【正文】 m圓鋼制成彎鉤形頂端做成半球形，埋設(shè)完畢后對觀測點采用防銹漆保護(hù)，防止因觀察點銹蝕而影響精度。、日照等自然條件的影響作為豎向傳遞可以做到速度快、精度高。，為保證儀器測量精度，在使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查儀器的常用指標(biāo)，一旦偏差超過允許范圍，應(yīng)及時校正，儀器使用需專人負(fù)責(zé)，使用前要檢查電源是否充足。(1)由控制網(wǎng)的控制點把軸線引至底層建筑上，然后通過多個方位進(jìn)行校核，準(zhǔn)確無誤后，將其用砼及鋼板固定，作為以后向上投測的基準(zhǔn)點。裝飾施工完畢觀測一次，移交業(yè)主前觀測一次。觀測時，水準(zhǔn)尺應(yīng)和地面垂直，不得歪斜。測設(shè)前儀器必須經(jīng)過檢驗，符合要求后方可使。目前設(shè)計對沉降觀測尚未提出具體要求，也未確定具體的測點位置。 ，應(yīng)經(jīng)常檢查儀器的常用指標(biāo)，一旦偏差超過允許范圍，應(yīng)及時校正，保證測量精度。一層結(jié)構(gòu)澆好后，應(yīng)在確定軸線控制點位置的同時，標(biāo)出統(tǒng)一水平標(biāo)記，以便于主體施工時丈量標(biāo)高。，可從現(xiàn)場水準(zhǔn)點引測至基坑內(nèi)側(cè)壁上，應(yīng)采用小竹樁標(biāo)定并控制開挖深度。 由于本工程總高度不高，軸線垂直傳遞擬采用外控法傳遞。待定位放線完畢并經(jīng)復(fù)核無誤后，邀請建設(shè)單位和各有關(guān)部門進(jìn)行驗收并加以簽證，歸入文檔。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 第六章 各分部分項施工方法和技術(shù)保證措施 新建倉庫工程位于開發(fā)區(qū)東進(jìn)路北側(cè)。 ，縮短作業(yè)期，達(dá)到加快進(jìn)度。同時還準(zhǔn)備好施工高峰期前業(yè)支援的施工人員，從勞動力安排上加以保證；，做好充分的思想準(zhǔn)備，根據(jù)進(jìn)度需要在征得業(yè)主同意的情況下可安排一天兩班或三班制工作，并取消所有節(jié)假日，從時間安排上加以保證。根據(jù)我工司的施工能力及業(yè)主早日投入使用充分發(fā)揮投資效益，我司計劃工期為168日歷天，我司計劃于12年2月20開工，12年7月5日竣工，在此限定的工期內(nèi)，全面完成合同條款內(nèi)的各項工作。，委派專人清掃場地，并在現(xiàn)場設(shè)立垃圾房，由專人定期清運。、沉淀池設(shè)置 在施工主干道的主入口處。購置漏電保護(hù)器和安裝運行及維修均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定。在各配電箱處打地鉆進(jìn)行重復(fù)接地，零線應(yīng)與其他各導(dǎo)線顏色區(qū)別開來。 ，即總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→用電設(shè)備。 、生活用水和消防用水三部分（因無特殊用水機(jī)械，故不考慮機(jī)械用水），根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故總供水量按規(guī)定取用消防用水量，即101/s，供水管徑?。? d＝√4Q／πυ1000＝ (／s) ，接至現(xiàn)場水源點，并設(shè)消火栓，施工用水和生活用水選用DN50鍍鋅水管從水源點接至用水點。 施工現(xiàn)場布置詳見付頁現(xiàn)場總平面布置圖。 ，主要有現(xiàn)場辦公用房、各專業(yè)工種工具間、材料堆放場地，盡可能在搭設(shè)時做到合理、適用、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、宣傳廣告等工作； 、電源，按施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行現(xiàn)場加密敷設(shè)，布置好現(xiàn)場臨時水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備； 、消防、保安設(shè)施，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實?！?7坍落度筒/28JZC系列工程質(zhì)量檢測器/3套9工程檢測組合工具/3套表34 安裝工程主要檢測計量設(shè)備需用計劃表序號名 稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量1水平靠尺L=1把32吊線靠尺L=1把53鋼板尺L=150、300把104水平尺L=300把105兆歐表500V只86低阻搖表只37萬用表只68鉗型電流表A500臺49標(biāo)準(zhǔn)壓力表0~只8 施工組織過程圖業(yè)主設(shè)計單位監(jiān)理單位項目管理工期控制質(zhì)量控制安全控制費用控制合同造價合同工期規(guī)定質(zhì)量項目建成 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）第四章 施工準(zhǔn)備工作及平面布置 規(guī)范執(zhí)行合約程序，立即按照與業(yè)主《施工招標(biāo)文件》簽訂《施工合同文本》，并委派專人積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)的施工手續(xù)，使工程順利開工。2”13水準(zhǔn)儀177。 。(8)工程掃尾竣工時，施工人員基本上全部清理退場，只留小部分人員做竣工掃尾工作。(2)基礎(chǔ)地下室施工階段：需陸續(xù)進(jìn)場木工30人，瓦工50人，鋼筋工15人，土方工友10人，壯工10人（供木工、瓦工協(xié)調(diào)使用），機(jī)電及其他人員5人；(3)工程進(jìn)入上部主體結(jié)構(gòu)階段后，需瓦工30人，鋼筋工20人，木工30人左右，壯工10人，架子工15人，機(jī)電及其他人員5人；(4)主體混凝土工程結(jié)束后，除留小部分木工和鋼筋工（視實際情況留20人左右）外，其余木工和鋼筋工均清退出場。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時間為上午7：00到下午19：00，另根據(jù)工程實際施工情況安排加班。、養(yǎng)護(hù)工作。 、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。，樹立“質(zhì)量第一”意識。，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況。 ，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。 ，負(fù)責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度。、安全用電工作。（施工組織設(shè)計）及時編制填報設(shè)備使用進(jìn)（退）場調(diào)撥單。，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促隊組做到隨做隨清，日做日清，工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。（5）負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電、腳手架、井架、機(jī)具）的初驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。（2）協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作。，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)、文明施工控制程序，推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 ，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時向上級報告。 、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸。為保證滿足業(yè)主的需求，我公司專門成立新建倉庫項目經(jīng)理部，委派具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗的具有建設(shè)部注冊項目經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理部經(jīng)理，相應(yīng)的配置一套強(qiáng)有力的管理班子。具體落實和體現(xiàn)在配備得力的項目班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。地下室墊層為C15,其余為C30.