【正文】 面，企業(yè)應(yīng)在有限的資金范圍內(nèi)，選擇所能達(dá)到的投資規(guī)模，而不能盲目地進(jìn)行資本擴(kuò)張。在財(cái)務(wù)實(shí)力相對(duì)較為脆弱的情況下，如何優(yōu)化企業(yè)的資源配置使企業(yè)生存下來，就要求企業(yè)采用穩(wěn)健成長(zhǎng)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。——定位于穩(wěn)健成長(zhǎng)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略處于初創(chuàng)期企業(yè)的資金籌集，主要來源于創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)資本。眾多的不確定因素使得企業(yè)抵抗環(huán)境變化的能力非常脆弱。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營管理上唱“獨(dú)角戲”。新服務(wù)的開發(fā)和市場(chǎng)的拓展需要大量的資金投入，企業(yè)的現(xiàn)金凈流量多呈現(xiàn)負(fù)數(shù)，且需要投資者給企業(yè)注入新的資金，內(nèi)部資金積累還需要一個(gè)過程。這些風(fēng)險(xiǎn)包括：新產(chǎn)品或服務(wù)能否試制成功；如果成功，它能否被潛在的客戶接受；如果被接受，這個(gè)市場(chǎng)能否擴(kuò)大到一定的規(guī)模，以給予該產(chǎn)品或服務(wù)充分發(fā)展的空間和補(bǔ)償投入的成本；即使這些都能實(shí)現(xiàn)，公司能否獲得足夠的市場(chǎng)份額立足于該行業(yè)等。方案六：破產(chǎn)清算投資者把公司中那些值錢的資產(chǎn)賣掉，然后提取屬于自己的部分現(xiàn)金以抵消在公司中的投資。這種退出方式有兩種形式：一是把公司出售給另一個(gè)公司，二是把公司出售給另外的投資者。如一些形成規(guī)模的但又覺得前途不甚明了的公司可以以現(xiàn)有的投資和收益作價(jià)投資，本公司將給予作價(jià)100%面值的股票，并讓原股東仍保持49%的公司股份，本團(tuán)隊(duì)將通過改造和再投資來重組該公司。資金回收：我們公司計(jì)劃在一年內(nèi)上市，以便投資者可通過股票市場(chǎng)回收所投的資金?！?．6元的價(jià)格出讓給投資家。對(duì)于此項(xiàng)目我們將采用的風(fēng)險(xiǎn)投資退出的方式有以下幾種，公司將同投資者進(jìn)行友好協(xié)商，制定于雙方有利的風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略，并在專業(yè)機(jī)構(gòu)入投資銀行、投資咨詢公司等協(xié)助下完成操作?？梢酝ㄟ^他們提供的擔(dān)保向銀行取得貸款，此款項(xiàng)為4萬元，%的比例支付利息，即第一年應(yīng)付利息為2376元。因此，我們可以獲得至少5萬元的貸款，且在第1～2年內(nèi)不需要付利息，即第一年短期負(fù)債無應(yīng)付利息支出。由于本網(wǎng)站的目標(biāo)市場(chǎng)有很大發(fā)展?jié)摿?隨著市場(chǎng)份額將逐步擴(kuò)大，會(huì)增強(qiáng)對(duì)投資者的吸引力。因此可以吸引風(fēng)險(xiǎn)家投資。1）由于本公司處于初步發(fā)展階段，目標(biāo)市場(chǎng)以年輕人為主,我們的資金主要來源于自有資本,和獲取風(fēng)險(xiǎn)投資。團(tuán)隊(duì)出資方式、出資額出資人身份證號(hào)碼出資方式出資額（人民幣）何琛43020319890727XXXX貨幣1000元周 沛43012419891219XXXX貨幣1000元饒煉43012119900430XXXX貨幣800元朱芷賢43070219890421XXXX貨幣800元董漢輝44098219871030XXXX貨幣800元風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)營費(fèi)用：運(yùn)營費(fèi)用主要包括網(wǎng)站日常的開銷，如宣傳推廣費(fèi)用，人員工資費(fèi)，水電費(fèi)等等。政策風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在政策的不連續(xù)性、突變性和不完善性上，導(dǎo)致企業(yè)不能準(zhǔn)確的把握和預(yù)測(cè)政府政策，在制定銷售戰(zhàn)略時(shí)出現(xiàn)一定的偏差。2）財(cái)務(wù)管理公司的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人首先可能會(huì)由團(tuán)隊(duì)人員擔(dān)任，所以并未有太多的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂局面，對(duì)此公司會(huì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員，另一方面會(huì)聘請(qǐng)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系的老師擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問。