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隆中苾苑工程施工組織設計-全文預覽

2025-07-14 21:24 上一頁面

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【正文】 下的模板應及時清理粘結(jié)構(gòu),修理并深刷隔離劑,分類整齊堆放備用拆下的連接件及配件應及時收集,集中統(tǒng)一管理。然后操作人員站在已拆除模板的空檔,再拆除余下的支柱,使木方自由落下。 外墻模板拆除順序:拆除外墻內(nèi)側(cè)模板的連接裝置(倒鏈、鋼絲繩等)→拆除穿墻螺栓(乙炔)割除)、上口卡具→拆除相鄰模板連接件→用撬杠撬動外側(cè)模板使之脫離墻面→松動調(diào)整螺栓,外側(cè)模板外傾→拆除內(nèi)側(cè)模板178。 折模時,先拆除所有連接件(穿墻螺栓、上口卡具、花籃螺栓等)再松動調(diào)整螺栓,使模板逐漸脫離墻面,如脫模困難時,可在模板底部用撬杠輕輕撬動,使模板脫開。其拆除程序順序: 先支的后拆,后支的先折,先拆柱、墻模板,再拆樓樓底模、梁側(cè)模,最后拆梁底模板。178。178。樓板模板安裝178。178。178。梁模板安裝178。178。 柱模的固定采取鋼管拉桿固定(增加斜拉撐),在柱模每邊設兩要拉桿固定于事先預坦在樓板內(nèi)鋼筋環(huán)上。 按柱模板設計圖采用鋼框竹膠板模板制作,就位后先用鐵絲與主筋臨時固定,然后用少量U型卡將兩側(cè)模板連接卡緊,柱模安裝完以后,要檢查并糾正移位和垂直度,接著檢查并糾正模板的對角線長度差,再自下而上按模板設計安裝柱箍。 地下室外墻模板安裝就位經(jīng)校核固定后,再安裝內(nèi)側(cè)模板,校正垂直度后,上緊穿墻螺栓(帶有止水片)及上口卡具,為防止模板發(fā)生位移,用鋼絲繩與倒鏈將內(nèi)側(cè)模板與內(nèi)墻模板拉結(jié)固定,拉結(jié)點設置于穿墻螺栓位置處。178。 從第二間開始,先安裝第2軸的一側(cè)橫墻模板,調(diào)整垂直度,穿上穿墻螺栓,再安裝另一側(cè)模板,調(diào)整好二個方向和垂直度,上緊穿墻螺栓,接著安裝第3軸線靠近2軸線一側(cè)模板,校直后與2軸線模板拉結(jié)固定,然后安裝3軸線另一側(cè)模板。內(nèi)墻轉(zhuǎn)角處縱、橫向大橫板之間的連接設置螺栓與蓋縫條固定,蓋縫條截面尺寸50mm10mm,蓋縫條一邊與縱(橫)向模板焊在一起,另一邊蓋在橫(縱)向模板的角鋼肢上,利用偏心夾具使其貼緊。面板采用厚度為10mm履面竹膠板,橫肋采用[18槽鋼,豎肋為2[10槽鋼,橫肋間距300~350,豎肋間距1000~1500mm,橫、豎肋連接節(jié)點滿焊,模板兩端焊接鋼邊框,使板面結(jié)構(gòu)形成一個封閉骨架,膠合板面板與橫肋槽鋼用沉頭螺栓連接,為了保證面板平整,膠合板拼縫應采取如下措施,在高度方向拼接時,接縫應位于橫肋處,在長度方向拼接時,在接縫處背面增設一道木方。d 彈好墻身、柱身、門洞的位置線及標高線,檢查墻體、柱鋼筋及各種預埋件,簽隱蔽工程。c 穿墻螺栓采用45號優(yōu)質(zhì)碳素鋼加工,內(nèi)墻穿墻螺栓套管采用硬塑料管,內(nèi)徑為14,外墻為有止水環(huán)的穿墻螺栓,止水環(huán)采用1001005鋼板,鉆孔后與螺栓滿焊而成。d 井點管豎向布置(管深):取6me 校核水位降低數(shù):實際可降低水位:,故布置可行??紤]已進入冬季施工階段,環(huán)境氣溫較低,避免砼的凍壞,采用防凍早強砼。(6).防水層施工完畢后,會同監(jiān)理及有關部門進行基礎底板防水的隱蔽驗收,辦好隱蔽驗收手續(xù)后,立即進行保護層的施工,以防防水層破壞。施工時卷材與基面須粘貼緊密,不得出現(xiàn)空鼓和漏燙,加強卷材搭接部位的施工,搭接處施工時須烤透、壓實,確保卷材搭接嚴密,搭接處須用鐵鏟烤熱進行收口封邊,卷材的搭接長度為底板平面上搭接不小于10cm,底板甩出部位與墻體防水層搭接不小于15cm,卷材的搭接接頭應留在平面上,距立面和斜坡60cm以外處。后澆帶處的附加層按圖示位置設置準確,該處附加層寬度按圖示尺寸每側(cè)寬出150mm。冷底油刷好后應避免人為踩踏造成污染。備齊施工用燃氣罐并備足煤氣、噴槍、小鐵鏟、裁紙刀、直尺、滾筒等工具。