【摘要】電氣副值崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個,扣()分技術(shù)安全部3運行操作正確性當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的誤操作次數(shù)0次
2025-04-09 01:26
【摘要】統(tǒng)計驗收主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分工作計劃2統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性當(dāng)期統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的差錯次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣()分統(tǒng)計報表3統(tǒng)計報表報送的及時性當(dāng)期未按規(guī)定報送統(tǒng)計
【摘要】生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%每增加1%,扣()分費用明細(xì)科目及預(yù)
【摘要】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1主汽壓力(本機(jī)組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽溫度(本機(jī)組范圍)()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及(
【摘要】汽機(jī)副司機(jī)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1汽機(jī)真空(本機(jī)組范圍)()kPa高/低于目標(biāo)()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽壓力(本機(jī)組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()
2025-04-09 01:25
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-19 04:16
【摘要】安全員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1安全培訓(xùn)工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分工作計劃2安全日活動次數(shù)當(dāng)期運行部按要求開展安全日活動的次數(shù)()次每減少1次,扣()分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動次數(shù)當(dāng)
【摘要】政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1部門工作計劃完成率部門已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分部門工作計劃2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%絕對值每增加1%,扣()分
【摘要】1/150湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月I/150目錄高層管理人員績效考核指標(biāo).....................................................................................................................
2025-06-27 03:38
【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
2025-06-19 16:15
【摘要】i/150山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司員工績效考核指標(biāo)手冊(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2022年04月i/150目錄山西廣電員工績效考核指標(biāo)手冊........................................................................4第一節(jié)高管人員.............
2025-04-12 03:16
【摘要】/制氧廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1利潤指標(biāo)外銷利潤額外銷單位價格×銷量-單位實際成本×銷量財務(wù)部內(nèi)銷利潤額標(biāo)準(zhǔn)成本×銷量-單位實際成本×銷量財務(wù)部2費用指標(biāo)可控費用控制效率實際費用/預(yù)算費用財務(wù)部3消耗指標(biāo)氧氣電耗,,,,未完成單位成本
2025-06-24 12:50
【摘要】氫站運行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電機(jī)氫氣的純度H2%=V1/V0×100%(本班組范圍)不低于()%每降低1%,扣()分技術(shù)安全部2發(fā)電機(jī)氫氣的濕度L=(tc-tb)(本班組范圍)不超過()g/m3g/m3,扣()分技術(shù)安全部3化驗
【摘要】集控運行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1入爐煤質(zhì)當(dāng)期本班組因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3運行操作正確性
【摘要】Xxxxx集團(tuán)有限公司績效考核KPI指標(biāo)庫2013年2月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
2025-04-12 22:19