【正文】 作，重點強調(diào)質(zhì)量交底要求。（2）加強平行巡視，重視過程監(jiān)管，在旁站監(jiān)理基礎(chǔ)上，對各工序加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，使整個施工過程處于監(jiān)控之下。 堅持每天收工前檢查，每周一總結(jié)制度。 施工現(xiàn)場的各種安全防護措施要到位，安全通道要牢靠，各種標志牌安裝位置要得當。 檢查施工過程中的落地灰、砼、磚渣等的清理情況，督促其經(jīng)常清掃道路、場地，及時外運建筑垃圾，以保證現(xiàn)場清潔美觀。第十二章、文明施工管理方案 仔細審核施工單位提供的施工組織設(shè)計中有關(guān)文明施工的措施，并予以審批。 按照監(jiān)理審查通過的施工現(xiàn)場總平面圖進行檢查，要求施工單位按施工總平面圖進行施工管理。貫徹“預(yù)防為主”的原則，做好事前安全監(jiān)管工作。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。旁站監(jiān)理的程序：施工單位24小時前書面通知旁站監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機、環(huán)、料、法 進入施工階段旁站監(jiān)理不符合 符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工質(zhì)量 整改繼續(xù)施工不符合 符合設(shè)計規(guī)范規(guī)定 旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字旁站結(jié)束進入下道工序施工 否 會簽旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證止崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2） 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；3） 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；4） 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。主體工程：鋼結(jié)構(gòu)安裝。第十章、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案根據(jù)建設(shè)部對施工旁站監(jiān)理的要求，針對該工程項目的具體特點制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。 （2）協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計勘察單位的關(guān)系，在業(yè)主的授權(quán)下向設(shè)計單位提出業(yè)主對使用功能和對設(shè)計的修正意見，協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計單位達成共識，督促設(shè)計單位努力按業(yè)主的意愿修正設(shè)計并按期出圖。 （2）通過監(jiān)理組織系統(tǒng)和項目組織系統(tǒng)，利用職責(zé)關(guān)系，采取書面指令等方式進行協(xié)調(diào)。 （5）項目監(jiān)理部按公司統(tǒng)一規(guī)定，每月編制《監(jiān)理月報》報業(yè)主，通報工程建設(shè)中的信息。 信息管理措施 （1）工程施工過程中的進度、質(zhì)量、投資控制均采用計算機進行管理。我公司從工程信息的收集、整理、傳遞到工程項目監(jiān)理文件資料的編制建檔等到，已建立了完善的信息系統(tǒng)，并全部采用計算機管理。③在工程實施過程中，嚴格控制設(shè)計變更，盡量減少不必要的工程協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費用索賠的工程洽商。②現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時向總監(jiān)報告工作，準確及時提供有關(guān)資料。二、合同管理的工作辦法業(yè) 主 設(shè)計單位 合同關(guān)系 工作關(guān)系 監(jiān)理單位 監(jiān)理關(guān)系 工作關(guān)系 施工單位 ①弄清合同中第一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。h費用計算程序、取費標準審查。 d對某些必須換算的定額是否已換算。 （2）審查工程量的準確性，主要依據(jù)工程量計算規(guī)則和施工圖進行審查。 （2）工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方式、承包內(nèi)容、工程預(yù)結(jié)算編制原則和依據(jù)、費用和費率的取定，使用權(quán)工程價款結(jié)算方式具有法律效力。 （1）施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準的工程量，按施工承包合同的規(guī)定套用有關(guān)定額計算工程款，填寫《工程進度款申請表》報現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。 （2）承包單位每月25日前，根據(jù)工程實際進度完成情況及監(jiān)理工程師簽認的分項/分部工程質(zhì)量認可單，編寫工程量完成清單。審核施工組織計劃，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 ：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。 （4）合理處理索賠與反索賠，保護合同雙方利益。 （3）根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工決算。 （7）根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項工作。（3）研究確定預(yù)防費用索賠措施，以避免或減少對方的索賠量。（4）勿需處理論證：對于輕微的質(zhì)量問題，經(jīng)后續(xù)工序可以彌補的，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位提出的警告，并簽發(fā)“監(jiān)理通知”。由于處理事故而增加的費用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。 （3）試驗：審核施工單位試驗室（或其選擇的試驗室）的資質(zhì)；對施工單位提交的試驗報告及數(shù)據(jù)如有疑問，有權(quán)另選試驗室進行復(fù)驗；對施工中的材料、構(gòu)配件等試件的取樣進行現(xiàn)場封樣處理，以保證其真實性。檢查施工單位的施工工藝是否符合規(guī)范和經(jīng)審批的方案要求，并對施工過程中原材料、半成品或成品進行抽查。