【正文】 并 綜 合 評(píng) 定 該 生 畢 業(yè) 論 文 成 績(jī) 為 答 辯 委 員 會(huì) （ 答 辯 組 ） ：主 席 （ 組 長(zhǎng) ） 委 員 （ 組 員 ） 年 月 日 摘 要 ： 邁 入 新 世 紀(jì) ， 具 有 中 國(guó) 特 色 的 住 宅 開 發(fā) 建 設(shè) 正 面 臨 一 場(chǎng) 新 的 革 命 。 而 加 強(qiáng) 建 設(shè) 工 程 造 價(jià) 管理 ， 控 制 和 合 理 確 定 工 程 造 價(jià) ， 確 保 工 程 造 價(jià) 的 準(zhǔn) 確 性 ， 是 建 設(shè) 工 程 造 價(jià) 管 理的 首 要 任 務(wù) 。關(guān) 鍵 詞 ： 投 資 控 制 工 程 造 價(jià) 造 價(jià) 管 理 預(yù) 算 結(jié) 算目 錄1 選題狀目的和意義……………………………………………………..9 研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容……………………………………………....9 研究背景和現(xiàn)狀………………………………………………....…9……………10 投資決策階段……………………………………………………..11 工程設(shè)計(jì)階段……………………………………………………..11 施工（工程實(shí)施）階段……………………………………………11 竣工驗(yàn)收階段……………………………………………………..11……………………12 投資決策階段……………………………………………………..12 建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段……………………………………………..12 建設(shè)工程招標(biāo)階段………………………………………………..13 工程項(xiàng)目實(shí)施階段………………………………………………..13……………………………………13 項(xiàng)目決策階段……………………………………………………..13 設(shè)計(jì)階段的投資控制……………………………………………..14 施工階段的投資控制……………………………………………..14 招標(biāo)管理……………………………………………………...15 施工階段投資控制…………………………………………...16 結(jié)算管理……………………………………………………...17………………………………………………………26……………………………………………………………………28參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………29致謝………………………………………………………………………30 1 選 題 狀 目 的 和 意 義 研 究 對(duì) 象 和 研 究 內(nèi) 容工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 中 心 任 務(wù) 就 是 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 。所 謂 工 程 造 價(jià) 控 制 ， 就 是 指 進(jìn) 行 一 個(gè) 工 程 項(xiàng) 目 的 建 造 所 需 要 花 費(fèi) 的 全 部 費(fèi)用 ， 即 從 工 程 項(xiàng) 目 確 定 建 設(shè) 意 向 直 至 建 成 、 竣 工 驗(yàn) 收 為 止 的 整 個(gè) 建 設(shè) 期 間 所 支出 的 總 費(fèi) 用 的 控 制 ， 這 是 保 證 工 程 項(xiàng) 目 建 造 正 常 進(jìn) 行 的 必 要 資 金 ， 是 建 設(shè) 項(xiàng) 目投 資 中 的 最 主 要 的 部 分 。 研 究 背 景 和 現(xiàn) 狀近 年 來 ， 我 國(guó) 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 快 速 穩(wěn) 步 發(fā) 展 ， 為 建 筑 業(yè) 發(fā) 展 提 供 了 良 好 的 發(fā) 展 環(huán)境 和 空 間 。 2022 年 ～ 2022 年 ， 建 筑 業(yè) 增 加 值 占 GDP 的 比 重 穩(wěn) 定 在5%～ 7%， 成 為 拉 動(dòng) 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 快 速 增 長(zhǎng) 的 重 要 力 量 。在 這 一 背 景 下 ， 建 筑 業(yè) 的 快 速 發(fā) 展 對(duì) 建 筑 市 場(chǎng) 管 理 提 出 了 更 高 的 要 求 。目 前 ， 我 國(guó) 基 本 建 設(shè) 程 序 是 ： 投 資 決 策 階 段 （ 項(xiàng) 目 建 議 書 、 可 行 性 研 究 ） ，工 程 設(shè) 計(jì) 階 段 （ 簡(jiǎn) 稱 設(shè) 計(jì) 階 段 ） ， 工 程 實(shí) 施 階 段 （ 簡(jiǎn) 稱 施 工 階 段 ） ， 竣 工 驗(yàn) 收階 段 。 