淺析星巴克在中國的成功-全文預覽
【正文】 生的。如今，在中國沿海城市的幾乎每條主要街道上，都可以找到星巴克咖啡店。從傳統(tǒng)上來講，中國人喜歡喝茶，因此星巴克不太可能闖入這個市場，而后期星巴克的成功首先要歸功于定位準確。 劣勢（WEAKNESS）本土化文化沖突，中國有長久的飲茶習慣，有中國特有的社會特點，不是所有人都愛喝咖啡，受眾面積較小，咖啡豆進口壁壘高，會直接提升成本。自1998年進入中國以來，星巴克已在包括香港、臺灣和澳門在內的大中華區(qū)開設了430多家門店，其中約200家在大陸地區(qū)。如有不到之處，敬請批評指正。關鍵詞：星巴克 企業(yè)分析 咖啡目錄第1章 引言 1第2章 星巴克簡述 2第3章 星巴克成功因素淺析 3 SWOT 分析 3 定位準確 4 4 價格定位 4 服務周到 5 星巴克服務的技巧化 5 星巴克服務的標準化 5 星巴克服務的人性化 5 營銷高明 6 宣傳星巴克文化 6 文化營銷策略 6第4章 總結分析 7致謝 8參考文獻 9第1章 引言 自1998年進入中國以來，星巴克已在包括香港、臺灣和澳門在內的大中華區(qū)開設了430多家門店，其中約200家在大陸地區(qū)。淺析星巴克在中國的成功摘要 星巴克（Starbucks）是美國一家連鎖咖啡公司的名稱，自從星巴克進入中國市場以來，便在極少的廣告宣傳下獲得了巨大的商業(yè)成功，本文以企業(yè)分析的角度，從星巴克的產品、文化、戰(zhàn)略、營銷等方面淺析星巴克為什么在中國市場上會獲得這么大的成功。 本文主要站在企業(yè)診斷分析的角度，從星巴克的產品、服務、戰(zhàn)略、營銷、文化等方面，來嘗試淺析星巴克為什么能在短短幾十年內獲得巨大的成功。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1