工程質(zhì)量控制程序協(xié)助組織圖紙會審參加設(shè)計交底 審定分包單位簽認“審查分包單位意見表”審批施工組織設(shè)計簽認“施工組織設(shè)計審查表” 檢查驗收分項（隱蔽）工程簽認“分項（隱蔽）工程驗收單”或“不合格工程通知”檢查裝飾裝修工程樣板間簽認“監(jiān)理通知”檢查分部 工程質(zhì)量簽認“分部工程檢驗認可單審定進場材料、設(shè)備質(zhì)量簽認“材料設(shè)備進場使用審批單監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下一道工序施工參加“三方”竣工驗收組織竣工初驗簽發(fā)“竣工工程移交證書”督促施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督部門 ，分部分項工程簽認程序施工單位 不能進行下一道工序 可以進行下一道工序分部分項工程質(zhì)量自評合格隱檢、分部項驗收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位填“分項（隱蔽）工程報驗單”檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格：拒簽“分項（隱蔽）工程檢驗單”合格：簽認“分項（隱蔽）工程檢驗單””、設(shè)備及構(gòu)配件簽認程序 施工單位 不能進入現(xiàn)場 可以進入現(xiàn)場填報“材料”、設(shè)備進場報驗單”不同意簽認“材料、設(shè)備進場使用審批單”對影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師同意簽認“材料、設(shè)備進場使用審批單現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位使用質(zhì)量控制工作要點 （1）重要的分部分項工程：如基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、屋面等分部工程。質(zhì)量控制措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。分部工程名稱質(zhì)量標準分項工程名稱分項質(zhì)量標準基礎(chǔ)工程合格基槽處理合同規(guī)定目標鋼筋砼獨立基合同規(guī)定目標鋼結(jié)構(gòu)工程合格H型鋼柱梁合同規(guī)定目標墻體圍護板合同規(guī)定目標屋面保溫板合同規(guī)定目標C型鋼檁條合同規(guī)定目標裝修工程合格一般抹灰合同規(guī)定目標門窗制作合同規(guī)定目標門窗安裝合同規(guī)定目標細部合同規(guī)定目標（1）工程質(zhì)量是整個建設(shè)工程監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相輔相成，相互制約。（14）組織單位工程竣工驗收工作。（9）認真做好質(zhì)量簽訂工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。 （5）檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量。二、質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的工作任務(wù) （1）協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場。 （3）在每月的監(jiān)理工作例會上，由施工單位提交本月工程進度計劃完成情況報表及下月工作計劃，如計劃拖延，必須明確拖期原因及制訂改進措施。 ：利用經(jīng)濟手段，將工程付款時間、數(shù)量與工程進度掛購，促使施工單位按期完工。（4）根據(jù)進度計劃編制業(yè)主方材料、設(shè)備進場計劃報業(yè)主。 進度控制的措施 ：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 對施工單位合理有益的提前完成計劃，如沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎勵；因施工單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當罰款（以施工承包合同中的相關(guān)條款為準）。進度控制的工作方法根據(jù)總工期要求，確定每個單位工程的工期控制目標。 ，督促施工單位做好施工進度計劃控制。第六章、監(jiān)理目標控制方案一、進度控制進度控制的工作任務(wù)，并確認其可行性。 及時處理檔案文件、資料，及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件、資料的完整、準確有效。3．監(jiān)理員及信息管理員 負責(zé)檢查確認原材料、成品和半成品及設(shè)備的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)工作； 檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備、施工機械和運行情況，并做好記錄； 負責(zé)工程計量工作，并簽署原始憑證； 負責(zé)旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6．綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場投資、質(zhì)量、進度、安全等方面的協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護合法權(quán)益，確保業(yè)主各項監(jiān)理目標的實現(xiàn)。將建設(shè)單位與工程項目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級作為質(zhì)量控制目標，按設(shè)計圖紙、國家施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準進行控制，確保實現(xiàn)施工合同目標。①《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB70088）②《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T159194）③《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強螺栓連接副技術(shù)條件》（GB3632～3633）④《熔化焊用鋼絲》（GB/T1495794）⑤《碳素鋼埋弧焊用焊劑》（GB/T529385）⑥《低合金鋼埋弧焊用焊劑》（GB/T1247090）⑦《碳鋼焊條》（GB/T511795）⑧《低合金鋼焊條》（GB/T511895）⑨《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（CECS24:90） 該工程的設(shè)計圖紙及設(shè)計變更。二、鋼結(jié)構(gòu)工程的特點本工程為單層廠房鋼結(jié)構(gòu)，共1棟，建筑面積：，主體承重結(jié)構(gòu)為型鋼柱，跨度 21米，柱、梁為Q345鋼（H型鋼或變截面自動焊接鋼柱梁），焊縫等級為一、二、三級，鋼構(gòu)件除銹等級達到 級，防腐涂層總厚度為175微米。 本工程從勘探報告中了解到，持力層為中風(fēng)化巖層，鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，符合勘探報告要求。 結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)相結(jié)合，鋼結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，耐火等級三級，防水等級II級，抗震設(shè)防三級。 裝飾裝修：外墻采用面磚和涂料相結(jié)合，生產(chǎn)廠房采用塑鋼門窗，5mm單玻璃；外墻保溫采用外側(cè)30厚，內(nèi)側(cè)20厚水泥基無機保溫砂漿I型，屋面保溫采用80厚擠塑聚笨乙烯泡沫塑料板（燃燒性能B1級），并設(shè)燃燒性能A級的≧500寬80厚泡沫玻璃防火隔離帶，生產(chǎn)廠房外墻未做節(jié)能設(shè)計；屋面采用4厚SBS改性瀝青防水卷材，（夾心）?？拐鸬燃墳槎墶５谌?、監(jiān)理依據(jù) 依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材