工 程 設(shè) 計(jì) 階 段在 設(shè) 計(jì) 階 段 ， 設(shè) 計(jì) 單 位 應(yīng) 根 據(jù) 業(yè) 主 （ 建 設(shè) 單 位 ） 的 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 委 托 書 的 要 求和 設(shè) 計(jì) 合 同 的 規(guī) 定 ， 努 力 將 概 算 控 制 在 委 托 設(shè) 計(jì) 的 投 資 內(nèi) 。 竣 工 驗(yàn) 收 階 段在 竣 工 驗(yàn) 收 階 段 ， 全 面 匯 集 在 工 程 建 設(shè) 過 程 中 實(shí) 際 花 費(fèi) 的 全 部 費(fèi) 用 ， 如 實(shí)體 現(xiàn) 建 設(shè) 工 程 的 實(shí) 際 造 價(jià) ， 編 制 竣 工 決 算 。 強(qiáng) 工 程 造 價(jià) 管 理 是 確 保 工 程 質(zhì) 量 的 根 本 途 徑加 強(qiáng) 工 程 造 價(jià) 管 理 ， 確 保 工 程 質(zhì) 量 必 須 以 《 建 筑 法 》 為 依 據(jù) ， 對(duì) 工 程 造價(jià) 管 理 實(shí) 行 積 極 、 穩(wěn) 妥 的 深 化 改 革 ， 將 工 程 造 價(jià) 管 理 與 工 程 質(zhì) 量 控 制 有 機(jī) 結(jié) 合 ，并 貫 穿 到 工 程 建 設(shè) 管 理 的 全 過 程 中 去 ， 具 體 做 法 是 ： 投 資 決 策 階 段在 建 設(shè) 項(xiàng) 目 的 投 資 決 策 階 段 ， 首 先 明 確 一 個(gè) 質(zhì) 量 控 制 目 標(biāo) ， 這 樣 才 能 更 好的 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) 建 設(shè) 項(xiàng) 目 的 設(shè) 計(jì) 階 段在 建 設(shè) 項(xiàng) 目 的 設(shè) 計(jì) 階 段 ， 首 先 要 求 設(shè) 計(jì) 部 門 嚴(yán) 格 按 照 可 行 性 研 究 報(bào) 告 批 準(zhǔn)的 規(guī) 模 和 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè) 計(jì) ， 不 能 任 意 擴(kuò) 大 和 縮 小 。 本 管 理 在 項(xiàng) 目 各 階 段 中 的 實(shí) 施建 設(shè) 工 程 造 價(jià) 控 制 ——就 是 在 達(dá) 到 項(xiàng) 目 合 理 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 的 前 提 下 ， 將 投 資 決策 階 段 、 設(shè) 計(jì) 階 段 、 建 設(shè) 項(xiàng) 目 發(fā) 包 階 段 和 建 設(shè) 實(shí) 施 階 段 ， 把 建 設(shè) 工 程 造 價(jià) 的 發(fā)生 控 制 在 批 準(zhǔn) 的 造 價(jià) 限 額 以 內(nèi) ， 隨 時(shí) 糾 正 發(fā) 生 的 偏 差 ， 以 保 證 項(xiàng) 目 管 理 目 標(biāo) 的實(shí) 現(xiàn) ， 以 求 在 各 個(gè) 建 設(shè) 項(xiàng) 目 中 能 合 理 使 用 人 力 、 物 力 、 財(cái) 力 ， 取 得 較 好 的 投 資效 益 和 社 會(huì) 效 益 。 設(shè) 計(jì) 階 段 的 投 資 控 制設(shè) 計(jì) 階 段 是 決 定 投 資 的 主 要 階 段 ， 也 是 工 程 建 設(shè) 全 過 程 投 資 控 制 的 重 點(diǎn) ，應(yīng) 抓 好 設(shè) 計(jì) 階 段 的 投 資 控 制 。因 此 ， 通 過 招 投 標(biāo) 選 擇 具 有 相 應(yīng) 資 質(zhì) 條 件 、 實(shí) 力 雄 厚 、 有 類 似 工 程 設(shè) 計(jì) 經(jīng)驗(yàn) 的 設(shè) 計(jì) 單 位 進(jìn) 行 工 程 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 是 保 證 設(shè) 計(jì) 工 作 的 首 要 措 施 。對(duì) 多 方 案 的 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 比 較 ， 通 過 方 案 優(yōu) 化 來 保 證 技 術(shù) 、 經(jīng) 濟(jì) 的 合 理 性 。 工 程 量 清 單 作 為 招 標(biāo) 文 件 的 重 要 組 成 部分 ， 為 施 工 單 位 公 平 競(jìng) 爭(zhēng) 提 供 了 一 個(gè) 平 臺(tái) ， 有 利 于 建 設(shè) 單 位 正 確 選 擇 施 工 單 位 ，通 過 招 投 標(biāo) 有 效 控 制 工 程 投 資 。 