱電工程總結(jié)報(bào)告 弱電工程總結(jié)報(bào)告 一、工程概況 工程施工范圍 根據(jù)要求， XX 數(shù)字環(huán)保工程弱電工程建設(shè)包括以下系統(tǒng)的全套設(shè)備材料供應(yīng)、安裝、測試及其工程實(shí)施，含系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，設(shè)備材料供貨，相關(guān)軟件、備品備件、管線橋架預(yù)埋及線纜敷設(shè)施工、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、測試設(shè)備、維護(hù)工具、用戶培訓(xùn)、驗(yàn)收及售后服務(wù)等。 ? 提供建筑的設(shè)備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境，提高建筑現(xiàn)代化管理水平，降低運(yùn)行成本。 工期目標(biāo)：保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進(jìn)度提前 完成正式交付使用。 ? 工程質(zhì)量要求高 XX數(shù)字環(huán)保工程弱電工程建設(shè)程是大型綜合性工程， 配置了大量弱電設(shè)備，安裝質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，因此，在工程的管理和施工質(zhì)量上具有較高的要求。 ? 實(shí)用性要求高 本工程和用戶的日常工作、安全密切相關(guān)，系統(tǒng)功能設(shè)置、點(diǎn)位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 材料管理員 ： 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。尤其是在省農(nóng)科院項(xiàng)目中體現(xiàn)的更為重要。在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)場前，我公司已針對本系統(tǒng)工程成立專項(xiàng)的工程項(xiàng)目組，并為該項(xiàng)目精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認(rèn)真落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目的全過程中。 CD 區(qū)的建設(shè)內(nèi)容為，除總控機(jī)房和數(shù)據(jù)中心機(jī)房以外的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，為保障整體進(jìn)度，已經(jīng)完成 C1 樓的綜合布線（穿線）工程，完成整個(gè)工程