組織好具有施工操作資格的人員,并將其上崗資格證書及復印件報呈監(jiān)理審查合格后作好隨時進場施工準備。三.底板卷材防水底板墊層施工完畢,砼強度和基層含水率符合相關標準要求,墊層表面的平整度符合要求,無積水。經(jīng)偉儀投測軸線應于定位放線時將各主控軸線引測到基坑外的合適位置設置軸線控制樁,此控制樁距軸線的距離應滿足經(jīng)偉儀的投測仰角,保證頂層軸線的投測。柱中間灌砼將木樁固定牢靠。 測設方法:先確定與建筑紅線關系最為密切的主控軸線,并確定該軸線的端點(該端點為該軸線與其它主控軸線的交叉點),以該端點為起點安置經(jīng)偉儀,利用各主控軸線間的距離關系和經(jīng)偉儀的垂直功能,測設出其它主控軸線的位置,并在各主控軸線的交叉點設置軸線定位樁。以免誤差累加,樓面抄測水準點,每移動一次儀器均需以就近的兩個基準點為依據(jù)校核水準儀,并將已抄測的水準點抽取兩點與基準點進行校核,以保證水平測量的準確性。待一層柱墻施工完畢后,根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的水準點的高程和設計177。以杜絕儀器自身誤差對測量精度的影響,將水準點引測到施工現(xiàn)場內(nèi)設置永久性水準點。二、施工進度安排:根據(jù)工期目標要求,精心組織、合理安排施工生產(chǎn),盡可能提高施工進度,按總進度計劃抓住關鍵工序,分階段進行進度控制。 屋面階段屋面工程的施工應于室內(nèi)內(nèi)墻刮大白,刷涂料施工前施工完畢。砌筑時砌至梁下皮位置,留出頂磚層,砌筑完頂層填充墻后再自上而下順次補砌頂磚層,防止墻體荷載導致框架梁變形使下層墻體受壓破壞。(四)施工程序:遵循建筑安裝施工程序組織施工,施工程序大體原則為“先地下后地上;先主體后裝修;先土建后裝修”。裝飾裝修施工階段平行施工區(qū)的劃分與主體施工階段相同,該部分的施工分階段進行,18層為第一階段,916層為第二階段,各施工階段內(nèi)的各施工過程均以樓層為施工段自上而下不間斷流水作業(yè),(三)施工時間的安排和施工班組的選擇:為能保證既定工期目標的實現(xiàn),結(jié)合各分項工程的工程量情況及其對其它施工過程的制約因素,主要施工過程須進行24小時不間斷施工,縮短關健工序的流水節(jié)拍,同時根據(jù)施工工作面安排合理的施工人數(shù)。各平行施工區(qū)間以單元為施工段為單位劃分流水施工段進行相互獨立的流水施工作業(yè),但各平行施工區(qū)間的施工段在梁板砼澆注時須做好施工縫的留設和接縫的處理。(二)流水施工段的劃分與施工流程:地基基礎及主體施工階段根據(jù)本工程的特點為確保施工進度和施工質(zhì)量,以、軸間變形縫為分界線分為兩個平行施工區(qū),兩平行施工區(qū)分別劃分為121軸為A區(qū),2242軸為B區(qū)。施工前根據(jù)施工圖預算進行材料分析,編制材料采購計劃,進行充分的市場調(diào)查和供應商的評審,落實材料供應商,簽訂供貨合同,確保材料、物資的及時供應,滿足施工生產(chǎn)的需要。根據(jù)本工程規(guī)模和施工部署,編制本工程施工機械設備的需求計劃,在簽署施工合同后將需求計劃上報分公司機械設備主管部門,由分公司協(xié)調(diào)、調(diào)配。因規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的施工用地極為有限,施工現(xiàn)場的布置須根據(jù)施工進程,隨時調(diào)整施工現(xiàn)場的布置,具體布置視實際生產(chǎn)需要變化,如遇占道施工須事先與建設單位溝通,由其與相關部門取得溝通和認可。施工現(xiàn)場規(guī)劃應合理統(tǒng)籌安排,盡可能減少臨時用地、用戶的使用和建設規(guī)劃。四、施工現(xiàn)場的準備:此項工作由項目副經(jīng)理組織相關部門和人員予以實施。(一)勞動力來源:本工程勞動力來源主要是本公司的合同制職工和跟隨本公司在沈施工多年的具有較成熟施工經(jīng)驗且簽訂短期勞務合同的本土技術工人,比較易于交流和管理。7.根據(jù)本工程具體情況擬定本工程所需檢驗、檢測設備的計劃表,對準備用于本工程的測量、檢測、計量儀器和設備進行檢驗、檢測,確保良好的狀態(tài)。