【正文】 水位降低到基坑底500mm以下。分層鋪設(shè)時(shí)，接頭應(yīng)作斜坡或階梯形搭接，并注意充分搗實(shí)。應(yīng)在未做地基前處理完畢并辦理隱檢手續(xù)。⑵、級(jí)配砂石材料，不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機(jī)雜物及垃圾。澆筑前檢查模板尺寸；支撐是否牢固；鋼筋骨架有無歪斜、扭曲、松脫等現(xiàn)象；預(yù)埋件、預(yù)留孔數(shù)量、規(guī)格、位置是否準(zhǔn)確。 五、預(yù)留孔洞安裝 采用在混凝土中安裝木盒。用3000mm一道Ф20鋼筋支撐進(jìn)行加固。螺栓埋設(shè)頂標(biāo)高比設(shè)計(jì)提高10mm，減少混凝土澆筑后由于沉降影響螺栓安裝精度，確保螺栓頂標(biāo)高復(fù)核規(guī)范要求。為便于調(diào)節(jié)埋件的高度，在“H”形支架的橫桿上等距離設(shè)置3顆Ф16mm的螺栓，埋件就位符合要求與螺桿、支架用電焊固定。同時(shí)，預(yù)制排架柱的預(yù)埋件、預(yù)埋板的安裝精度將關(guān)系到柱間支撐、鋼屋架的安裝精度。本工程主體廠房排架柱采用預(yù)制鋼筋混凝土柱，考慮在跨內(nèi)制作、養(yǎng)護(hù)。線路工程裝飾工程排架柱預(yù)制給排水、電力工程竣工驗(yàn)收通信工程屋面工程砌體工程預(yù)制柱吊裝樁基工程土方工程施工準(zhǔn)備 施工工序流程圖對(duì)分部工程施工過程的管控是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，本工程中重點(diǎn)控制工程主要有樁基施工、排架柱預(yù)制、預(yù)埋件施工。（2）以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源（機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金等）為依據(jù)，以招標(biāo)文件要求工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。編制好工程預(yù)算、材料、機(jī)械投入計(jì)劃。建立健全各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度。新科技應(yīng)用：對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程運(yùn)用科技方法，采用新材料、新工藝，應(yīng)提前做出試驗(yàn)和培訓(xùn)計(jì)劃，以確保施工時(shí)正確應(yīng)用。技術(shù)資料搜集：及時(shí)組織相關(guān)人員搜集施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水文等自然條件等方面的第一手資料，以及施工技術(shù)資料。隨時(shí)了解掌握設(shè)備的完好情況及利用率情況，對(duì)不足部分及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將千方百計(jì)為本工程解決施工急需解決的問題。提前做好安全、技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作，以保證其按工期、按標(biāo)準(zhǔn)、保證安全的完成本工程的預(yù)定目標(biāo)。排水、排污本工程施工道路旁均設(shè)200300（寬深）磚砌明溝，四周互相環(huán)通，相距30m左右設(shè)置窨井。并根據(jù)情況，配備一定的自發(fā)電設(shè)備。按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置，盡快搭建臨時(shí)設(shè)施。各架子隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)有關(guān)資料的形成與積累；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)竣工文件的審核、匯總、組卷、移交工作。加強(qiáng)成品保護(hù)，及時(shí)組織綜合調(diào)試，認(rèn)真編制竣工文件，驗(yàn)交前對(duì)本段工程進(jìn)行一次全面的自驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改完善，保證本工程全面達(dá)標(biāo)。充分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn)，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程必須采用大型機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，以縮短節(jié)點(diǎn)工期。 （3）機(jī)械設(shè)備組織采用大型設(shè)備施工，進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械采用實(shí)用、配套、性能穩(wěn)定原則成套配備，以施工機(jī)械化保障施工進(jìn)度，以保證工期。①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料計(jì)劃，對(duì)鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料，必要時(shí)派專職材料人員進(jìn)駐料源地組織供應(yīng)。重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序組織以專業(yè)化骨干隊(duì)伍為主進(jìn)場(chǎng)施工。編寫施工安全手冊(cè)，施工人員崗前技術(shù)培訓(xùn)。材料：對(duì)用量大的砂石料進(jìn)行料源、材質(zhì)、供應(yīng)能力的調(diào)查。在投標(biāo)階段，投標(biāo)人已對(duì)本標(biāo)段工地進(jìn)行了工地調(diào)查，并就前期準(zhǔn)備工作做出了相應(yīng)的安排，擬定了施工動(dòng)員計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員、設(shè)備、儀器由集團(tuán)公司總部試驗(yàn)室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、配備，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要。為此，本工程施工供電采用以地方電源供電為主、自發(fā)電為輔的方案。辦公區(qū)設(shè)置停車場(chǎng)、活動(dòng)場(chǎng)等；并外掛設(shè)各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和宣傳標(biāo)語。項(xiàng)目部下設(shè)4個(gè)架子隊(duì)，具體位置見施工總平面布置圖。B、鋼筋、模板等垂直運(yùn)輸：使用吊車現(xiàn)場(chǎng)調(diào)運(yùn)。（3）材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸方案①水平運(yùn)輸方案A、混凝土水平運(yùn)輸：采用商品混凝土，通過混凝土運(yùn)輸車或混凝土輸送泵車至現(xiàn)場(chǎng)澆筑部位。并在主要路口設(shè)置交通疏解員，以確保施工車輛及設(shè)備暢通無阻，杜絕堵車等現(xiàn)象發(fā)生。②場(chǎng)內(nèi)道路交通在場(chǎng)地四周硬化臨時(shí)道路，使其整個(gè)站場(chǎng)四周形成施工道路環(huán)路，并環(huán)形布置。