【正文】 戒設(shè)施或警示燈，發(fā)現(xiàn)一處扣1分?？己嗽u價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日 施工單位施工現(xiàn)場考核評價表（公路部分100分）項目名稱： 合同段： 施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注4橋梁工程（40分）（8分）擴大基礎(chǔ)、挖孔樁和鉆孔樁施工嚴(yán)格按照方案實施。開挖和支護與方案不符，扣24分。*堆載安全間距及安全防護滿足設(shè)計或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。（6分）深基坑施工編制專項施工方案，經(jīng)審定批準(zhǔn)。軌道式起重機無有效限位及保險裝置，電纜拖地行走，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。查看現(xiàn)場與資料比對檢查。*特種設(shè)備（10分）檢驗合格銘牌懸掛于明顯位置。大型模板搭設(shè)、拆除未制定專項施工方案，或方案未經(jīng)審批，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分。*模板（6分）大型模板搭設(shè)和拆除應(yīng)有專項施工方案。未掛牌公示和公告，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。排水設(shè)施不完善，扣2分。搭設(shè)高度大于10米的腳手架應(yīng)設(shè)置纜風(fēng)繩或固定措施。支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。作業(yè)平臺搭設(shè)不牢固，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。40米以上宜安裝附著式電梯。未按照規(guī)定配置和使用個體防護用品，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。查看現(xiàn)場?，F(xiàn)場機械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌。安全通道未搭設(shè)或搭設(shè)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。下方有人員通行或作業(yè)的，應(yīng)設(shè)置擋腳、防滑設(shè)施、安全網(wǎng)、安全通道等。便橋未專項設(shè)計或未經(jīng)驗收即投入使用，扣6分。（6分）便橋進行專項設(shè)計。查現(xiàn)場。場內(nèi)照明及安全電壓使用不滿足要求，發(fā)現(xiàn)一處扣1分?，F(xiàn)場臨時用電未按臨時用電方案布設(shè)，扣24分。張拉作業(yè)沒有安全防護措施，扣12分。場地硬化、排水系統(tǒng)不符合要求，扣2分。張拉作業(yè)應(yīng)有安全防護措施。、預(yù)制場、鋼筋加工場（6分）鋼筋加工場、預(yù)制場、拌和站、木工加工廠等區(qū)域分區(qū)明顯。生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置不合理，未按規(guī)定封閉設(shè)置，安排專人值班扣2分。生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品。自我考核評價走過場或不及時的，扣12分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣56分，“平安工地”建設(shè)要求未落實到一線工人，扣35分。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。形成的各類檔案不完整、無效，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。無兼職的應(yīng)急隊伍，扣1分。專項應(yīng)急預(yù)案不全，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。有針對性的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并及時總結(jié)。方案中用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等不完整，扣13分。標(biāo)注用電平面布置圖。未按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估，扣3分。按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。預(yù)控措施操作性強。未建立交底臺賬，扣1分。建立逐級交底臺賬。施工組織設(shè)計審批手續(xù)不完善，扣12分。*施工組織設(shè)計(4分）施工組織設(shè)計中有安全保證措施，且可操作性強。查臺賬、文件，現(xiàn)場核對。3安全技術(shù)管理(30分）*專項施工方案(8分）按要求編制危險性較大工程專項施工方案。未建立制度，扣4分。*生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度(4分）制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。執(zhí)行到位，記錄清晰。定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查時間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實施要求不明確，扣23分。未制定項目負(fù)責(zé)人帶班制度，扣3分。檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。明確項目負(fù)責(zé)人帶班制度。未制定消防責(zé)任制度扣4分，未繪制消防設(shè)施布設(shè)圖，扣1分。（4分）制定消防安全責(zé)任制度。未按制度落實危險品管理措施，扣24分。*按規(guī)定編制爆破設(shè)計書及施工組織設(shè)計。（4分）制定危險品管理辦法。未建立安全生產(chǎn)費用管理制度和使用計劃，扣4分。*安全生產(chǎn)費用管理制度(4分）制定安全生產(chǎn)費用管理制度。未建立安全教育培訓(xùn)制度和計劃，扣4分。(4分）制定教育培訓(xùn)制度和計劃。查制度文件、會議記錄及簽字等。未辦理，扣4分。未經(jīng)論證和驗收，發(fā)現(xiàn)一臺扣2分。查臺賬,現(xiàn)場核對。建立特種設(shè)備管理檔案，一機一檔。