因此，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)比較困難，投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)比較大。1）網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)不足聘請(qǐng)?jiān)诮ㄔO(shè)網(wǎng)站、維護(hù)與管理網(wǎng)站方面技術(shù)成熟的人員，使網(wǎng)站更加適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力。公 司 理 念 立 足 市 場(chǎng)市場(chǎng)定位規(guī) 模：長(zhǎng)沙市人 群：以年輕人為主的消費(fèi)購物人群 經(jīng) 營 方 式內(nèi) 部 運(yùn) 作核 心：建立一個(gè)服務(wù)信息網(wǎng)站，具有一定規(guī)模，提供各大商店的產(chǎn)品信息，統(tǒng)一管理。“電子地圖”為消費(fèi)者提供最佳路線選擇，只需消費(fèi)者輸入起點(diǎn)與終點(diǎn)即可，讓消費(fèi)者更加放心、開心購物。“全城折扣店情況查詢”用以發(fā)布長(zhǎng)沙各大商店折扣優(yōu)惠情況信息，由技術(shù)部部負(fù)責(zé)內(nèi)容管理。董漢輝，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金、成本、費(fèi)用實(shí)行管理。團(tuán)隊(duì)成員為：何琛，主要負(fù)責(zé)公司的全面管理及提出公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。薪酬制度：實(shí)行按勞分配的原則。 七、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。 三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。因此，公司將招聘大量相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，并加大對(duì)大學(xué)生的指導(dǎo)和培訓(xùn)。2009年應(yīng)屆高校畢業(yè)生將達(dá)610萬，加上往年未就業(yè)者，將有超過700萬畢業(yè)生就業(yè)；勞動(dòng)力供大于求的矛盾進(jìn)一步加劇。技術(shù)部：圍繞網(wǎng)站擴(kuò)大占有率制訂計(jì)劃，對(duì)公司網(wǎng)站與市場(chǎng)拓展部溝通，進(jìn)行服務(wù)跟蹤；網(wǎng)站前臺(tái)頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)；網(wǎng)站需要專業(yè)的編程技術(shù)；網(wǎng)站測(cè)試和上傳；網(wǎng)站內(nèi)容填庫；網(wǎng)站的推廣；網(wǎng)站的維護(hù)與管理。比如：核定各部門人數(shù)，人員考勤、考核、工資、獎(jiǎng)金、晉升的管理及作業(yè)；人事規(guī)章制度的制定、修正，使各項(xiàng)工作有章可循；人事表單流程制定、修正及審核；新增部門的人員招聘手續(xù)等。例如：統(tǒng)籌編制年度的網(wǎng)站管理計(jì)劃和提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)年度工作計(jì)劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、落實(shí)；根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部門工作人員的階段性工作檢查，提升業(yè)務(wù)能力；召開辦公會(huì)議；對(duì)每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行審批，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。促銷( Promotion)+溝通( Communication)+誠意(Sincerity) =實(shí)現(xiàn)以真誠溝通為導(dǎo)向的促進(jìn)銷售策略現(xiàn)代營銷不僅要求企業(yè)的產(chǎn)品要以消費(fèi)者為導(dǎo)向, 為其制定有吸引力的價(jià)格, 使之易于被消費(fèi)者購買, 還必須同現(xiàn)實(shí)和潛在消費(fèi)者進(jìn)行真誠的溝通。價(jià)格( Price)+ 成本( Cost)+ 服務(wù)( Service)= 實(shí)施以滿足消費(fèi)者需要所付出的最低成本為導(dǎo)向的價(jià)格策略首先,本公司可以介紹給消費(fèi)者可以接受的價(jià)格、質(zhì)量好的產(chǎn)品,。 