【正文】 金的使用管理 a 勞動保護經(jīng)費的提取和使用按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； b 公司物流部應(yīng)在保證安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護方面設(shè)備、材料技術(shù)指標和質(zhì)量要求的前提下，合理控制采購成本； c 公司生產(chǎn)安全部為公司安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護方面資金使用的管理部門，計財部確保資金的足額投入和?？顚Ｓ茫嵤┴攧?wù)監(jiān)督。 《隱患整改通知單》 各部門要存檔、備查。 ，各部門要實行《隱患整改通知單》管理。 ，對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“三定”、“三不交”。 定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。以安全檢查為重要內(nèi)容 的崗位責任制大檢查，各部門、各單位每月定期組織一次安全檢查。 安全檢查規(guī)定 、做好安全工作的 重要手段之一，要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。 a 部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工的對新崗位 安全注意事項、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書進行培訓(xùn)； b 跨部門轉(zhuǎn)崗的員工對新部門部門內(nèi)部相關(guān)規(guī)定、標準考核制度、程序文件進行培訓(xùn)，對新崗位安全注意事項、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)機械設(shè)備的操作規(guī)程進行培訓(xùn)； ，對未進行專業(yè)培訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn) 考試 不合格的不允許上崗。 5 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 安全教育培訓(xùn)規(guī) 定 新上崗員工應(yīng)做好崗前安全教育。 g 對安全生產(chǎn)管理制度進行年度合規(guī)性評價，并提出改進措施 。 建立動態(tài)的教育培訓(xùn)臺賬和員工培訓(xùn)檔案 ； d 定期組織安全大檢查，督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 .對查出的問題提出限期整改意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。 d 發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報告 相關(guān) 主管部門，并按照“四不放過”的原則， 配合生產(chǎn)安全部 認真查清原因，擬定防范措施。 d 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。 e 組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 b 對生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。 e 對 各級各部門安全生產(chǎn)責任制安全目標考核 結(jié)果進行審核 。具體職責如下： a 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。本規(guī)定與管理制度出現(xiàn)重復(fù)或部分條款要求有差異的，以公司管理制度為準。 實行制度化管理，按安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)規(guī)定承擔責任；對安全生產(chǎn) 有突出 者給予獎勵。 批準： 安全生產(chǎn) 管理規(guī)定 編號： 編寫： 版次 ： 審核 ： 發(fā)布日期： 1 目的 、原則和 適用 范圍 為加強公司 安全生產(chǎn)管理 、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān) 安全生產(chǎn) 的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。 貫徹 法人為公司安全生產(chǎn)第一責任人， 總經(jīng)理 全面負責公司的安全生產(chǎn) ，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要 服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 2 術(shù)語 略 3 文件權(quán)限 本規(guī)定作為公司管理制度的補充文件， 與管理制度具有同等效力。 安全生產(chǎn)責任制 ： 對 公司 安全生產(chǎn)負總責。 d 在深入基層， 檢查生產(chǎn)情況 的同時， 了解 安全 制度落實 情況，并組織有關(guān) 部門 對施工現(xiàn)場進行 全面 安全檢查，對查出的問題，責成有關(guān) 部門負責人 及時整改。 （技術(shù)負責人） 安全生產(chǎn)責任制 ： 負責公司 生產(chǎn)的 安全技 術(shù)，具體職責如下： a 認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范，結(jié)合公司 技術(shù)情況，制訂 技術(shù) 措施，并檢查落實執(zhí)行情況。 d 對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃， 有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)， 不斷 改善 和提高生產(chǎn) 條件。 c 協(xié)助 生產(chǎn)安全部 編制安全教育計劃。 c 組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識，進行遵章守紀和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進行三級安全教育。具體職責如下： a 認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作 ； b 負責安全生產(chǎn)管理制度的制定、修改， 建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制，對管理 制度 的 運行過程 進行 控制 . c 負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安 全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。 f 對公司各部門的危險源環(huán)境因素的識別給予審核，審核各部門各分公司的安全 /環(huán)境隱患糾正、預(yù)防措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織制定本公司的危 險源環(huán)境因素識別和評價表，編制危險源和環(huán)境因素的糾正預(yù)防措施，編制應(yīng)急預(yù)案的程序文件，組織公司級的安全演練。 安全員 ： 負責日常 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查，對企業(yè)內(nèi)部所存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并提出糾正預(yù)防措施，對各部門各單位安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行進行日常監(jiān)督和指導(dǎo) 。 a 公司級培訓(xùn)：對公司管理制度、安全管理規(guī)定，安全注意事項進行培訓(xùn)； b 部門級培訓(xùn)：對部門內(nèi)部相關(guān)規(guī)定、標準考核制度、程序文件進行培訓(xùn)； c 崗位培訓(xùn)：對崗位安全注意事項、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)機械設(shè)備的操作規(guī)程、特殊工種安全作業(yè)規(guī)范進行培訓(xùn)； ，未作轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 考試 不合格的不允許上新崗工作。所有培訓(xùn)應(yīng)有一定形式的考核，考核記錄要存檔。 ，每季組織一次全面檢查。 日常安全檢查按如下方式進行： a 生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查； b 非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查； c 各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門解決。 ，都應(yīng)認真填寫檢查記錄，按要求上報，并抄送公司生產(chǎn)安全部備案。 ，除采取有效防范措施外，應(yīng) 編制整改計劃上報上級，對于技術(shù)性專業(yè)性較強的措施，生產(chǎn)安全部應(yīng)牽頭編制技術(shù)措 施并存檔 。否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責任。 資金用途 a 安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康即環(huán)境保護方面日常管理經(jīng)費； b 事故隱患的整改治理； c 勞動保護用品、用具