評(píng) 標(biāo) 時(shí) 做 到 總 價(jià) 與 單 項(xiàng) 報(bào) 價(jià) 的 綜 合 評(píng) 價(jià) ， 施 工 方 案 與 報(bào) 價(jià) 合 理 搭 配 ， 確保 選 出 報(bào) 價(jià) 低 、 單 項(xiàng) 報(bào) 價(jià) 均 衡 、 技 術(shù) 水 平 高 、 自 身 實(shí) 力 強(qiáng) 、 有 類 似 施 工 經(jīng) 驗(yàn) 和一 定 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 的 施 工 單 位 。 施 工 階 段 投 資 控 制（ 1） 合 理 控 制 材 料 用 量材 料 費(fèi) 用 在 工 程 建 設(shè) 中 所 占 比 例 較 大 ， 施 工 過 程 中 ， 嚴(yán) 格 控 制 材 料 的 用 量 ，合 理 確 定 材 料 的 價(jià) 格 ， 做 好 工 程 建 設(shè) 投 資 控 制 。 施 工 單 位 應(yīng) 嚴(yán) 格 按 合 同 進(jìn)行 施 工 ， 根 據(jù) 合 同 規(guī) 定 的 工 程 量 制 定 材 料 總 用 量 和 分 階 段 用 料 計(jì) 劃 ， 及 時(shí) 掌 握材 料 的 供 應(yīng) 情 況 和 市 場(chǎng) 信 息 ， 適 時(shí) 進(jìn) 料 ， 不 誤 工 程 所 需 ， 并 使 材 料 價(jià) 格 最 低 。 設(shè) 計(jì) 變 更 的 發(fā)生 ， 增 加 了 投 資 控 制 的 難 度 。 設(shè) 計(jì) 變 更 應(yīng) 納 入合 同 管 理 ， 是 合 同 內(nèi) 容 的 延 伸 ， 必 須 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 ， 完 整 保 存 ， 采 取 積 極 的 措 施 ，減 少 設(shè) 計(jì) 變 更 對(duì) 工 程 進(jìn) 度 、 質(zhì) 量 和 投 資 的 影 響 ， 盡 可 能 使 工 程 項(xiàng) 目 的 投 資 控 制在 合 同 價(jià) 款 范 圍 內(nèi) 。 參 建 各 方 共 同努 力 ， 從 組 織 、 技 術(shù) 、 經(jīng) 濟(jì) 等 各 個(gè) 方 面 、 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 控 制 施 工 階 段 的 工 程 投 資 。 嚴(yán) 格 按 照 合 同 結(jié) 算 ， 嚴(yán)格 結(jié) 算 手 續(xù) ， 手 續(xù) 不 全 、 質(zhì) 量 不 合 格 工 程 不 予 結(jié) 算 工 程 款 ， 嚴(yán) 禁 超 合 同 結(jié) 算 和合 同 外 項(xiàng) 目 結(jié) 算 。 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 產(chǎn) 業(yè) 是 隨 著 國(guó) 家 住 房 分配 供 給 體 系 的 改 革 而 產(chǎn) 生 的 。 針 對(duì) 目 前 工 程 量清 單 報(bào) 價(jià) ， 施 工 單 位 往 往 采 取 “低 價(jià) 中 標(biāo) ， 索 賠 贏 利 ”的 方 式 承 攬 工 程 。 工 程 進(jìn) 度 款 的 審 核 ， 對(duì) 經(jīng) 監(jiān) 理 方 確 定 的 工 程 量 ，按 合 同 約 定 的 計(jì) 價(jià) 依 據(jù) ， 套 用 材 料 單 價(jià) 及 費(fèi) 用 定 額 進(jìn) 行 核 價(jià) 后 支 付 相 應(yīng) 的 工 程進(jìn) 度 款 。 同 時(shí) ， 直 接費(fèi) 的 高 低 影 響 到 間 接 費(fèi) 的 高 低 ， 因 此 ， 選 用 新 工 藝 、 新 材 料 ， 是 提 高 勞 動(dòng) 生 產(chǎn)率 和 縮 短 工 期 的 有 力 保 證 。 因 此 ， 項(xiàng) 目 造 價(jià) 、 工 期 、 質(zhì) 量 等 是 一個(gè) 相 輔 相 成 的 問 題 ， 項(xiàng) 目 成 本 控 制 是 集 經(jīng) 濟(jì) 、 技 術(shù) 與 管 理 為 一 體 的 綜 合 學(xué) 科 ，只 有 做 到 各 方 綜 合 評(píng) 衡 ， 才 能 做 到 直 接 有 效 。 加 強(qiáng) 工 程 造 價(jià) 管 理 是 一項(xiàng) 涉 及 面 廣 ， 難 度 大 的 復(fù) 雜 工 作 ， 只 有 在 政 府 的 大 力 支 持 下 ， 相 關(guān) 部 門 全 力 配合 ， 摒 棄 部 門 利 益 ， 共 同 組 織 ， 形 成 合 力 ， 才 能 合 力 ， 有 效 的 控 制 工 程 造 價(jià) ，解 決 當(dāng) 前 工 程 建 設(shè) 中 隨 意 壓 價(jià) ， 高 估 冒 算 及 投 資 失 控 等 問 題 ， 節(jié) 約 國(guó) 家 建 設(shè) 資金 ， 維 護(hù) 咨 詢 市 場(chǎng) 正 常 秩 序 ， 促 進(jìn) 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 的 健 康 發(fā) 展 。 在 此 向 黃 老 師 致 以 誠(chéng) 摯 的 謝 意 和 崇 高 的 敬 意 。 我 還 要 感