產(chǎn)品差別化,要以能夠給消費(fèi)者帶來獨(dú)特的利益和滿足其主要需求為導(dǎo)向。產(chǎn)品( Product)+ 消費(fèi)者( Consumer)+ 滿意( Satisfaction) =實(shí)施以消費(fèi)者滿意為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略網(wǎng)站的產(chǎn)品介紹，要以能夠滿足特定目標(biāo)消費(fèi)群的需求為導(dǎo)向。第二季度：完善公司部門設(shè)置，聯(lián)系長(zhǎng)沙各大中小型商店，參與網(wǎng)頁開發(fā)，開始策劃網(wǎng)站宣傳計(jì)劃。中國有句俗話：“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋率；建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大網(wǎng)站覆蓋規(guī)模，進(jìn)一步完善和健全服務(wù)網(wǎng)站。在此期間，我們將組織好管理人員，開展分工性合作，做好客戶需求的確定、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析，自身優(yōu)勢(shì)的分析、自身劣勢(shì)的反思、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的考慮、做出對(duì)可能存在的問題的預(yù)測(cè)、公司人員的培養(yǎng)和提升等綜合因素的解決方案。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達(dá)到宣傳整個(gè)站點(diǎn)的目的。每個(gè)學(xué)校派10個(gè)人派單和張貼漲海報(bào)，分兩天派送。傳統(tǒng)宣傳方式雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，但是傳統(tǒng)的宣傳方式現(xiàn)在還是占主導(dǎo)地位，所以可以適當(dāng)做電視廣告，廣播，宣傳冊(cè)等宣傳，對(duì)網(wǎng)站的推廣效果很明顯。 與高校青年志愿者協(xié)會(huì)合作與高校的青年志愿者協(xié)會(huì)合作，舉辦隨心所欲GO服務(wù)網(wǎng)站推廣活動(dòng)，讓消費(fèi)者買到真正稱心實(shí)惠的產(chǎn)品，也可以讓更多的志愿者更好的為群眾服務(wù)。創(chuàng)辦一份電子雜志。首先，在問卷調(diào)查中，充分了解消費(fèi)人群的生活情況和消費(fèi)需求。加入導(dǎo)航網(wǎng)站加入導(dǎo)航網(wǎng)站對(duì)推廣要有好處，不過有一些比較有名的導(dǎo)航網(wǎng)站登陸需要花費(fèi)。最終達(dá)到擴(kuò)大網(wǎng)站知名度的目的?；蛟诤芏嗤愋头峭a(chǎn)品的公司網(wǎng)站鏈接，這樣的話，可以增加彼此的點(diǎn)擊率，是一種雙贏的政策，無論是哪個(gè)網(wǎng)站都是樂意的，只要不是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。廣告管理系統(tǒng)便于各大商家對(duì)新上市的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。信息查詢系統(tǒng)本系統(tǒng)幫助消費(fèi)者查詢和掌握所需訊息。：AA級(jí)…………100元（終身制）服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（20次/年）、物流服務(wù)（5次/年）A級(jí)…………30元/年服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（20次/年）、物流服務(wù)（2次/年）B級(jí)…………20元/年服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（20次/年）、物流服務(wù)（1次/年）C級(jí)…………10元/年服務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)站服務(wù)、信息服務(wù)（10次/年）1主要以業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展員隊(duì)伍與會(huì)員對(duì)象面對(duì)面交流。接受能力強(qiáng)，尤其是新鮮事物的接受能力。企業(yè)得到的不只是簡(jiǎn)單的利潤還有名氣和形象。集中性校園市場(chǎng)消費(fèi)集中，網(wǎng)站和企業(yè)都能很快的推廣，企業(yè)形象也能夠通過網(wǎng)站進(jìn)行有效的宣傳，這樣花費(fèi)的成本相對(duì)比較低，而且，有效的信息傳達(dá)也比校園外的市場(chǎng)更迅速直接。