【正文】 →安裝大龍骨吊桿→安裝大龍骨→安裝中龍骨→安裝小龍骨→安裝罩面板→安裝壓條→刷防銹漆二、彈線根據樓層標高水平線,用尺數向量止頂棚設計標高,沿墻、柱四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高水平線，在墻上劃好龍谷分檔位置線。其后在墻面上彈出第一排標高線以及第一層板的下沿線。基體表面殘留的砂漿、塵土和油澤等應用鋼絲刷刷盡并用水沖洗。根據校核實測的尺寸，并將飾面板間的接縫寬度包括在內，來計算板塊的排列，并按安裝順序編上號。（2）機具準備施工機具有手提式電動石材切割機、臺式切割機、電動沖擊錘、電動磨石機等。四、電梯門套貼大理石板施工準備（1）材料按設計質量等級要求對大理石幾何尺寸、光澤度、平度及外觀質量（表面平整、邊緣整齊、棱角情況等）進行驗收，且核驗產品合格證。加木托板的目的是防止貼瓷片時在水泥漿未硬化前磚體下墜。浸水后的瓷磚瓷片應陰干備用，陰干的時間視氣溫和環(huán)境而定，一般為35H，即以飾面表面有潮濕感但手按無水跡為準。,可灑水泥砂漿(水泥:細砂=1:1,拌成稀漿)或聚合物水泥漿(107膠:水=1:4的膠水拌水泥)進行處理.彈線、排磚內墻面鋪貼面的彈線主要有地面標高線、飾面磚高度位置線、水平控制和垂直控制線。刷漿時要注意不交叉污染，對門窗、暖氣片、各種管道、燈具、開關、插座、箱盒等應臨時遮蓋，不得污染，刷漿工程結束后應加強管理，認真做好成品保護。要求接頭嚴密，顏色均勻一致。頂棚和墻面一般分兩遍成活，兩遍時間相隔約2h。潮濕房間的墻面采用防水膩子刮抹，刷漿每遍涂層不應過厚，涂刷均勻，顏色一致。先做樣板間經檢查鑒定質量達標后再大面積施工。具體要求如下：（按中級、刮膩子一道、刷漆二道做法）（1）107膠必須要有產品合格證和使用說明書。具體要求如下：（1）803涂料必須要有產品合格證和使用證明書。（2）灌漿法；將踢腳板臨時固定在安裝為止，用石膏將相鄰的兩塊踢腳板以及踢腳板與地面、墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠度100~150mm的1：2水泥漿（體積比）灌縫，并隨時把溢出的砂漿擦干凈。如縫隙過大，超“驗評標準”要求，則墻面和地面必須修整后再貼踢腳；若在“標準”范圍內，則在鑲貼踢腳板過程中，盡量使縫隙均勻。并將提交板用水刷凈，陰干備用。上蠟鋪砌后，待結合層砂漿強度達到60%~70%后，方可打蠟拋光，其具體操作方法為：在花崗巖面層上薄薄涂一層蠟，稍干后用磨光機研磨，或用訂有細帆布（或麻布）的木塊代替油石，裝在磨石機上研磨出光亮后，再涂蠟研磨一遍，直到光滑亮潔為止。灌縫擦縫板塊鑲鋪后24h在灑水養(yǎng)護。先試鋪，即搬起板塊對好縱橫控制線鋪好干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設高度后，板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合，如發(fā)現有空虛之處，應用砂漿填補。踢腳線應抹好底層水泥砂漿。結合施工大樣圖及房間實際尺寸，把花崗巖板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置。彈線找規(guī)矩根據設計要求，確定地平面標高（水泥砂漿結合層厚度應控制在10～15mm，砂漿結層厚度為20~30mm），并在相應的墻面上彈線，再根據板塊分塊情況，掛線找中，即在房間內取中點、拉十字線。（二）施工準備遵循先鋪花崗巖地面，后安裝踢腳板。一個房間內最后一行地板的安裝方法如下：取一塊整板放在已拼裝好的前一排地板上，上下對齊，再另取一塊整板置于其上，長邊靠墻，然后沿上板邊緣，在下板面上劃線，再順線鋸斷，即獲所需寬度的地板，涂膠后插接好，再用木楞將最后一塊地板擠緊。如果截下部分的長度〉40cm，則可用于第二行的行尾塊。地板的鋪貼方向應于底墊展開主向成直角。如空隙不夠，需將門扇的下邊刨去一定厚度，以確保地板安裝后門扇啟閉自如。木質復合地板是最適于會議室、辦公室的裝修改造使用。具體詳見工程概況中的建筑裝修一覽表。二、 吊頂施工測量以+50cm線為依據，用鋼卷尺梁至吊頂設計標高，沿墻四周彈水平控制線，墨線寬度小于1mm；在頂板上彈十字直角定位線，其中一條與外墻面平行，此十字控制線用以控制吊桿、龍骨等的位置。1 mm。第五章 裝飾裝修工程施工技術措施第一節(jié) 施工測量一、樓面工程的施工測量測設+50 cm水平控制線：+50 cm水平控制線的測設允許誤差應符合測表1的要求。 工期保證承諾 根據我司制定的施工進度計劃或甲方指定的總工期合理安排施工進度，確保工程按照進度要求，按期完工。由于工期緊。 材料組織按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。充分調動人的主觀能動性，提高勞動生產率。根據公司的施工經驗和公司的實力情況，我司對該工程的主要得分部分項工程編制了施工進度計劃。第二節(jié) 施工進度計劃一、施工總進度計劃施工進度的快慢是衡量施工企業(yè)的重要指標，他不僅關系到施工企業(yè)的信譽和生存，而且直接放映建設單位的投資效益。