畢業(yè)設(shè)計論文xx超市人事勞資管理系統(tǒng)-全文預(yù)覽
【正文】 述組織的總體結(jié)構(gòu)以及組織內(nèi)部各部分之間關(guān)系的關(guān)系圖。為了擴展市場使小波超市占有寶雞市60%以上領(lǐng)銷售的市場，超市進行了大的投資在超市效率和贏利能力的提高上。這對于小波超市來說嚴重的影響了超市的效率和贏利潛力。根據(jù)超市的要求，實現(xiàn)人員基本情況管理、工資管理、評價信息管理和考勤管理等幾個方面的功能。小波家電超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經(jīng)營者提供必要的市場信息，解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題，同時小波超市人事勞資管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。因此是有很大的經(jīng)濟可行性的。以每一個月工資1000計算。 經(jīng)濟可行性經(jīng)濟可行性分析主要是對開發(fā)新系統(tǒng)所投入的資金與系統(tǒng)投入使用后所帶來的經(jīng)濟效益進行比較，確認新系統(tǒng)是否會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。如果人工直接統(tǒng)計的話，工作量將很大，若公司人員有幾萬甚至幾十萬，人工統(tǒng)計將變得不可想象，用計算機可使人們從繁重的勞動中解脫出來，僅使用一些簡單的操作便可及時、準確的獲得需要的信息。2 可行性分析 編寫目的現(xiàn)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)正向著大型化、規(guī)?；l(fā)展，而對于大中型企業(yè)，員工、職務(wù)等跟人事勞資管理有關(guān)的信息隨之急劇增加。整個系統(tǒng)從符合操作簡便、界面友好、靈活、實用、安全的要求出發(fā)，完成人事勞資管理的全過程，包括新進員工加入時人事檔案的建立、職位等的變動引起職工信息的修改、員工信息查詢、統(tǒng)計等人事勞資管理工作以及新進員的新增、老員工修改等管理工作。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點,如:效率低、保密性差,另外時間一長,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對于查找、更新和維護都帶來了不少的作為計算機應(yīng)用的一部分,使用計算機對人事勞資信息進行管理,具有手工管理所無法比擬的優(yōu)點。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事勞資管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。XX超市人事勞資管理系統(tǒng)設(shè)計班級：信管0302姓名： XXX 指導(dǎo)老師：XXX設(shè)計總說明管理信息系統(tǒng)是一個由人和計算機等組成的能進行信息收集、傳輸、加工、保存、維護和使用的系統(tǒng)。例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。它的內(nèi)容對于決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以人事勞資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。本系統(tǒng)的DB為 SQL數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)采用動態(tài)連接庫的設(shè)計思想，用SQL工具開發(fā)各功能模塊，再用一個主程序調(diào)用各個功能模塊，達到界面形式更加靈活，能根據(jù)用戶自己工作的實際需要動態(tài)生成有關(guān)報表。重點的說明了系統(tǒng)設(shè)計的重點、設(shè)計思想、難點技術(shù)和解決方案。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點,如:效率低、保密性差,另外時間一長,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對于查找、更新和維護都帶來了不少的困難。這樣對于一個公司來說效率是很難提高的，時間對于一個企業(yè)來說是金錢，效率就是生命。我們大概進行了一下統(tǒng)計，按照西安的工資標準，我們對我們訪問的公司進行經(jīng)濟可行性分析：某（為了保護企業(yè)形象，一律用某公司代替）公司，用于統(tǒng)計信息的職員一共有8個人，分別統(tǒng)計不同的部門信息和人事信息。然而我們的人事勞資管理信息系統(tǒng)花費一共才5萬元，這對于公司來說是一大筆節(jié)約，同時還可以提高公司的信息管理水平。 社會可行性小波超市人事勞資管理系統(tǒng)要是在小波超市中得到了廣泛的應(yīng)用，那么小波超市管理則就進入了現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。小波超市人事勞資管理系統(tǒng)是針對小波超市人事處的大量業(yè)務(wù)處理工作而開發(fā)的管理軟件。人事勞資管理的混亂使得小波超市對于人員的處理很難進行。 組織目標分析小波超市是一個中型企業(yè)，位于寶雞市中心地帶。（3）實現(xiàn)超市人事勞資管理的現(xiàn)代化和信息化，便于超市的管理。如下圖31所示：供銷部ukb 小波超市計劃部人事部財務(wù)部會計組出納組成本組外協(xié)組統(tǒng)計組計劃調(diào)度銷售部倉 庫供應(yīng)組統(tǒng)計組計劃組圖31小波超市組織機構(gòu)圖 組織職能分析組織職能是為了實現(xiàn)組織目標和使命，賦予組織的職責(zé)和功能。如下圖32所示：圖32 小波超市職能管理圖 業(yè)務(wù)功能模型1．組織功能模型結(jié)構(gòu)該組織功能模型由分層的功能包和功能用例圖構(gòu)成。4 需求分析指用戶對目標軟件系統(tǒng)在功能、行為、性能、設(shè)計約束等方面的期望。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事勞資管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。 職工工資管理提供對“職工工資表”數(shù)據(jù)的輸入、查詢、按統(tǒng)計、打印功能,完成每月對“職工工資表”數(shù)據(jù)的月統(tǒng)計,以此生成“職工工資總額構(gòu)成情況表”實現(xiàn)該表的查詢、打印功能。實現(xiàn)該表的查詢、打印功能。通過系統(tǒng)分析，給以后的工作打下—個堅實的基礎(chǔ)。使用戶和開發(fā)人員可以較快地確定需求，然后采用循環(huán)進化的開發(fā)方式，對系統(tǒng)模型作連續(xù)的精化，將系統(tǒng)需具備的性質(zhì)逐漸增加上去，直到所有的性質(zhì)全部滿足。 通過對用戶需求的分析，我們可以分析出該人事勞資管理系統(tǒng)大致可以分為五個模塊：人員基本情況管理模塊、職工工資管理模塊、職工考勤管理模塊、職工評價管理模塊和系統(tǒng)維護模塊。職工考勤管理模塊輸入；員工每日考勤情況輸出：“月考勤登計表”、“職工月考勤統(tǒng)計表”、“職工月考勤統(tǒng)計表”功能：完成對員工考勤情況的查詢、根據(jù)日考勤標志進行分類統(tǒng)計及表的 打印。 小波超市人事勞資管理系統(tǒng)用例分析用例分析是對分析包中的每一個用例進行分析，提取概念類，分析每一個概念類之間的關(guān)系。人事勞資管理系統(tǒng)的功能流程圖如下圖57所示：圖56 小波超市人事勞資管理系統(tǒng)功能流程圖
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