【正文】 產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)查分析，實(shí)施本公司產(chǎn)品在市場上的拓展推廣，調(diào)查聯(lián)系、建立區(qū)域總代理商合作伙伴，按時(shí)為代理商配送產(chǎn)品，提供服務(wù)，負(fù)責(zé)宣傳促銷和信息反饋收集等。質(zhì)量部：保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，維護(hù)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，并保證產(chǎn)品質(zhì)量能滿足公司和客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。不僅如此，**還建立了完善的三級質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理制度，分別對原材料、生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和全檢，在產(chǎn)品出庫時(shí)進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證公司具有持續(xù)發(fā)展競爭力，企業(yè)必須對關(guān)鍵崗位的員工提供較高的薪酬，但隨之而來的是部分員工會(huì)對高收入崗位產(chǎn)生心理不平衡，影響工作的積極性。本項(xiàng)目擬采用現(xiàn)代化工程管理模式進(jìn)行管理，由工廠組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，并對工廠法人負(fù)責(zé)。同時(shí)，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)逐漸增加人員配置。3．項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)本地優(yōu)勢資源深度開發(fā)的良好探索與實(shí)踐，同時(shí)有利于減輕公司在生產(chǎn)過程中對技術(shù)設(shè)備及能源的負(fù)擔(dān)，保障項(xiàng)目合作各方根本利益的實(shí)現(xiàn)，從而推動(dòng)該項(xiàng)目成為項(xiàng)目區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，壯大項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 結(jié)論該項(xiàng)目生產(chǎn)工藝先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理，可操作性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等作用顯著，環(huán)保措施有力、科技含量高，技術(shù)成熟，組裝配套合理。本項(xiàng)目建設(shè)方案規(guī)模合理，投資條件成熟，市場前景廣闊。綜上所述，本項(xiàng)目的實(shí)施，將為**市創(chuàng)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)、生態(tài)全面發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會(huì)效益。項(xiàng)目有較強(qiáng)的市場需求變化適應(yīng)能力及較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本項(xiàng)目的原材料和產(chǎn)品都屬于國家鼓勵(lì)發(fā)展類項(xiàng)目，其技術(shù)起點(diǎn)高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，產(chǎn)品市場面廣，容量大，符合國內(nèi)外市場發(fā)展方向；規(guī)模適中，無污染，有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5．項(xiàng)目承建單位**玻璃制品有限公司有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也有著強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。1．業(yè)主根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，建設(shè)本項(xiàng)目，依靠技術(shù)走規(guī)?；慕?jīng)營開發(fā)路子，對進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效益，充分挖掘當(dāng)?shù)刎S富的資源，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 勞動(dòng)定員及素質(zhì)要求該項(xiàng)目投產(chǎn)后管理，技術(shù)，生產(chǎn)人員在利用工廠現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，擬用員工50人左右，技術(shù)及生產(chǎn)人員全廠調(diào)劑，經(jīng)培訓(xùn)后上崗。一是科學(xué)提出薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定；二是進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設(shè)計(jì)；三是員工發(fā)展和薪酬提升的設(shè)計(jì)。 