安全崗位職責(zé)和責(zé)任人不明確，扣13分。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。未辦理意外傷害保險扣4分。*從業(yè)人員保險(4分）全員勞動用工登記。每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書與對應(yīng)崗位人員身份不相符，扣1分。施工現(xiàn)場每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。表4 施工單位基礎(chǔ)管理考核評價表（100分）項目名稱： 合同段： 施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件（24分）*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分）施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。附培訓(xùn)記錄。附論證記錄文件或報告。附施工設(shè)備進場計劃，附已進場主要施工設(shè)備出廠合格證或檢驗資料證明復(fù)印件和報驗計劃。附“三類人員”花名冊，并附證書復(fù)印件，提供合同文件及相應(yīng)管理文件、工作記錄。附相關(guān)文件復(fù)印件等。附簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書復(fù)印件。50 / 50表2 工程項目“平安工地”考核評價表項目名稱設(shè)計單位建設(shè)里程工程概算橋隧比例批準(zhǔn)工期（月）實際開工日期（年月）計劃交工日期（年月）建設(shè)單位建設(shè)單位名稱建設(shè)單位得分不達標(biāo)次數(shù)達標(biāo)等級監(jiān)理單位監(jiān)理合同段監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位得分不達標(biāo)次數(shù)達標(biāo)等級12345施工單位施工合同段施工單位名稱施工合同價施工單位基礎(chǔ)管理得分施工單位現(xiàn)場得分施工單位得分不達標(biāo)次數(shù)達標(biāo)等級12345678工程項目得分達標(biāo)等級工程項目綜合得分達標(biāo)等級注：水運工程項目不必填寫橋隧比例和建設(shè)里程。 對施工現(xiàn)場采用新技術(shù)、新工藝、高科技手段等措施提高安全生產(chǎn)管理效率的施工單位，考核評價單位應(yīng)結(jié)合實際情況在施工單位計算得分的基礎(chǔ)上酌情加15分。 發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，負(fù)有事故責(zé)任的施工合同段在考核評價得分基礎(chǔ)上直接扣10分，監(jiān)理合同段在考核評價得分基礎(chǔ)上直接扣10分。4 工程項目開工前，建設(shè)單位應(yīng)按表3的要求組織開展安全生產(chǎn)條件審查，對審查記錄及結(jié)論署名并負(fù)責(zé)，同時將審查結(jié)果向負(fù)責(zé)監(jiān)管的交通運輸主管部門備案。（含）以上，否則不達標(biāo)。表1 考核評價等級劃分序號考核對象總分值達標(biāo)等級1施工單位10070分以下，不達標(biāo)70（含）—90分，達標(biāo)90分（含）以上，示范2監(jiān)理單位10070分以下，不達標(biāo)70（含）—90分，達標(biāo)90分（含）以上，示范3建設(shè)單位10070分以下，不達標(biāo)70（含）—90分，達標(biāo)90分（含）以上，示范4工程項目10070分以下，不達標(biāo)70（含）—90分，達標(biāo)90分（含）以上，示范 各考核項目評分時采取扣分制，扣分限值為各考核項目總賦分值。附件《公路水運工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（試 行） 1 為強化公路水運工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實安全責(zé)任，深入推進“平安工地”建設(shè)活動，有序開展“平安工地”考核評價工作，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。考核評價評分90分（含）以上為示范工程（合同段），評分70分（含）—90分為達標(biāo)工程（合同段），評分70分以下為不達標(biāo)工程（合同段），詳見表1。（含復(fù)查不達標(biāo)的次數(shù)）。標(biāo)記*及加黑的“考核項目”及“考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)”不得調(diào)整。擬申報示范工程的，應(yīng)對全部參建單位進行考核評價。 交通運輸主管部門組織開展的考核評價，因安全生產(chǎn)問題被停工整改2次以上，被主管部門約談項目法人、企業(yè)法人或逾期不落實書面整改要求的，在考核評價過程中，存在明顯安全管理漏洞、重大安全隱患的，考核評價單位可根據(jù)實際情況在工程項目計算得分的基礎(chǔ)上酌情扣510分。各省級交通運輸主管部門可根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)及本地工程實際情況制定細(xì)則。2建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方安全職責(zé)。監(jiān)理單位設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師崗位。5施工單位安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗，進場“三類人員”資格、實際崗位與合同文件或變更文件對應(yīng)。7制定主要施工設(shè)備進場計劃，已進場主要施工設(shè)備出廠合格證或檢驗資料證明及報驗計劃齊全。9擬開工且超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案有專家論證報告。11擬開工的分部分項工程，施工單位應(yīng)對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。建設(shè)單位(蓋章）： 核查人： 核查日期：注：建設(shè)單位向交通運輸主管部門報備時，1~4項應(yīng)附附件資料，其余項附建設(shè)單位核查意見。*從業(yè)人員資格條件（4分）項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗，證書有效并與對應(yīng)崗位人員身份相符