組織技術質(zhì)量人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,盡可能將設計中的失誤和矛盾解決在開工前,以免影響工程正常施工。1.根據(jù)本工程特點和本公司項目管理運行程序的要求,合理配備項目部管理機構(gòu)組成人員,保證本工程項目部的技術力量,具體人員及分工見第三章。擔任其他項目職務的人員,由工程處進行協(xié)調(diào),盡快做好相關工作的移交。負責物質(zhì)進貨檢驗狀態(tài)的標識。嚴格把好材料、設備進庫驗收關,建立物質(zhì)臺帳。材料員采購物質(zhì)要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等,并負責按樣品提貨,不合格品負責退貨。12.材料采購員(陸道義):負責本項目自購材料的采購,并對采購階段的材料質(zhì)量按有關標準進行控制,對建設單位提供的材料按進度要求及時聯(lián)系,及時按需進場。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境方針、目標和質(zhì)量體系文件。負責本項目部施工安全生產(chǎn)。并將檢驗信息向有關部門傳遞,有質(zhì)量問題時,及時向項目負責人匯報。9.試驗員(李友榮):負責本工程原材料和產(chǎn)品的試驗、檢驗。按施工進度編制工程物質(zhì)需求計劃。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境方針、目標和質(zhì)量體系文件。施工過程中按施工進度提前提出下一階段的材料需求計劃。參加工程圖紙會審,做好設計變更的登記、傳遞工作,真實、全面的收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。負責項目部一切會議的記錄整理。參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。負責工程項目的施工質(zhì)量管理,嚴格按照現(xiàn)行國家標準對工程施工質(zhì)量進行檢查。5.質(zhì)檢員(王玉華):負責本工程中一切與質(zhì)量有關的工作,負責檢驗批以上各級質(zhì)量檢查并形成記錄,組織督促班組的自檢、互檢、交接檢的實施。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。4.施工員(陳克?。贺撠煬F(xiàn)場施工生產(chǎn)的組織,一般性技術問題的解決和分項工程的技術交底,負責關鍵技術措施和“三新”技術的組織落實,參與施工組織設計的編制,參與工程各級質(zhì)量檢查和驗收。組織收集質(zhì)量信息,并按不合格品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。熟悉設計意圖,參加圖紙會審,設計交底,作好圖紙會審記錄,負責設計變更的簽發(fā)。不合格預防措施的編制,不合格糾正措施的審核。負責組織落實項目部各項生產(chǎn)活動。2.項目副經(jīng)理(張宏友):協(xié)助項目經(jīng)理處理工作,主管工程生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)。主持項目部全面工作,對項目施工全面負責。 二、項目部管理機構(gòu)人員組織體系:項目經(jīng)理:李友生 項目副經(jīng)理:張宏友 項目技術負責人:郭隨華施工員 質(zhì)檢員 安全員 計量員 預算員 資料員 試驗員 材料員 保管員陳克俊 王玉華 陳永衛(wèi) 李友榮 張英俊 李友榮 李友榮 陸道義 葉仁禮仲維群 曹植元三、項目管理機構(gòu)人員職責及分工:1.項目經(jīng)理(李友生):公司駐本工程現(xiàn)場的授權(quán)代表。3.注重節(jié)約能源和自然資源,嚴格控制不可再生資源的使用。其它分項工程返工、返修項目須嚴格控制,須確保返工、返修項目一次性返工、返修達標。目標分解:地基基礎部分80天,主體部分141天,裝飾裝修部分109天,冬季停工110天。,藝術性較強,對抹灰質(zhì)量控制要求較高。、工程量較大、結(jié)構(gòu)復雜,勞動力和模板等材料的投入大,一次性消耗大,基礎部分施工時間較長。造成生產(chǎn)、生活狀態(tài)不太理想、造成用工和及材料倒運費用的大幅增加。