針對績效管理，在具體實(shí)施過程中需要注意以下問題：首先，明確表達(dá)公司對公司整體和各部門以及員工個(gè)人的績效預(yù)期，制定公司宗旨、聲明和經(jīng)營計(jì)劃，向全體員工明確傳達(dá)；在公司主要職能部門和關(guān)鍵崗位確立關(guān)鍵績效成果、目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行說明和培訓(xùn)；同時(shí)，確認(rèn)公司主要業(yè)務(wù)過程目標(biāo)以及這些過程的關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)；其次，定期通過各部門經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等形式對公司經(jīng)營計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的進(jìn)程信息進(jìn)行交流；以公司周邊地區(qū)以及國內(nèi)外主要競爭對手優(yōu)越的績效作為標(biāo)準(zhǔn)來衡量，以發(fā)現(xiàn)自己績效中的不足，并對所要求的績效上的突破性提高做好準(zhǔn)備；同時(shí)，實(shí)施全面質(zhì)量管理（TQM）和績效工資政策（PRP），工資與業(yè)績掛鉤，尤其對于中高層管理者及業(yè)務(wù)人員更是如此；在績效評估和反饋過程中，采用正式績效評估程序，并將績效管理和公司的“工作分析”和“薪酬管理與激勵(lì)安排”進(jìn)行有效結(jié)合，從而使得績效反饋對部門和員工個(gè)人構(gòu)成實(shí)質(zhì)意義的利弊，繼而對公司績效的提高真正起到激勵(lì)作用。公司在成立之初就把質(zhì)量放在了重要的位置，公司成立專門的質(zhì)量體系認(rèn)證小組，現(xiàn)在公司的質(zhì)量管理由總經(jīng)理直接掛帥，使公司產(chǎn)品的研制開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等均執(zhí)行本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司所有的產(chǎn)品均需要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制，不允許一個(gè)不合產(chǎn)品進(jìn)入市場。不斷更新觀念，對全公司的物資供應(yīng)工作負(fù)責(zé)，完善物資管理體系，組織部門員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理意識，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供高質(zhì)量的物資保障。設(shè)備部：負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)、檢測和科研等儀器設(shè)備、生產(chǎn)器械、耗材的計(jì)劃訂購、倉管、強(qiáng)檢、維修和管理。九、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 企業(yè)組織 本項(xiàng)目由**玻璃制品有限公司發(fā)起并負(fù)責(zé)實(shí)施和管理，公司為股份制，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)人員實(shí)行全員聘用制。通過以上綜合節(jié)能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能顯著。5．利用高效節(jié)能天然氣噴槍和輔助電助熔技術(shù)，使局部需要高熱能的部位迅速提高溫度，實(shí)現(xiàn)玻璃的強(qiáng)制熔化，從而避免需要高熱能的部份不能迅速達(dá)標(biāo)，不需要高熱能的部位熱能過剩而造成熱能浪費(fèi)，從而提高熱能利用率（即熱效率）。在窯爐結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上采用大蓄熱室、大噴口、大火焰空間技術(shù)，保持空氣流，燃?xì)饬骺刂七m當(dāng)促進(jìn)燃料燃燒完全，最大限度回收由廢氣帶走的熱損失，促使燃燒火焰把熱量大部份傳給玻璃液，增強(qiáng)玻璃熔化效果。玻璃熔爐散熱的大小，用隔熱度來表示見表1。玻璃熔爐中心溫度高達(dá)1700℃以上，窯體溫度也在12001600℃，窯爐外的溫度僅數(shù)十度。項(xiàng)目實(shí)施后，業(yè)主可創(chuàng)年均銷售收入5000萬元,利潤500萬元。也可間接提供就業(yè)崗位500余個(gè)，大大減緩項(xiàng)目區(qū)就業(yè)壓力，也替政府減輕了一些負(fù)擔(dān)。 社會(huì)就業(yè)評價(jià)本項(xiàng)目預(yù)備直接用工100名，生產(chǎn)工人優(yōu)先聘用下崗工人以及農(nóng)村富余勞動(dòng)力。有關(guān)因素變動(dòng)率NCF。 經(jīng)營成本估算，（詳見下表）達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營成本為3905萬元。4．固定資產(chǎn)折舊費(fèi)按工程折舊年限20年，建筑物20年，設(shè)備10年，無形資產(chǎn)10年，遞延資產(chǎn)5年計(jì)。其中：1．外購原材料費(fèi)和外購燃料費(fèi)及動(dòng)力按單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表中的估算為準(zhǔn)。 銷售收入和銷售稅金及附加估算 銷售收入（詳見附表）達(dá)產(chǎn)年銷售收入5000萬元。貼現(xiàn)率10%。 六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施期限本項(xiàng)目建設(shè)期為8個(gè)月，2010年5月－2010年12月 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排2010年5月－6月，項(xiàng)目前期工作；2010年7月－2010年8月，材料設(shè)備采購；2010年9月－2010年10月，窯爐改造、設(shè)備安裝；2010年11月－2010年11月，人員培訓(xùn)；2010年12月－2010年12月，設(shè)備調(diào)試及試產(chǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 項(xiàng)目建設(shè)投資估算項(xiàng)目總投資額1500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資1500萬元。 其他費(fèi)用（l）無形資產(chǎn)：包括科技措施投資。 土建工程：按2000年《四川省建筑工程計(jì)價(jià)定額》（SGDl2000）、《四川省裝飾工程計(jì)價(jià)定額》（SGD22000）和《四川省建筑工程費(fèi)用定額》（SGD72000）的規(guī)定估算。這些，都為企業(yè)的良好運(yùn)行創(chuàng)造出了一個(gè)很好的社會(huì)環(huán)境。 