【正文】 色、制作時(shí)間、貯存有效期、使用說(shuō)明和產(chǎn)品合格證。施工中先用純水泥漿刷漿，要邊刷邊貼。施工前必須將基層清理干凈，不能有雜物及灰塵，用水沖洗干凈并保持基層 濕潤(rùn)。1面層鋪砌后，其表面加以保護(hù)，待結(jié)合層的水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求后，方可進(jìn)行打蠟到光滑亮潔。鋪砌時(shí)板材要四角同時(shí)下落，并用木棰或皮錘敲擊平實(shí)，注意隨時(shí)找平找直，要求四角平整，縱橫間隙縫對(duì)齊。一般先由房間中部向兩側(cè)采取退步法鋪砌。按設(shè)計(jì)要求的排列順序，對(duì)鋪貼板材的部位，以工程實(shí)際情況進(jìn)行試拼，核對(duì)樓、地面尺寸是否符合要求，并對(duì)花崗石的自然花紋和色調(diào)進(jìn)行挑選排列。為保證尺寸準(zhǔn)確，采用板塊切割機(jī)切割，將劃好尺寸的板材放在帶有滑輪的平板上，推動(dòng)平板來(lái)切割板材。養(yǎng)護(hù)期間禁止行人來(lái)往。以壓光后表面不出現(xiàn)水紋為宜，如面層有多余水分應(yīng)適當(dāng)撒一層干水泥再壓實(shí)壓光。7. 樓地面工程1）簡(jiǎn)述本工程樓地面做法：教室、庫(kù)房、器材室采用地磚樓地面；樓梯、樓梯間、門(mén)廊、門(mén)廳、走廊采用花崗巖樓地面；衛(wèi)生間采用防滑地磚樓地面；其它均采用地磚樓地面。門(mén)窗固定采用焊接，膨脹螺栓或射釘?shù)姆绞?，但磚墻嚴(yán)禁用射釘固定。門(mén)窗框扇安裝過(guò)程中應(yīng)符合下列規(guī)定：a、不得在門(mén)窗框扇上安放腳手架、懸掛重物或在框扇內(nèi)穿物起吊，以防門(mén)窗變形和損壞。同時(shí)按設(shè)計(jì)要求檢查洞口尺寸，如與設(shè)計(jì)不符予以糾正后再安裝，門(mén)窗的存放運(yùn)輸應(yīng)符合規(guī)定要求。砌筑墻體應(yīng)與水、暖、電密切配合，預(yù)留孔洞位置尺寸要準(zhǔn)確。2）砌磚施工順序清理砌筑部位→放出墻身中心線及邊線→抄平、做面餅→立皮數(shù)桿→架頭角→拉緊弦線→砌磚墻→擺放墻中錨固筋、拉結(jié)筋→水、電等配合留設(shè)→工完場(chǎng)清。皮數(shù)桿要求標(biāo)記出磚、灰縫厚度、門(mén)窗過(guò)梁位置、圈梁位置。4. 每層梁、板砼一次澆筑，各層板砼可用插入式或平板振動(dòng)器振實(shí)，壓平，確保設(shè)計(jì)標(biāo)高。3）柱、梁、板的砼澆灌1. 砼采用商品混凝土，砼采用48M汽車(chē)泵負(fù)責(zé)澆筑。梁上部縱筋不得不斷開(kāi)時(shí)，接頭應(yīng)設(shè)置在較大跨度的跨中1/3搭接，每批搭接50％，間距大于35d，第一、二批搭接間隔布置。2）柱、梁、板鋼筋鋼筋運(yùn)至使用地點(diǎn)，應(yīng)按規(guī)格、品種堆放，嚴(yán)格按小樣綁扎，不能亂用。梁、板模的拆除應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求拆除強(qiáng)度進(jìn)行。支設(shè)模板時(shí)，接縫嚴(yán)密，不使漏漿。拆模應(yīng)輕拆輕放，以免損壞砼表面或損壞模板。砼工程施工要點(diǎn)a、認(rèn)真執(zhí)行澆搗方案，澆搗必須連續(xù)進(jìn)行。砼振搗應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（快插慢拔），并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)管。砼全部采用商品混凝土，混凝土標(biāo)號(hào)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求執(zhí)行。3）基礎(chǔ)模版工程根據(jù)定位軸線，在墊層面上彈出模板線。鋼筋固定架，采用Φ18鋼筋。3. 基礎(chǔ)工程1）基礎(chǔ)施工流程開(kāi)挖基坑→做砼墊層→綁扎基礎(chǔ)鋼筋→支?！[蔽工程驗(yàn)收→澆混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模→基礎(chǔ)驗(yàn)收→素土回填。回填土土質(zhì)必須符合規(guī)范要求土方回填時(shí)，基坑內(nèi)不得有積水、淤泥及有機(jī)物等雜物。挖土?xí)r應(yīng)預(yù)留200mm厚土層人工清底，保證基底表面平整，在人工清底過(guò)程中，測(cè)量人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求及時(shí)給定控制標(biāo)高，防止超挖現(xiàn)象發(fā)生。施工場(chǎng)地應(yīng)具備“三通一平”，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)，作業(yè)人員必須按獲取的最新成果作為進(jìn)行土方工程質(zhì)量控制的依據(jù)，并應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的校核。所有測(cè)量數(shù)據(jù)反復(fù)檢查，認(rèn)真計(jì)算，測(cè)量成果表有儀器編號(hào)及測(cè)量人、計(jì)算人、審核人簽名。每層誤差不超過(guò)3mm，總高度誤差不超過(guò)10mm。由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，作為整個(gè)工程的高程控制依據(jù)。第七節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程施工方案1. 施工測(cè)量本工程形狀為船型，施測(cè)難點(diǎn)為船玄部位。7）現(xiàn)場(chǎng)通訊在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置一部直撥電話作為通訊聯(lián)絡(luò)工具。為解決夜間施工照明，施工區(qū)設(shè)置4盞3000瓦金屬鹵化物大功率投光燈。先用反鏟碾壓路基，鋪100厚碎石面層。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置1）生產(chǎn)大臨設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站、鋼筋鐵件加工間、地方材料（砂、石、磚）水泥堆場(chǎng)，小型倉(cāng)庫(kù)。本工程的施工用電，從建設(shè)單位提供的配電房接出。在施工現(xiàn)場(chǎng)注意消防安全，嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。