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李泉林楊少朋基于戴爾模式對供應鏈彈性的研究-全文預覽

2025-07-13 22:21 上一頁面

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【正文】 y chain flexibility, and introduction about Dell. Analysis of Dell39。如何應對供應鏈風險和脆弱性,增強供應鏈彈性,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,已成為日益關注的焦點。 本科畢業(yè)論文基于戴爾模式對供應鏈彈性的研究楊少朋燕 山 大 學 2013年6月 本科畢業(yè)論文 基于戴爾模式對供應鏈彈性的研究學院(系):里仁學院經管系 專 業(yè): 工商管理 學生 姓名: 楊少朋 學 號:091405011036指導 教師: 李泉林 答辯 日期:2013年6月16 燕山大學畢業(yè)論文任務書學院:燕山大學里仁學院 系級教學單位:經濟管理系 學號091405011036學生姓名楊少朋專 業(yè)班 級工商管理2班題目題目名稱 基于戴爾模式對供應鏈彈性的研究題目性質管理類題目類型論文題目來源自選題目主要內容介紹課題的研究背景,目的,意義,以及國內外研究動態(tài)。但由于供應鏈內部和外部環(huán)境的不確定性,供應鏈具有諸多風險和脆弱性。本文最后分析了我國企業(yè)的現狀,另外總結了戴爾的成功對我國企業(yè)的啟示。s enterprises, in addition to Dell39。 Dell Mode 目 錄摘 要.................................................................................................................ⅠAbstract................................................................................................................Ⅱ第1章 緒論.........................................................................................................1 論文的研究背景、目的意義.....................................................................1 研究背景................................................................................................1 研究目的................................................................................................1 研究意義................................................................................................2 國內外研究現狀.........................................................................................2 國外研究現狀........................................................................................2 增強供應鏈彈性的研究...................................................................2 供應鏈彈性度量的研究...................................................................3 國內研究現狀........................................................................................4 論文主要內容和組織結構.........................................................................4 主要內容................................................................................................4 組織結構................................................................................................5第2章 供應鏈彈性的相關理論..........................................................................6 供應鏈.........................................................................................................6 供應鏈管理.................................................................................................7 供應鏈風險.................................................................................................8 供應鏈彈性.................................................................................................9 本章小結...................................................................................................10第3章 戴爾簡介和其商業(yè)模式........................................................................11 戴爾簡介...................................................................................................11 商業(yè)模式...................................................................................................12 本章小結...................................................................................................13第4章 戴爾模式與供應鏈彈性........................................................................14 直銷原則...................................................................................................14 戴爾的庫存策略.......................................................................................14 堅持按訂單生產..................................................................................15 采用通用零部件策略..........................................................................16 提高需求預測精度..............................................................................16 戴爾的設施和信息策略...........................................................................17 本章小結...................................................................................................19第5章 打造彈性供應鏈...................................................................................20 保持適當冗余...........................................................................................20 增強供應鏈柔性.......................................................................................21 重新設計產品和流程使之更加標準化..............................................21 采用并行而非序貫流程......................................................................22 減少零部件種類..................................................................................22 簽訂柔性合同......................................................................................22 根據具體情況靈活運用各種策略......................................................22 在設計時預鑲彈性...................................................................................23 提高供應鏈敏捷性...................................................................................23 建立全縱深、多層次的彈性防御體系...................................................24 本章小結...................................................................................................25第6章 戴爾的成功對我國企業(yè)的啟示............................................................26 我國企業(yè)現狀...........................................................................................26 戴爾模式對我國企業(yè)的啟示...................................................................26 本章小結...................................................................................................27結論......................................................................................................................28參考文獻....................................................................................................
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