【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱(chēng)總裝檢驗(yàn)員崗位人數(shù)6工作班制一本職工作總裝車(chē)間重點(diǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)及終檢,巡檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)總裝檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查鉆頭組裝過(guò)程中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核各工序中所領(lǐng)用
2025-06-25 02:16
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱(chēng)牙輪檢驗(yàn)員崗位人數(shù)10工作班制二本職工作牙輪車(chē)間的巡檢,重點(diǎn)工序檢驗(yàn)及終檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)牙輪檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查牙輪加工過(guò)程中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核各工序中所領(lǐng)用
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱(chēng)金相分析員崗位人數(shù)6工作班制一本職工作物理、金相分析職務(wù)職級(jí)3級(jí)2檔直接上級(jí)金相班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任物理、金相性能分析試樣制備淬火油測(cè)試顯微和宏觀照像洗相填寫(xiě)分析報(bào)告儀器設(shè)備保養(yǎng)文
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱(chēng)材料鍛件檢驗(yàn)員崗位人數(shù)3工作班制一本職工作鉆頭原材料及牙輪、牙掌毛坯鍛件接收檢驗(yàn)職務(wù)職級(jí)3級(jí)2檔直接上級(jí)外購(gòu)檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢的原材料相關(guān)的技術(shù)資料是否齊全、有效對(duì)原材料進(jìn)行尺寸、外觀及
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱(chēng)金剛石鉆頭檢驗(yàn)員崗位人數(shù)2工作班制一本職工作金剛石鉆頭車(chē)間的重點(diǎn)工序檢驗(yàn)、終檢及巡檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)1檔直接上級(jí)綜合檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查鉆頭加工各工序中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確校核所
【摘要】1.目的:對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本。2.適用范圍:適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料的控制。3.職責(zé):《質(zhì)量手冊(cè)》由認(rèn)證小組組織編寫(xiě),管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;《質(zhì)量程序文件》由管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)并審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;,由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)執(zhí)行;、更改、回收和銷(xiāo)毀統(tǒng)一由工程部負(fù)責(zé)。、保管
2025-06-17 05:53
【摘要】三、潤(rùn)豪牌汽水上市廣告企劃案大綱(一)飲料業(yè)市場(chǎng)概況 〖ZK)〗(二)潤(rùn)豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(diǎn)(三)潤(rùn)豪汽水在廣東銷(xiāo)售的問(wèn)題點(diǎn)及機(jī)會(huì)(四)潤(rùn)豪汽水的市場(chǎng)目標(biāo)(五)潤(rùn)豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤(rùn)豪汽水廣告企劃
2025-04-17 01:07
【摘要】/調(diào)研分析崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)調(diào)研分析崗崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2003年10月本職:負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的質(zhì)量問(wèn)題因素進(jìn)行調(diào)研分析職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)搜集和整理各種質(zhì)量管理信息工作
2025-07-18 11:45
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)崗位基本信息 崗位說(shuō)明書(shū)編制日期:2006年11月16日崗位名稱(chēng)基地經(jīng)理崗位編號(hào)HZM-A所在一級(jí)部門(mén)工程技術(shù)分公司所在二級(jí)機(jī)構(gòu)杭州維修基地工作地點(diǎn)辦公室崗位計(jì)劃編制上級(jí)崗位名稱(chēng)工程技術(shù)分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理上級(jí)主管簽字崗位目的:按照分公司的發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施基地總體戰(zhàn)略執(zhí)行方案,完成
2025-08-03 03:26
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-12 23:48
【摘要】5/6提升顧客滿意度的管理辦法文件編號(hào):ZS/ZY/JY01擬制:經(jīng)營(yíng)部生效:2003年04月05日0目的明確公司是否已對(duì)滿足顧客要求的信息進(jìn)行監(jiān)視,并確定獲取和利用這種信息的方法,從而達(dá)到對(duì)管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量和提升。1適用范圍適用于集團(tuán)公司總部、片區(qū)指揮部、A類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理部。2定義采用GB/T19001-
2025-06-17 15:28
【摘要】瑞立四平儀表有限公司工藝流程圖產(chǎn)品名稱(chēng)進(jìn)油板文件版本工藝名稱(chēng)進(jìn)油板流程產(chǎn)品圖號(hào)文件編號(hào)工藝編號(hào)發(fā)行部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部發(fā)行日期第1頁(yè)共1頁(yè)步驟加工檢驗(yàn)移動(dòng)暫存貯存過(guò)程編號(hào)操作內(nèi)容關(guān)鍵產(chǎn)品特性關(guān)鍵控制特性1.010進(jìn)料檢驗(yàn)++
2025-06-25 19:08
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱(chēng)和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國(guó)家建
2025-08-03 09:13
【摘要】25/25工作分析工具職位問(wèn)卷職位問(wèn)卷職位問(wèn)卷特別說(shuō)明:職位問(wèn)卷也稱(chēng)工作問(wèn)卷或工作調(diào)查問(wèn)卷,是收集工作信息的基本工具。F職位問(wèn)卷框架?基本資料包括:姓名
2025-06-25 23:44
【摘要】客戶中心CA工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱(chēng):CA工程師2、直接上級(jí):客戶總監(jiān)3、所屬部門(mén):客戶中心4、工資等級(jí):B職系四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):2人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:二
2025-06-29 04:42