管理組會議1025-soc-全文預(yù)覽
【正文】 ：某某先生，您自己對于這項內(nèi)容的想法如何？D. 主持問題會議的方法，以激發(fā)共同的興趣與關(guān)心，籍以形成討論的動機(jī)，促使與會人員 參加討論，以能用“是”或“否”回答者為宜，再進(jìn)入 “何故？”“為何？”之層次較深的問題，問全體與會人員1).僅能發(fā)問其才能范圍內(nèi)可作答的問題，應(yīng)予適當(dāng)?shù)墓膭?，仍?yīng)供給予陳述的機(jī)會，并導(dǎo)引重新回到原題 上.，并須爭取諒解，暫告結(jié)束，以使抽象性意見具體化，再向發(fā)言人確認(rèn)，并聽取其意見，整理發(fā)言內(nèi)容，并向全體人員提示，示意其主動發(fā)言以調(diào)解紛爭，導(dǎo)引進(jìn)入井然有序的議程，宣布休息若干分鐘，以使兩者情緒恢復(fù)冷靜，籍以執(zhí)行全廠控制93主持人切忌強(qiáng)行令與會人員屈服
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