讓員工與企業(yè)共贏-全文預覽
【正文】 種方法的采納取得了很好的效果。 針對這些情況，漁夫召集曼凱和道格共同編寫了一本培訓手冊，把生活和工作中的常見問題逐一列出，并將每個問題的應對方法也寫入手冊。 航海日志: 一個集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準則來約束所有成員。 措施一出臺，對偷懶的皮格，漁夫給予了果斷的處罰。 工作守則頒布后，個別的散漫狀態(tài)有了改善。漁夫更用心地帶領大家捕魚、采集野果和打獵。 第11節(jié)：分派任務 日子一天天地過去，小船上又陸續(xù)增加了四位新成員。更可貴的是，曼凱習慣自己找事做，從不用漁夫吩咐：洗碗、掃地都很勤快，甚至還常常帶著道格一起在玩耍的時候順便把活兒也干了。這樣，漁夫的小船上又多了位新成員。道格向漁夫介紹。 經(jīng)過一些時日的相處，漁夫對道格感到很滿意。 聽見道格有這么多的能耐，漁夫很高興，就把他收留下來了。見您每天唱著歌兒在河里捕魚，我想，這一定是個熱心腸的好人。 見漁夫注意到自己，流浪狗忙從蘆葦叢中跑出來：漁夫呀漁夫，請聽我說句話。天氣晴朗時，漁夫最喜歡愜意地躺在山坡的草地上看夜空中的星星。他像勤勞的松鼠那樣，把富余的食物存放起來。他有自己做的小船，從草屋向下走不多遠就是他停泊小船的河岸，河水在那兒轉彎，水流緩慢，從岸邊看得見魚群悠然自得地游來游去。今天，２０余年的航海經(jīng)歷與１０余年咨詢管理工作讓我對這個故事有了更多思考，相信這一切對在座的朋友們有所助益。 在剛剛加入航海這一行的時候，杰克船長爽快地回應，我是個２０多歲心浮氣躁的毛頭小伙子，為了引導和善用我的工作熱情，我的船長曾很耐心地講過一個39。而且，我注意到，大家有一個共同的需求，那就是：擁有一批優(yōu)秀稱職的船員。之所以這樣說，是因為你們已經(jīng)超越了管理者最常犯的錯誤：只想39。 氣氛變得凝重沉郁起來，一片靜寂之中，員工管理問題再次困擾著企業(yè)家們。在會議室里，他向大家復述了郵件的內(nèi)容。對于這些庸碌的人，工作只不過是生存的苦役，意味著或多或少的金錢。 杰克船長的郵件 秋日的早晨，Ｇｏｌｄｅｎｆｉｔ管理咨詢培訓公司的總經(jīng)理杰克先生與往常一樣，最先做的事就是打開電腦查閱電子信箱里的郵件，以便及時了解客戶的反饋。 斯內(nèi)克［蛇 ?？怂梗酆偅模铮睿耄澹輽C械型員工，只會按部就班、故步自封、消極和被動地做事，需要別人指導才能完成。 第5節(jié)：為自己定位 道格［狗他善于授權，重視對下屬的培養(yǎng)，更關注團隊能力的提升。 如何使用本書 一、企業(yè)全體成員采用對號入座的方法，認清自己處于哪個層次；分析這個層次的員工有哪些優(yōu)缺點，及缺點應如何改進；主動向優(yōu)秀船員學習，把優(yōu)秀船員宣言潛移默化為自己的工作信條。 ４．提升團隊的凝聚力。 ２．提高管理者的素質。 優(yōu)秀船員宣言作為本書的最后部分，是企業(yè)家們共同總結所得，目的在于培養(yǎng)員工理解并認同同舟共濟的企業(yè)文化，并時刻用這些簡潔明快、具有激勵作用的語言對照自己的言行，讓自己盡快向更高的目標邁進。 本書的第二部分是漁夫帶領動物家庭在競爭中求生存的故事，借以闡述公司船的理念。這時，同舟共濟不再是一個不切實際的口號、目標、希望或者釘在墻上的標語，它將成為企業(yè)成員共有的價值觀，成為一種認同，成為良好的風氣，融入到日常的工作中。而在船上，危險往往不易被遮掩。 兩種環(huán)境中人們的認識為什么會有如此大的差距，首先是因為，企業(yè)遇到的問題不像船上遇到的問題那樣易于識別，那樣易于引起人們的重視。船長是特殊船員，因為他起著指揮和協(xié)調的作用，肩負的責任更大些。 一部分人對自己與企業(yè)之間的關系的認識仍停留在表面的、主觀的層面上，員工與經(jīng)理之間的關系、員工與員工之間的關系也模糊不清，是上述錯誤觀念得以形成的主因。此外，還有少數(shù)員工固守在企業(yè)的對立面，在其潛意識中認定企業(yè)是別人的，與自身關系不大，既然這樣，工作也只是賺錢維持生活，沒有更多意義。結果往往是工作效率低，缺少熱情；人浮于事，士氣低落；企業(yè)的目標、計劃無法實現(xiàn)，在市場激烈的競爭中常顯得力不從心。這些觀念的實質就是尋找借口、推卸責任，就是缺少責任感和同舟共濟的主人翁意識。至于讓它得以繁衍的環(huán)境，可能是一些根深蒂固的偏見企業(yè)屬于老板和股東，企業(yè)的興衰與員工關系不大；也可能是人性的弱點錯誤的認識和不良習慣的拖累；心無所屬，得過且過混日子的心態(tài)。假如自己被追究責任，大不了重新找份工作而已。 第2節(jié)：目的和意義 在船上，所有的人統(tǒng)稱為船員。一旦我們賴以生存的船只發(fā)生危險，不僅船長，船及船上的每個人都難逃滅頂之災。對于企業(yè)，表面現(xiàn)象常?？梢哉谘陔[患。 公司船這一理念著眼于人性化管理模式，采用微縮的方法，把紛繁復雜的企業(yè)行為簡化為船的航行，更方便讀者認識企業(yè)與員工、員工與員工之間的本質關系，引導員工改進并提升自己的層次，并把先進、正確
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1