（1）場(chǎng)內(nèi)外道路交通①場(chǎng)外道路交通本工程所在地區(qū)公路交通發(fā)達(dá)。⑤其它臨設(shè)施布置：在現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)堆場(chǎng)、材料庫(kù)房、試驗(yàn)室、電工房、機(jī)修間和現(xiàn)場(chǎng)廁所等。辦公、生活區(qū)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近一側(cè)的空?qǐng)龅厣希a(chǎn)區(qū)則布置另一側(cè)，并靠近現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置小型堆料場(chǎng)或加工棚。（4）避免交叉干擾的原則根據(jù)施工方案規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施，避免與正式工程之間的干擾和交叉，合理安排各區(qū)域的施工順序，確保施工安全、工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控，確保無大的疫情，無傳染病流行。一次性通過相關(guān)行政主管部門驗(yàn)收。實(shí)際開工時(shí)間按監(jiān)理人發(fā)出的開工通知書中的開工日期執(zhí)行。協(xié)助物資部門做好材料驗(yàn)收、保管、收集物資部提供的各種主要材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。在日常管理中，參照鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)的方式對(duì)其進(jìn)行管理，排名有先后，任務(wù)支持有側(cè)重，做到滲透式管理，管理力量和監(jiān)控手段滲透到每一道工序，集中安全管理明確安全管理責(zé)任。所有參與施工的勞務(wù)人員建立人員培訓(xùn)和上崗制度，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。搞好經(jīng)理部和架子隊(duì)的責(zé)任成本核算，進(jìn)行月、季、年的成本預(yù)測(cè)和分析，指導(dǎo)承包班組搞好責(zé)任成本承包核算與控制，加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作，同時(shí)按照責(zé)任成本核算結(jié)果，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出加強(qiáng)管理的措施。制定施工計(jì)劃，開展、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、分析、控制和考核工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)認(rèn)真落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種取證上崗工作。（8）辦公室加強(qiáng)調(diào)查研究和各方面的聯(lián)系工作，及時(shí)了解掌握全經(jīng)理部的施工生產(chǎn)，責(zé)任成本管理情況，綜合分析整理，隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供各類信息，供領(lǐng)導(dǎo)參考。做好財(cái)務(wù)文件資料的收集、整理和立卷歸檔工作。在安全質(zhì)量監(jiān)察部的配合下，負(fù)責(zé)調(diào)查分析不合格品（質(zhì)量事故）的原因，協(xié)助制定糾正措施方案，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查、驗(yàn)證，及時(shí)做好記錄及情況反饋。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編制、修訂、換版工作，并對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，組織項(xiàng)目的QC活動(dòng)。積極配合監(jiān)理工程師的工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種試驗(yàn)資料及檢測(cè)數(shù)據(jù)。積極參與推行投資包干（或概、預(yù)算包干）及各種形式的經(jīng)濟(jì)承包，從技術(shù)上做好經(jīng)濟(jì)承包的準(zhǔn)備工作。參加安全、質(zhì)量檢查及安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和安全、質(zhì)量教育工作。負(fù)責(zé)編制年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，主要材料申請(qǐng)計(jì)劃，技術(shù)組織措施計(jì)劃（包括安全質(zhì)量措施）。參與經(jīng)理部組織的施工調(diào)查，并提出經(jīng)理部管內(nèi)施工安排和隊(duì)伍布置意見，做好技術(shù)交底。組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平。審查和批準(zhǔn)施工技術(shù)方案、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題；組織對(duì)一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。（3）總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和日常管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)劃落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。管理和監(jiān)控，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種資源配置，組織編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人選調(diào)符合招標(biāo)文件要求的任職資格、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和工程管理人員擔(dān)任。挖出的土方全部于施工現(xiàn)場(chǎng)空地上堆放，基礎(chǔ)施工完畢后及時(shí)回填；施工過程中可劃分施工段進(jìn)行流水作業(yè)，裝飾階段室內(nèi)外粉刷和地坪施工可穿插進(jìn)行，確保業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝的時(shí)間；土建工程與水電、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程密切配合；水電、消防、弱電等的安裝應(yīng)配合穿插施工；抓住施工過程中的關(guān)鍵工序，確保工程進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)。、用電條件（1）施工用水施工用水可就近取用市政自來水。全縣溫度分布趨勢(shì)差異甚微，一般情況下西部高于北部，平原地區(qū)高于濱湖地區(qū)，℃。