第三節(jié) 施工臨時用水管線布置本工程用水主要有現場施工用水、施工機械用水、機械現場生活用水生活區(qū)生活用水、消防用水等方面組成：現場施工用水計算：q1=83600= L/S；施工機械用水量計算：q1=3600= L/S； 施工現場生活用水量計算：q3=83600= L/S 現場生活區(qū)生活用水量計算：q4=3600= L/S 消防用水量計算：考慮利用城市消防管，本工程不計。四、用電機械設備和手電動工具用電機械設備安裝須由專業(yè)電工安裝，非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設備。總配電箱：分配電箱應安裝總隔離開關和分路離開關以及總熔斷器和分路熔斷器。二、配電線路布設根據現場實現情況，配電線路分三路布設，采用架空電線布設，樓層干線電纜在管籠間預埋套管，電纜穿在管內，每二層設置一只二級分配電箱。各類機械、建材在在建工程的四周就近布置，合理排放，有序歸類，以減少二次搬運、就近取料，交通順暢為宗旨。我們對場地的平面圖進行了深入的研究和優(yōu)化設計后，繪制了本工程的施工平面布置圖，施工、辦公、生活區(qū)域合理布置，相對分離。滿足安全、文明施工達標對場地要求，生活區(qū)和生產區(qū)要相對分離。因此施工平面布置應考慮以下因素：確保場內道路暢通，最大限度地減少場內運輸，特別是場內的二次搬運。（3）非技術性普通工種類：這類工種是我集團公司長期施工的配備工人，具有較高的技術、質量、安全素質，本工程準備配備100人。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，我公司將安排具有良好的質量、安全意識、技術素質，具有類似工程施工經驗的操作工人經常施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經過公司培訓，考核合格后上崗。對職工進行施工組織設計及格分部、分項工程施工方案的集體交底工作（交底內容包括：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝標準及安全，技術措施、降低成本、質量保證措施、質量標準和驗收規(guī)范、我司有關安全、質量保證規(guī)定和業(yè)主有關管理規(guī)定等），使全體職工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中、質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，農村雙搶不回家，既有利于施工生產的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質量。三、垂直運輸機具垂直運輸機械采用施工電梯和人工混合考慮，即外用電梯。二、施工組織計劃工程總體計劃（1）根據該工程的特點和實際情況，結合我公司的實力，對合同工期90天來講，該工程的工期總的說來不是很緊張。八、該工程的質量我們已向業(yè)主承諾，工程質量必須達到國家驗收規(guī)范標準并滿足評選“魯班獎”的要求，因此施工過程中，我們將嚴格按照“魯班獎”的標準，組織施工和控制。選派工作能力強，具有較強的責任感和事業(yè)心，能堅持原則辦事的同志擔任現場“五大員”，優(yōu)化管理層，提高工作效率和服務意識，為實現我們的目標打下堅實的基礎。派專人到施工周邊進行社會調查，努力搞好與周邊單位和居民關系第三節(jié) 施工組織措施一、 我們將**大廈室內裝修二標段，列為我公司在**的重中之重工程，從人力、物力、財力確保工程施工的需要。做好勞動力進場計劃和安置工作，作好入場前崗位培訓和安全教育工作，并簽定勞務合同上崗。六、技術準備根據設計要求，收集所使用的有關《標準》、《規(guī)程》、和《驗收規(guī)范》等技術資料。四、作好現場規(guī)劃施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫；安裝供水線管線、架高供電和通信線路；設置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設施等。具體布置詳見施工現場布置圖， 但生產、生活用房搭設要求除滿足生產要求、生活要求外，還應符合文明施工的要求，具體搭設要求詳見《文明施工、安全生產技術措施》中的有關要求。安全員崗位職責對新進場人員進行安全基本知識教育，并對現場危險部位進行交底。做到庫內物資庫、架、層、位“四層定位”，庫外物資按平面布置圖分類堆放。負責竣工決算的編制及方案。負責收集決算資料，建立決算臺賬。負責質量檢查資料的收集、整理規(guī)檔工作，做到及時、準確、完整。認真貫徹執(zhí)行ISO9002有關標準。負責單位工程的質量、安全管理檢查和驗收工作，即使收集整理各項資料。負責搞好現場文明施工管理工作，制定文明施工措施，落實文明施工辦法。負責完善各單位工程（項目）各項規(guī)章制度，并組織實施，負責抓好原始記錄、憑證、臺賬、報表等基礎管理工作。二、“五大”員和項目經理的配置（一）、信譽和以往業(yè)績：“五大”員和項目經理的信譽和以往業(yè)績詳見《項目經理簡歷》P87和《項目部“五大”員簡歷表》P88。