，設(shè)計強(qiáng)度fy=210N/mm2；，設(shè)計強(qiáng)度fy=300N/mm2；，設(shè)計強(qiáng)度fy=360N/mm2；鋼板、型鋼采用Q235B、Q345B 《11G101》?，F(xiàn)場條件滿足開工所具備的施工條件。 (6)以一流的服務(wù)，一流的干勁，一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的文明向業(yè)主獻(xiàn)禮 ，著重施工部署、施工計劃、施工管理、施工方案和技術(shù)措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施。 (3)工程施工采用信息化管理：在施工過程中，按階段采集施工信息，對施工操作過程進(jìn)行數(shù)碼攝像記錄。混凝土采用外加劑技術(shù)：結(jié)構(gòu)砼均摻高效減水劑，既節(jié)約了部分混凝土的水泥用量，又保證混凝土的質(zhì)量，加速工程進(jìn)度。采取的具體措施如下：(1)我公司把本項目列為公司2012年度重點工程項目，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理徐佳偉擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，配備施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員組成項目管理班子，進(jìn)駐現(xiàn)場施工。 33 33 3支護(hù)及降排水施工 34 34 35 3柱、梁、施工 36 40 40 42 42 43 4安裝方法 44 46 48 48 48 49 50、處理措施 50 51 51 51 操作工藝 52 扣件式鋼管腳手架的拆除 53 53 53 54 55 55 56 抹面 56 57 屋面工程 57 58 58 58 59 59 59第七章 季節(jié)性施工措施 63 63“冬施”準(zhǔn)備 63 63 64 64 65第八章 材料管理和節(jié)約措施 65 65 66 67第九章 現(xiàn)場安全管理體系 68 68 69 69 69 69 70 70第十章 現(xiàn)場文明施工和綜合管理措施 74 74 75 76 77第十一章 總承包協(xié)調(diào)管理措施 77 78 78 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系 78 79 80 80 80 81 8消防及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 83 84 84 85結(jié) 語 86參考文獻(xiàn) 87致 謝 8887南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）第一章 編制說明,我們?nèi)f分感謝業(yè)主對我們公司的信任，我們將全心全意為新建倉庫服務(wù)，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，和設(shè)計單位、各分包單位一起共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；工程特點；施工方案The organization design of The New Warehouse Abstract Construction organization design is for this project in the preconstruction for the project itself, and sitespecific circumstances, in accordance with the requirements of the project, construction labor, construction materials, construction equipment and construction of temporary facilities, scientific puting, carefully contrast reasonable arrangements for the preparation of a set of reasonable construction time and space strategic plan file. The main contents include the basis for preparing the preparation of principles, project overview, construction and deployment, construction preparation work, construction methods and measures of the major projects, a variety of measures, construction techniques, block content, the preparation of the targeted construction design, each subpart of the project characteristics, structural characteristics, the construction duration of the degree of difficulty and quality requirements, the preparation of a realistic construction program, to guide the construction and successfully pleted the construction of the Project, to control the cost of the project to create highquality project.Key words: construction of organizational design。主要內(nèi)容包括編制依據(jù)與編制原則、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備工作、主要項目施工方法及措施、各種保證措施、施工工藝框圖等主要內(nèi)容，編制出針對性的施工組織設(shè)計，每個分部分項工程的特點、結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求，編制出切實可行的施工方案，以指導(dǎo)施工并順利地完成本工程項目的建設(shè)，控制工程成本，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 32 177。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢、材料設(shè)備等資源優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，配置足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動力，強(qiáng)化計劃管理、質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。鋼筋連接新技術(shù)：重要受力粗直鋼筋連接采用鐓粗式等強(qiáng)度直螺紋連接技術(shù)，既施工操作簡單，施工速度快，工效高，又能保證鋼筋接頭質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和施工規(guī)范要求。垂直運輸設(shè)備：在擬建新建倉庫配備一臺井字架，以解決主體建筑施工垂直運輸問題，提高施工效率。 (5)加強(qiáng)總承包管理措施，主動熱情地組織好、配合好、協(xié)調(diào)好業(yè)主指定的其他分包單位施工，使本工程成為高品質(zhì)的產(chǎn)品?，F(xiàn)場臨時水電已到位。，設(shè)計抗?jié)B等級為P8級。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）第三章 工程目標(biāo)及施工部署針對目前建筑市場競爭激烈的狀況，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓住“提高工程質(zhì)量”和“加強(qiáng)現(xiàn)場和環(huán)境管理”及“加快施工進(jìn)度”這三項內(nèi)容組織施工。全面貫徹落實我公司質(zhì)量手冊，確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故，減少一般事故”、“施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%，綜合優(yōu)良率≧50%”、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。 施工布局 、目標(biāo)，積極協(xié)助項目經(jīng)