良好的政策環(huán)境自2007年開始，項(xiàng)目區(qū)政府針對企業(yè)治亂減負(fù)工作主要圍繞以下“四項(xiàng)重點(diǎn)”開展：（1）治理向機(jī)動(dòng)車輛亂收費(fèi)，整頓道路站點(diǎn)工作?，F(xiàn)己榮獲國家和部、省級優(yōu)質(zhì)酒稱號的產(chǎn)品有200多個(gè)，且暢銷全國各地，遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國家和地區(qū)，在全國和長江沿岸城市及四川都占有十分重要的優(yōu)勢地位。2003年，全市國民生產(chǎn)總值（GDP） , ；；。項(xiàng)目區(qū)天池石英砂礦，產(chǎn)于侏羅系下統(tǒng)珍珠沖組和上統(tǒng)須家河組。項(xiàng)目區(qū)天興石英砂礦，產(chǎn)于三迭系須家河組。礦體呈層狀，沿走向穩(wěn)定。2．天然氣項(xiàng)目區(qū)己探明儲量300多億立方米，占川南天然氣探明含量的 1/2 以上，占四川省的15%。 資源狀況1．無煙煤項(xiàng)目區(qū)無煙煤主要分布在瀘縣，屬永榮煤田的一部分。全省SDH光環(huán)**節(jié)點(diǎn)開通，提供了大容量、高速度的傳輸通道；**。**機(jī)場開通**至北京、上海、深圳、廣州、?？凇⒗ッ?、貴陽、成都、重慶、北海的民航客運(yùn)直達(dá)航班。**港為四川省最大河港，金雞渡碼頭實(shí)現(xiàn)綜合性機(jī)械化。321線國、省道和瀘合、瀘永公路建成水泥路面。, 東西寬 ，南北長 。北緯27176。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見表3－4）表3－4 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號指標(biāo)名稱（達(dá)產(chǎn)年）單位指標(biāo)備注1產(chǎn)量噸1500玻瓶噸1500烤花瓶噸30002產(chǎn)品銷售收入萬元50003總成本萬元45004稅金萬元5505利潤萬元5006投資利稅率％7投資利潤率％8內(nèi)部收益率稅前％稅后％259投資回收期稅前年3稅后年4四 、建設(shè)條件 項(xiàng)目概況及建設(shè)條件 地理位置及區(qū)域范圍項(xiàng)目區(qū)位于四川省東南部，川、渝、黔、滇結(jié)合部。（3）特別注意潮濕地區(qū)的特殊性 , 建筑設(shè)計(jì)作相應(yīng)處理。 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16－97抗震設(shè)防烈度：小于六度。GB4545－84玻璃瓶罐內(nèi)壓力檢測方法內(nèi)壓力4級以內(nèi)GB4546－84玻璃瓶罐內(nèi)壓力檢測方法內(nèi)壓力≧GB4547－84玻璃瓶罐耐熱急變實(shí)驗(yàn)方法冷熱急變35176。 ⑥車間廠房建筑的設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)工藝的前提下，力求使其具有實(shí)用價(jià)值和美學(xué)價(jià)值。車間布置除符合生產(chǎn)工藝的要求外，還設(shè)有與生產(chǎn)相配套的成品庫房、物料庫房、動(dòng)力車間等。 項(xiàng)目規(guī)劃工廠車間布置除滿足工藝要求外，還設(shè)有與生產(chǎn)相配套的打磨間、物料庫房、動(dòng)力車間等。 配套烤花爐生產(chǎn)線二條。防范該風(fēng)險(xiǎn)的措施：一是加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次；二是做到增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場競爭力；三是做好市場調(diào)查研究，做好市場新的需求預(yù)測；四是不斷地對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，以便產(chǎn)品適應(yīng)市場需要；五是進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)，不斷增大產(chǎn)品銷售；六是加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)，把“**玻璃”品牌打造成知名品牌。3 加大項(xiàng)目區(qū)資源開發(fā)力度項(xiàng)目區(qū)是個(gè)能源和礦產(chǎn)資源都較為豐富的地區(qū)，但是，由于各種客觀原因，對于該地的礦產(chǎn)資源的開發(fā)力度不是很深，小規(guī)模的開發(fā)只能是無度的破壞，該項(xiàng)目的建成，對項(xiàng)目區(qū)的石英砂、天然氣、白云巖、方解石等的深度開發(fā)有著很好的保護(hù)意義。由于技術(shù)的改進(jìn)，使得產(chǎn)品附加值得到提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了大力的調(diào)整，并使企業(yè)得到較好收益。項(xiàng)目建設(shè)完成后年可新增玻瓶產(chǎn)量1500噸，能夠生產(chǎn)更多不同檔次的品種，更能夠贏得客戶和市場，從而取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)降低企業(yè)固定費(fèi)用的開支。 由于原窯爐結(jié)構(gòu)簡單，用材低劣，不利全保溫，熱利用率低，一方面燃燒不充分，能耗高，對環(huán)境造成污染，另一方面原窯爐熱量不易采取自控，熔化溫度低，熔化高檔玻璃污染大，玻璃液質(zhì)量不高。 市場優(yōu)勢項(xiàng)目業(yè)主奉行“誠信立業(yè)”宗旨，視信譽(yù)、質(zhì)量為生命，使公司在同行中建立了良好的信譽(yù)?！　　裉幵诎l(fā)展階段，企業(yè)還比較“年輕”，沒有負(fù)擔(dān)和包袱，輕裝上陣，同時(shí)擁有成熟技術(shù)的生產(chǎn)人員和技術(shù)人員　　●產(chǎn)品質(zhì)量高，具有競爭力的性價(jià)比　　●企業(yè)的發(fā)展?jié)摿涂臻g較大　　當(dāng)然，也存在一些劣勢，主要是：　　●部門間協(xié)調(diào)和合作需要進(jìn)一步加強(qiáng)3 、 管理優(yōu)勢業(yè)主有著規(guī)范的管理體系，有健全的管理制度，有熟練的生產(chǎn)操作工人和行之有效的生產(chǎn)操作程序。項(xiàng)目業(yè)主技術(shù)優(yōu)勢強(qiáng)，有雄厚的工程和產(chǎn)品開發(fā)能力，有碩士學(xué)位1人，大學(xué)以上學(xué)歷員工175人，中高級