六、施工條件:本工程立項規(guī)劃、審批手續(xù)齊備,施工圖紙已基本設計完成。不利于室外露天工程施工。但根據(jù)此水位,局部電梯基坑底標高位于地下水位之下,施工時需考慮降水。礫砂,混粒結(jié)構(gòu),局部夾圓礫或中粗砂薄層或透鏡體。根據(jù)地質(zhì)勘察報告顯示,地質(zhì)結(jié)構(gòu)組成自上而下依次為:①雜填土。本工程砼強度等級最高為C50,177。設計使用年限為五十年。住宅部分頂棚除衛(wèi)生間為水泥砂漿罩面外,其它部位均為混合砂漿抹灰噴普通內(nèi)墻涂料;網(wǎng)點部分為輕鋼龍骨紙面石膏板刷乳膠漆吊頂。裝飾部分:地下室及地上公共部分的裝飾裝修施工為二次高級裝修范圍不在此設計和施工范圍內(nèi)。屋面防水等級為級,采用兩道設防,一道采用2mm厚聚氨脂彈性防水涂料,另一道為20mm厚防水砂漿。內(nèi)墻177。本工程室內(nèi)外高差為45cm。隆中苾苑工程施工組織設計工程概況一、 建筑概況:本工程為遼寧省煙草公司投資、遼寧通達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司立項建設的,集商業(yè)網(wǎng)點和住宅為一體的民用建筑工程。 m2, m m m m m2。、外側(cè)為防水砼墻,177。防水工程:地下室采用自防、內(nèi)防與外防,剛性防水與柔性防水相結(jié)合,多道設防的防水設計方案,外防水SBS改性瀝青卷材防水層,內(nèi)防水為防水砂漿。采用100厚水泥聚苯板保溫(設有隔氣層)、爐渣找坡、2mm厚聚氨脂彈性防水涂料和20mm厚防水砂漿防水層、地磚面層,屋面排水為有組織內(nèi)排水。住宅地面除衛(wèi)生間為水泥砂漿防水樓面外其它部位均為水泥砂漿樓面,網(wǎng)點樓面為花崗巖樓面,其它公共部分樓地面暫不確定。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,結(jié)構(gòu)抗震等級轉(zhuǎn)換層以下()為一級,轉(zhuǎn)換層以上為二級。本工程基礎持力層為地基勘察報告中的層礫砂層。四、工程地質(zhì)概況:本工程所在地原為工業(yè)廠房,廠房拆除后,場地地勢較為平坦,場地土類型為中軟場地土,場地類別為二類。此層為本工程基礎持力層。地下水,場地地下水屬潛水,,該地下水對砼結(jié)構(gòu)無腐蝕。七、八月份的降水較豐富屬顯著的多雨季節(jié)?;撅L壓:W0=,基本雪壓:S0=,場地凍深:Z0=,(自然地面向下)。因本項目工程地下部分連為一體,基坑整體開挖,造成177。,模板、鋼筋、砼的施工工程量較大,填充墻使用砼空心砌塊,施工難度較大,造成主體施工周期較長。,須進行冬季停工。第二章 工程目標及分解一.工期目標結(jié)合本工程特點和招標文件中相關條款的工期要求,本著為建設單位服務、建設單位利益第一的思想,在施工中精心組織、合理安排,在參建各方緊密配合下,確保工程按合同約定的工期(日歷工期448天)如期竣工,并在此基礎上力爭提前10天竣工。質(zhì)量目標的分解:我單位施工部位:分項工程各檢驗批一次性驗收合格率90%以上,分項工程中砼分項、防水分項、外墻抹灰及涂料等飾面分項、樓地面飾面分項工程各檢驗批的一次性驗收合格率確保100%,不得出現(xiàn)返工、返修現(xiàn)象。2.水、氣、聲、渣做到達標排放。主要成員:項目經(jīng)理 李友生、項目副經(jīng)理 張宏友、項目技術負責人 郭隨華、項目施工員 陳克?。ㄍ两ǎ┲倬S群(水電安裝)、項目質(zhì)檢員 王玉華(土建)曹植元(水電安裝)、項目安全員 陳永衛(wèi)、項目計量員 李友榮、項目資料員 李友榮、項目試驗員 李友榮、項目預算員 張英俊、項目材料采購員 陸道義、項目保管員 葉仁禮、機械設備管理員 薛國。建立和完善項目部的組織機構(gòu),明確各人員職責并對其進行考核。參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定的工作,參與最終竣工驗收。協(xié)助項目經(jīng)理、管理項目部日常工作。3.技術負責人(郭隨華):單位工程總工程師,主管本工
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