對(duì)商家和企業(yè)來說，也就意味著一個(gè)巨大的，高素質(zhì)的新型消費(fèi)市場(chǎng)的形成，也將占據(jù)未來消費(fèi)市場(chǎng)不可忽視的一大份額，所以信息服務(wù)類網(wǎng)站很必要，前景很好，學(xué)生也很樂意的，在建網(wǎng)站的同時(shí)向周圍很大一部分同學(xué)調(diào)查過，他們很愿意能及時(shí)知道自己感興趣的商店的特價(jià)商品及新品上市情況。而且學(xué)生的發(fā)展前景很廣，他們對(duì)最新品牌動(dòng)態(tài)非常關(guān)注。：．網(wǎng)站服務(wù)會(huì)員帳號(hào)注冊(cè)登陸公司網(wǎng)站（全部會(huì)員）網(wǎng)站包括：公司簡(jiǎn)介全城品牌店活動(dòng)查詢?nèi)钦劭鄣昵闆r查詢最新款品牌產(chǎn)品介紹電子地圖公司交流平臺(tái)留言板會(huì)員通過飛信、手機(jī)信息或Email向公司查詢某品牌具體商品市場(chǎng)價(jià)格與網(wǎng)上價(jià)格比較。管理人員在思想上必須創(chuàng)新，要不斷地接受新理論、新觀念、新事物，只有不斷創(chuàng)新，才能為公司正常運(yùn)營、可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。可選擇電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳。外部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：1) 宣傳到位，提高知名度通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，增加商家商品銷售信用度和成交率7）對(duì)于消費(fèi)者而言，現(xiàn)有的網(wǎng)站信譽(yù)度不高或者選擇上有很大的局限性競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1）很難在短期內(nèi)打造出網(wǎng)站的知名度，客源會(huì)相對(duì)比較少2）經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。在面對(duì)資源和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們有自己優(yōu)勢(shì)，如特色環(huán)境等去擴(kuò)大市場(chǎng)，當(dāng)然也存在著一些如經(jīng)驗(yàn)缺乏等劣勢(shì)。消費(fèi)者可以快速掌握所需商品信息。掌握商店品牌信息與折扣信息必將成為新時(shí)代的國家和人民生活的必然要求。這是一種更高水平的競(jìng)爭(zhēng)。四、競(jìng)爭(zhēng)分析 隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)也經(jīng)過多年的發(fā)展與更新，已進(jìn)入一個(gè)更為快速、便捷的階段，網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)也發(fā)生一些新的變化。公司不僅通過互聯(lián)網(wǎng)樹立公司形象，而且企業(yè)產(chǎn)品較多并想通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售、加強(qiáng)客戶的溝通和管理?！癎O”的尾線意味著將網(wǎng)站傳播于大眾，將企業(yè)文化傳承下去。公司管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)意識(shí)。消費(fèi)者只要在網(wǎng)上輸入自己想要的商品，搜索一下，大篇幅的商店折扣情況和品牌活動(dòng)就會(huì)呈現(xiàn)眼前，而商家也可以借著網(wǎng)絡(luò)的資料，查詢哪些消費(fèi)者對(duì)于自己的商品有最大的消費(fèi)能力，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以便更好地針對(duì)性地宣傳。網(wǎng)絡(luò)，給信息帶來了強(qiáng)大而有力的傳播途徑，并且大大縮短了信息發(fā)布和接收的時(shí)間，避免了許多不必要的資源浪費(fèi)。本網(wǎng)站將會(huì)向注冊(cè)會(huì)員不定期發(fā)送最新優(yōu)惠活動(dòng)信息和品牌資訊，會(huì)員只需查閱郵箱，便可掌握最新各大商店動(dòng)態(tài)?？v觀國內(nèi)各省市科研、氣象、房產(chǎn)、教育、醫(yī)療、公路等信息服務(wù)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站憑借著自身資源的優(yōu)勢(shì)，飛速發(fā)展，提供各種有效信息，給人們帶來極大便利。l大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：尋寶基因目 錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、公司介