【正文】 技術(shù)人員42人，其中研發(fā)人員11人，高級工程師5人。 國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)玻璃包裝行業(yè)的產(chǎn)量增長率不高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益增長不明顯，但行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)變化較大。而**市現(xiàn)在還未有生產(chǎn)水晶料烤花瓶的企業(yè)，約60000噸。酒類、飲料、醫(yī)藥、日化和科研等行業(yè)配套用包裝瓶、罐、包裝玻璃市場潛力優(yōu)勢正日益凸現(xiàn)出來。國家統(tǒng)計(jì)局對行業(yè)全部國有和年銷售額在500萬元及以上的非國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料顯示：2008年中國日用玻璃的總產(chǎn)量為2615萬噸，％，%。%%。即63%的消費(fèi)者是根據(jù)商品的包裝和裝潢進(jìn)行商品決策的。二 、 產(chǎn)品需求分析和改造的必要性 產(chǎn)品需求分析 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀隨著我國加入WTO，中國已經(jīng)成為世界各國投資的熱點(diǎn)。 研發(fā)能力企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢明顯，有雄厚產(chǎn)品開發(fā)能力。由于質(zhì)量管量體系健全，制度完善，執(zhí)行有力，客戶反應(yīng)良好，重未發(fā)生過重大質(zhì)量投訴事件。公司信奉質(zhì)量就是企業(yè)生命的信念。公司嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》和《一般納稅人管理制度》，公司總部和各部門、科室均建有崗位目標(biāo)責(zé)任制和明確的職責(zé)分工。多年深受宜賓五糧液集團(tuán)公司，**老窖股份有限公司，四川郎酒集團(tuán)有限公司、貴州茅臺酒廠等廠家的好評，并多次被評為玻璃酒瓶優(yōu)秀供應(yīng)商。企業(yè)現(xiàn)有職工800人，有高、中級專業(yè)技術(shù)人員42人，其中碩士l人，大學(xué)以上學(xué)歷175人，有專職研發(fā)人員11人，工程師5人。玻璃包裝行業(yè)的產(chǎn)量增長率不高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益增長不明顯，但行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)變化較大。而**市現(xiàn)在還未有生產(chǎn)水晶料烤花瓶的企業(yè)，約60000噸。酒類、飲料、醫(yī)藥、日化和科研等行業(yè)配套用包裝瓶、罐、包裝玻璃市場潛力優(yōu)勢正日益凸現(xiàn)出來。國家統(tǒng)計(jì)局對行業(yè)全部國有和年銷售額在500萬元及以上的非國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料顯示：2002年中國日用玻璃的總產(chǎn)量為644萬噸，比1998年的566萬噸增長了14％，%。玻瓶生產(chǎn)線綜合技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目建議書玻瓶生產(chǎn)線綜合技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目建議書目錄一、總 論 項(xiàng)目概要 …………………………………………………………7 ………………………………………………………7 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)……………………………………………………7 項(xiàng)目建設(shè)單位……………………………………………………7 項(xiàng)目總投資………………………………………………………7 ……………………………………………………7 項(xiàng)目提出的背景 …………………………………………………7 項(xiàng)目提出的基礎(chǔ) ………………………………………………7 企業(yè)基本情況 ……………………………………………..10 研發(fā)能力 ……………………………………………………11 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ………………………………………………12 二 、產(chǎn)品需求分析和改造的必要性 產(chǎn)品需求分析 ………………………………………………13 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀………………………………………………13 產(chǎn)品市場需求分析…………………………………………15 國內(nèi)外相關(guān)企業(yè) …………………………………………16 項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)勢 ………………………………………………16 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢 ………………………………16 企業(yè)競爭優(yōu)勢………………………………………………18 項(xiàng)目建設(shè)必要性………………………………………………19 提升企業(yè)競爭力……………………………………………19 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及意義………………………………20 產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施………………………………21 三 、項(xiàng)目改造的主要內(nèi)容和目標(biāo) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) …………………………………………………22 土地利用……………………………………………………22 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 …………………………………………………22 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 ……………………………………………22 項(xiàng)目規(guī)劃和布局 ……………………………………………22 項(xiàng)目規(guī)劃…………………………………………………23 項(xiàng)目布局…………………………………………………23 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 ……………………………………24 產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………24 烤花工藝流程 ………………………………………………24 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………26 設(shè)計(jì)依據(jù) …………………………………………………26 設(shè)計(jì)原則…………………………………………………26 建筑防火…………………………………………………26 其他………………………………………………………26 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 ………………………………………………26 ………………………………………..26 項(xiàng)目帶動(dòng)能力………………………………………………28 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)………………………………………………28四 、建設(shè)條件 項(xiàng)目概況及建設(shè)條件 ………………………………………29 