６、機械組：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機械處于良好運行狀態(tài)。３、施工組：負責組織施工實施，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量的管理。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、協(xié)調、管理，嚴格執(zhí)行ISO9002質量標準，確保本項目質量體系持續(xù)、有效地運行。承包方式：包工包料。（絕對標高）。地上二十五層功能包括辦公、辦證、文化活動用房以及公務員餐廳，是**市局級行政機關的辦公大樓。以建設花園式城市，創(chuàng)建立全國衛(wèi)生先進城市為契機，我們將努力工作，爭取為本企業(yè)在南昌樹立一個良好的社會形象。我們將圍繞該目標 ，精心組織施工，充分發(fā)揮全體員工的積極性和技術裝備優(yōu)勢，發(fā)揚我司善創(chuàng)優(yōu)良工程傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行ISO9002質量認證體系的程序文件，確保建設單位提出的質量要求。即2005年05月15日開工，2005年08月13日竣工。執(zhí)行的有關法律和規(guī)定：執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》等。**大廈室內裝修二標段施工組織設計概 述十分感謝你們對我公司的信任和大力的支持，給與我們這次參加招投標的機會。設計圖紙：南昌市建筑設計研究院設計的本工程的施工圖紙。 二、確保工期招標文件要求：（甲方要求）工程施工工期為90個日歷天。我們確保工程質量達到國家驗收規(guī)范標準并滿足評選“魯班獎”的要求?？偟哪繕耸牵捍_保該工程在施工過程中達到“安全生產、文明施工樣板工地”標準。地下一層為設備用房和停車庫。室內設計標高177。裝修概況詳情后頁《**大廈二標段內裝修一覽表》第二節(jié) 工程范圍及承包方式本工程招標范圍：本工程分兩個標段，二標段：B樓4～25層，含地面、墻面、天棚、吊頂、包括水落管等室內裝修。項目部組織機構設置詳見《項目管理組織機構圖》P86。２、技術組：負責編制工程實施性施工組織設計，對特殊過程編制作業(yè)指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題。５、物資組：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現場各種材料和工具的使用情況等。以上各組在經理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協(xié)調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。負責審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。建立民主管理小組，健全分配制度，落實民主管理。負責按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作。負責按分部分項向班組進行技術、質量、安全交底，組織開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動，并檢查落實。指導班組開展QC小組活動，并檢查活動成果。預（決）算員崗位職責負責工程施工過程中的分階段決算的編制。協(xié)助施工員把住隱蔽簽證內容的質量關。協(xié)同施工員（項目經理）制定材料（構配件）進場月、旬計劃，合理的組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促材料的合理使用，不丟失、不浪費。認真貫徹執(zhí)行ISO9002有關標準。認真貫徹執(zhí)行ISO90第二節(jié) 施工前準備工作一、臨時生活、生產用房的搭設 將按施工總體組織設計分生活、生產區(qū)。上述占地和障礙物必須拆除等都必須事先與有關部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好，進場前全面檢測、保養(yǎng)、按計劃及時進行就位。七、施工生產準備認真編制工料分析，二算對比，著手對建筑用材的貨源、價格、質量進行摸底。合理的安排好施工用地，使可用土地的面積既不浪費，又不擁擠做到文明施工八、施工現場準備根據現場和工程實際，儲備好施工用水、用電、臨設等建筑材料，一旦 《施工組織設計》得到批準，可以馬上進行用水管道安裝，用電線路架設，臨設的搭建以及施工便道的鋪設。四、為保證項目管理班子能有堅強的戰(zhàn)斗力，我們將選派政治素質好，有良好的職業(yè)道德和豐富的施工經驗，有專業(yè)技術職稱的管理人員參與項目部的管理工作。七、在質量、安全生產、文明施工方面，嚴格按照公司頒發(fā)的ISO9002質量認證體系控制程序的要求，編制質量、安全生產、文明施工目標計劃并認真實施。根據專業(yè)劃分任務，裝飾工程任務由裝飾隊伍承擔，現場隊伍要在項目經理部統(tǒng)一管