8248　現(xiàn)澆混凝土明溝m　水泥砂漿找平層㎡13502　細(xì)石混凝土找平層㎡8653　彩鋼夾芯板屋面 ㎡9240　金屬構(gòu)件t　聚氨酯防水涂膜㎡10356　陶瓷地磚㎡1600　涂料㎡19774　鑄鐵管m1111　塑料排水管m　聚丙烯塑料給水管m270　聚氯乙烯管m3299　碳鋼管m658　水泵臺(tái)3　滅火器個(gè)116　消火栓套42　水龍頭個(gè)15　地漏個(gè)20　大便器套6　pvc水斗個(gè)15　洗臉盆組27　鋼筋混凝土排水管m1015　鑄鐵法蘭副171　閥門個(gè)96　溝槽連接件個(gè)182　風(fēng)扇臺(tái)38　開關(guān)柜臺(tái)20　配電箱臺(tái)77　電纜m4681　電線m21490　鋼管m14650　接地母線m1899　橋架m800　金屬線槽m62　燈具套381　開關(guān)套216　插座套156　門窗㎡　鋼筋混凝土軌枕個(gè)31　車間內(nèi)鋪軌38kg鋼軌㎡108　南昌縣屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候地帶。16200　砂m179。組裝車間、工務(wù)車間、附屬工程及相關(guān)水電配套（不含電開水爐、電動(dòng)雙梁起重機(jī)、起重機(jī)軌道、安全滑觸線、電力外線高壓部分、風(fēng)管路、吊車斜梯等）。（7）文明施工，重視環(huán)境保護(hù)，珍惜土地，合理利用，嚴(yán)格執(zhí)行《GB/T240012004環(huán)境管理體系》和《GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系》。（3）堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證組織體系，針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，加強(qiáng)過程控制，從各個(gè)環(huán)節(jié)上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通達(dá)公司新建廠房及配套工程施工組織設(shè)計(jì)（1）《通達(dá)公司新建廠房及配套工程施工總價(jià)承包招標(biāo)》承包合同書、招標(biāo)文件；（2）通達(dá)公司新建廠房及配套工程相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙；（3）國(guó)家、鐵道部及地方政府有關(guān)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、水保、文物保護(hù)等的法律、法規(guī)及相關(guān)文件；（4）國(guó)家、鐵道部及地方政府關(guān)于工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范、技術(shù)指南和有關(guān)文件；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)研資料；本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則是組織合理、技術(shù)先進(jìn)、措施可靠、保障有力，確保各項(xiàng)目標(biāo)滿足招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，充分展示企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)方案科學(xué)、先進(jìn)的特點(diǎn)。（2）堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定積極有效的安全管理、技術(shù)、組織措施，確保人身安全和工程安全。（6）按照生產(chǎn)組織工廠化、工序控制專業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械化、過程控制信息化的思路組織施工。廠房配套工程包括廠區(qū)道路、給排水、消防、電力、軌道延長(zhǎng)等。16200　填土碾壓m179?！′摻顃　人工挖溝槽m179。 ℃。313105國(guó)道和溫厚高速公路穿境而過，浙贛鐵路道勾東西，京九鐵路飛架南北，它地扼浙、閨、粵、交通要沖，江南最大的貨運(yùn)編組站向西貨運(yùn)編組站，與南昌鐵路局三大機(jī)務(wù)段之一的向塘機(jī)務(wù)段都坐落在境內(nèi)，既是省會(huì)南昌市的南大門，又是全省鐵路、公路對(duì)外交通的重要吞吐口，向莆鐵路通車后，從向塘到福建湄洲灣碼頭僅需3．5小時(shí)。本工程車間建筑面積大，施工難度大，工程量大，預(yù)制構(gòu)件多、大，制作、養(yǎng)護(hù)時(shí)間長(zhǎng)。項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目法施工管理規(guī)范》(GB/T503262001)，組織本工程的實(shí)施管理，履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程范圍內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。我單位從人力、物力、財(cái)力等方面為現(xiàn)場(chǎng)提供可靠的保障，對(duì)本工程關(guān)鍵工序的技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、咨詢、解決各專業(yè)綜合技術(shù)難題，做項(xiàng)目經(jīng)理部的強(qiáng)大技術(shù)后盾，確保施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)和完善質(zhì)量管理體系，確立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，穩(wěn)步提高，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的文明施工管理，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定文明施工管理辦法和實(shí)施細(xì)則，積極推行文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體計(jì)劃、安排施工中的安全管理工作，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況；主持召開安全管理小組會(huì)議；組織安全、衛(wèi)生檢查和對(duì)施工單位的安全考核；組織傷亡事故的調(diào)查、處理、檢查防范措施的落實(shí)情況；簽署項(xiàng)目安全文件和傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。指導(dǎo)工程技術(shù)部按照工期與施組要求，編制月、季、年施工作業(yè)計(jì)劃，建立工程量總控臺(tái)帳。組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議；組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。（4）工程技術(shù)部在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家及本工程建設(shè)單位、業(yè)主頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及有關(guān)指示與決定。及時(shí)編制審核施工預(yù)算、補(bǔ)充預(yù)算、調(diào)整預(yù)算和認(rèn)真做好月季的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)清算工作。