地理位置及區(qū)域范圍 ……………………………………29 交通運(yùn)輸條件 ……………………………………………29 通訊條件………………………………………………30 資源狀況………………………………………………30 社會經(jīng)濟(jì)情況 ……………………………………………32 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 ………………………………………32 發(fā)達(dá)的釀酒工業(yè) …………………………………………32 良好的政策環(huán)境 …………………………………………32 良好的勞動(dòng)力環(huán)境 ………………………………………33五、項(xiàng)目總投資、資金來源和資金構(gòu)成 項(xiàng)目投資估算方法 ……………………………………………34 土建工程 …………………………………………………34 設(shè)備購置 …………………………………………………34 安裝費(fèi)用…………………………………………………34 其它附屬工程費(fèi) ……………………………………………34 其他費(fèi)用 …………………………………………………34 基本預(yù)備費(fèi) …………………………………………………34 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) …………………………………………………34 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 ……………………………………………34 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 …………………………………………35 資金來源與籌措 ………………………………………………35 資金來源…………………………………………………35 企業(yè)自籌能力分析 …………………………………………35 流動(dòng)資金分析 ………………………………………………35六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施期限…………………………………………………37 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排……………………………………………37 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表………………………………………………37 七 、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益分析 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)…………………………………………………38 銷售收入和銷售稅金及附加估算……………………………38 銷售收入 …………………………………………………38 銷售稅金及附加……………………………………………39 總成本及經(jīng)營成本估算………………………………………39 單位成品生產(chǎn)成本估算……………………………………39 項(xiàng)目總成本估算……………………………………………39 經(jīng)營成本估算………………………………………………40 財(cái)務(wù)效益分析 …………………………………………………41 盈利能力分析………………………………………………41 不確定性分析 …………………………………………………41 盈虧平衡分析 ………………………………………………41 敏感性分析 …………………………………………………42 ………………………………………………42……………………………………42 社會就業(yè)評價(jià) ………………………………………………42 地方財(cái)政增收評價(jià)…………………………………………43 有利于做強(qiáng)、做大企業(yè)……………………………………43 其他社會評價(jià)…………………………………………………43八 、 節(jié)能篇 節(jié)能技術(shù)及措施 …………………………………………44 減少窯體散熱.………………………………………..44 技術(shù)的創(chuàng)新與主要技術(shù)特點(diǎn)………………………….45 …………………………………………………46九、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 企業(yè)組織………………………………………………….47 工作制度…………………………………………………..48 項(xiàng)目建設(shè)階段管理方案………………………………….50 勞動(dòng)定員及素質(zhì)要求……………………………………50十、 結(jié) 論 研究結(jié)論 …………………………………………………52 結(jié)論 ………………………………………………………53一 、 總 論 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目名稱: 玻瓶生產(chǎn)線綜合技術(shù)改造項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì): 技術(shù)改造 項(xiàng)目建設(shè)單位: **玻璃制品有限公司法人代表 : **企業(yè)類型: 有限責(zé)任公司 項(xiàng)目總投資: 1500萬元。近幾年來，玻璃包裝容器行業(yè)部分企業(yè)通過兼并、重組、收購等多種措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量都有所提高，所有制結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)也得到調(diào)整，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2002年玻璃瓶包裝行業(yè)進(jìn)出品情況為：出口總額 ，%；，比2001 %，進(jìn)出口的發(fā)展態(tài)勢良好。隨著我國加入WT0, 國際、國內(nèi)市場對酒類包裝瓶的質(zhì)量要求隨之提高，如高檔水晶料烤花瓶等高質(zhì)量包裝酒瓶。提高產(chǎn)品檔次，降低產(chǎn)品成本，提升企業(yè)綜合競爭力，是市場發(fā)展的生存概論，四川省白酒生產(chǎn)行業(yè)有“六朵金花”，其中**市有二朵金花，即四川**郎酒集團(tuán)生產(chǎn)的“郎酒”系列，四川**老窯股份有限公司生產(chǎn)的“**老窖”系列等，加上宜賓五糧液股份有限 公司生產(chǎn)的“五糧液”、“君臨天下”等，這些國際、國內(nèi)知名廠家所需的酒瓶占40%從公司購進(jìn)，另一方面隨著人民生活水平的提高，市場所需的酒類包裝也不斷的變化，無論是外觀上，還有質(zhì)量上都要求不斷提高和創(chuàng)新，特別是宜賓五糧液股份有限公司生產(chǎn)的“君臨天下”和**老窖股份有限公司生產(chǎn)的“國窯1573”高檔酒等，都需高檔水晶料瓶，因此項(xiàng)目業(yè)主在生產(chǎn)技術(shù)方面必須建立現(xiàn)代化生產(chǎn)線，更新原始的生產(chǎn)工藝，以便生產(chǎn)的產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的需要。 企業(yè)基本情況**玻璃制品有限公司于2001年正式成立，通過多次技術(shù)革新，在變化萬千的市場經(jīng)濟(jì)中成長壯大起來，而今成為一家產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明的有限責(zé)任公司。企業(yè)奉行“誠信立業(yè)”的宗旨，視信譽(yù)、質(zhì)量為生命，使公司在同行業(yè)中建立了良好的信譽(yù)。部門分工細(xì)致，責(zé)任明確。從而使企業(yè)員工保持旺盛的戰(zhàn)斗力，使企業(yè)保持了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。公司還制定了《質(zhì)量管理員工作制度》、《產(chǎn)品抽樣制度》