3）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。e、定期巡視，無(wú)重大和社會(huì)管理事故。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理場(chǎng)容管理總要求是：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置，避免不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容1）施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊及能源安排。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類(lèi)臺(tái)帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，定期組織各班組進(jìn)行安全，文明施工的檢查考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。6）質(zhì)量安全部職責(zé)按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。1編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確保現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。3）項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。及時(shí)、合理地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。地上主體結(jié)構(gòu)坡屋面結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)屋面工程室外工程室內(nèi)粗裝飾室內(nèi)回填地面施工插入水、電、風(fēng)預(yù)留預(yù)埋設(shè)備安裝室內(nèi)精裝飾外墻裝飾設(shè)備調(diào)試竣工交驗(yàn)第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理1. 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備依據(jù)項(xiàng)目管理法我公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程人力、物力、財(cái)力及施工合同范圍條約全權(quán)代表公司履行職責(zé)，全面履行對(duì)甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工地方面的承諾和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)約束。5) 砼采用商品混凝土，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間。2) 因本工程施工場(chǎng)地較為緊張，故在施工時(shí)先行施工分部，待以上三部分結(jié)構(gòu)及主體砌筑完成后再施工分部。第三節(jié) 施工部署1. 工程目標(biāo)1) 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，所有分項(xiàng)工程合格率100％，主體工程、關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。該圖書(shū)館為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)一級(jí)，建筑層數(shù)為六層。東北兩側(cè)緊靠校園主要道路，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面、材料供應(yīng)管理。室內(nèi)水衛(wèi)、電氣（含電話、寬帶網(wǎng)等預(yù)埋管線）、暖通等。學(xué)院圖書(shū)館施工組織設(shè)計(jì)/框架結(jié)構(gòu)學(xué)院圖書(shū)館施工組織設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)目 錄1. 編制依據(jù) 12. 編制范圍 1第二節(jié) 工程概況 21. 工程特點(diǎn) 22. 工程概況 2第三節(jié) 施工部署 31. 工程目標(biāo) 32. 施工總體設(shè)想 33. 施工總流程圖 4第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理 51. 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備 52. 管理職責(zé) 53. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 9第五節(jié) 施工總平面布置 111. 施工總平面布置設(shè)想 112. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 11第六節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 12第七節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 121. 施工測(cè)量 122. 土方工程 133. 基礎(chǔ)工程 144. 框架結(jié)構(gòu)工程 165. 砌體工程 176. 門(mén)窗工程 187. 樓地面工程 198. 裝飾工程 219. 屋面工程 2410. 油漆工程 2511. 腳手架工程 2612. 安裝工程內(nèi)容 27第八節(jié) 主要施工機(jī)械進(jìn)廠計(jì)劃 37第九節(jié) 主要工程材料進(jìn)廠計(jì)劃 39第十節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 39第十一節(jié) 確保市“鳳凰杯工程”的技術(shù)組織措施 391. 質(zhì)量目標(biāo) 392. 組織管理方面 393. 質(zhì)量控制方面 394. 保證工程質(zhì)量的具體措施： 405. 質(zhì)量保證措施 50第十二節(jié) 確保安全的技術(shù)組織措施 521. 突發(fā)事件應(yīng)急措施 522. 安全施工過(guò)程控制措施 523. 安全管理內(nèi)容 534. 安全保證體系和現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程圖 555. 55第十三節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 551. 準(zhǔn)備工作保證 552. 裝備保證 563. 新技術(shù)保證 564. 作風(fēng)保證 565. 經(jīng)濟(jì)手段保證 566. 施工工期保證計(jì)劃 577. 制度保證 588. 組織保證 58第十四節(jié) 創(chuàng)市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的技術(shù)組織措施 581. 環(huán)境保護(hù)措施 582. 確保文明施工的管理措施 593. 現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò) 614. 組織管理措施 615. 文明施工目標(biāo)：創(chuàng)“文明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地” 61第十五節(jié) 承包管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施 611. 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施 612. 對(duì)動(dòng)力、通訊等專(zhuān)業(yè)安裝單位的協(xié)調(diào)配合管理 623. 對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施 634. 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 635. 承包管理模式 64第十六節(jié) 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施 641. 夜間施工技術(shù)措施 642. 冬季施工技術(shù)措施 643. 雨季施工技術(shù)措施 654. 總體要求 65第十七節(jié) 管理新技術(shù)的應(yīng)用 661第一章 能源學(xué)院圖書(shū)館編制依據(jù)1. 本工程執(zhí)行下列國(guó)家或行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：1) 《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5015320082) 《建筑工程抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》 GB5022320083) 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB500092001(2006年版4) 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5001020105) 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5001120106) 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5000320017) 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ 320108) 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5000720119) 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ 94200810) 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 GB50108200811) 《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50046200812) 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ 79200213) 《載體樁設(shè)計(jì)規(guī)程》 JGJ 13520071. 編制范圍177。、裝飾工程（不含室外工程、化糞池、室外下水）。場(chǎng)地地勢(shì)平坦，項(xiàng)目占地成長(zhǎng)方形，南北向布置。2. 工程概況1）說(shuō)明本工程為某能源學(xué)院圖書(shū)館，由某市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)。樓地面做法：教室、庫(kù)房、器材室采用6—10厚地磚鋪貼地面；電梯廳、大廳、門(mén)廳、走廊采用花崗巖；衛(wèi)生間采用防滑地磚；其它均采用花崗巖面材。2. 施工總體設(shè)想1) 在開(kāi)工前立即組織施工人員以最快的速度做好施工準(zhǔn)備工作，為工程的全面開(kāi)工創(chuàng)造條件。4) 鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)人工綁扎。3. 施工總流程圖測(cè)量放線Ⅰ區(qū)樁基Ⅱ區(qū)樁基Ⅲ區(qū)樁基基礎(chǔ)梁擋墻吊三層墻柱結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)梁擋墻吊二層梁板結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)梁擋墻報(bào)告廳結(jié)構(gòu)吊二層墻柱吊一層梁板吊一層墻柱177。確定總體項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理班組在施工中的各種問(wèn)題并主持班組協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)施各項(xiàng)工作和管理指令。組織項(xiàng)目各管理部門(mén)全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。4）工程部職責(zé)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。1負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。5）物資部職責(zé)按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。對(duì)各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。組織對(duì)未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好各種安全檢查和評(píng)比工作。1監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法