【正文】 料質(zhì)量保證 操作 制定工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量監(jiān)督 操作過(guò)程保證 機(jī)具 調(diào)試保養(yǎng)合格 定期檢查 施工機(jī)具保證 (4)技術(shù)保證措施 : 原材料質(zhì)量的好壞 ,直接關(guān)系到工 程質(zhì)量的優(yōu)劣 ,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān) ,對(duì)那些無(wú)質(zhì)保單和合格證的原材料、半成品 ,一律不得使用 ,杜絕將不合格材料用于工程中。在這一方針指導(dǎo)下 ,我公司將根據(jù)ISO9001:2020 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的要求建立系統(tǒng)質(zhì)量保證體系 ,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 公司主要通過(guò)加強(qiáng)施工管理 ,采用新工藝、新技術(shù)、落實(shí)承包責(zé)任制等一系列措施和手段 ,以便加快施工進(jìn)度 ,確保工程按期竣工。 (六 )、公司領(lǐng)導(dǎo)重視 該工程作為本公司的形象工程 ,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視 ,將配精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目的管理班子 ,對(duì)該工程的主要施工方案、總施工進(jìn)度計(jì)劃、具體的創(chuàng)優(yōu)措施 ,公司總工程 師室及有關(guān)科室將進(jìn)行指導(dǎo)、編制、制定。 實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工獎(jiǎng)罰制度對(duì)操作班組完成的任務(wù) ,分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的有獎(jiǎng) ,不合格的處罰并限期 整改 。在編制總施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí) ,月、旬均應(yīng)編制相應(yīng)的工程形象進(jìn)度計(jì)劃 ,只有保證完成月、旬度形象進(jìn)度計(jì)劃 ,總工程進(jìn)度計(jì)劃才能得到保證。 保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量 ,從測(cè)量放樣、場(chǎng)地清理到結(jié)構(gòu)物施工 。 加強(qiáng)技術(shù)管理工作 ,重視圖紙會(huì)審 ,優(yōu)化施工方案 ,及時(shí)處理施工中發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題 。一旦因雨天、下雪天、停水、停電而影響工期時(shí) ,要考慮合理安排加班加點(diǎn) ,必要時(shí)將增加施工人員和施工機(jī)械。 (2)對(duì)人為產(chǎn)生 的施工噪音有管理制度 ,并進(jìn)行控制 ,最大程度地減少噪音擾民。 (3)天氣干燥時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)經(jīng)常灑水 ,減少揚(yáng)塵。使用明火不得離人 ,人離火熄。 宿舍管理 職工宿舍包括勞務(wù)民工宿舍 ,均應(yīng)制定管理制度 ,安排衛(wèi)生值班 ,維護(hù)室內(nèi)整潔。 三、職工遵紀(jì)守法 職工按規(guī)定的時(shí)間上下班 ,留駐工地的人員也應(yīng)按時(shí)間起居。 對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行遵章守紀(jì)教育尊重地方及學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,與當(dāng)?shù)亟⒘己玫年P(guān)系 ,開展聯(lián)合共建文明工地的活動(dòng)。 文明施工 ,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境 ,保護(hù)場(chǎng)地的設(shè)施 ,維護(hù)體育場(chǎng)地良好的生活、衛(wèi)生環(huán)境。 遵紀(jì)守法 ,不斗毆、不聚眾賭博 ,不進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng) 。項(xiàng)目部、施工部有分管領(lǐng)導(dǎo) ,下配專職或兼職管理人員 ,其職責(zé)應(yīng)明確。一般不得堆置在道路兩側(cè)。 現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)與“施工組織設(shè)計(jì)”一致 ,必須變動(dòng)的應(yīng)做出補(bǔ)充設(shè)計(jì)。需要時(shí) ,應(yīng)設(shè)專人維護(hù)進(jìn)出口的交通和安全值班。參加該工程的施工人員 ,都經(jīng)過(guò)安全崗位培訓(xùn) ,特殊工種持證上崗。 ⑤ 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁使用電熱器 ,由項(xiàng)目經(jīng)理組成義務(wù)消防隊(duì) ,學(xué)習(xí)防火常識(shí)。 ② 加強(qiáng)安全教育 ,強(qiáng)化全員安全意識(shí) ,做到“安全就是效益”。 安全管理目標(biāo) : 無(wú)重大人身、設(shè)備事故 ,創(chuàng)文明工地、樹樣板工程。 D、施工機(jī)具 手持電動(dòng)工具及小型電動(dòng)機(jī)操作 ,均應(yīng)配備防護(hù)工具或防護(hù)設(shè)施。其距離地面高度 米為宜 ,且一旦發(fā)生事故 ,能迅速拉閘切斷電源 。 C、施工用電 工地線路應(yīng)盡可能的架設(shè)在道路一側(cè) ,不妨礙工地繁忙的作業(yè)和交通 ,同時(shí)考慮高大機(jī)械進(jìn)出和運(yùn)行方便 。危險(xiǎn)作業(yè)地段的防護(hù)標(biāo)志等。安全教育應(yīng)做記錄。標(biāo)準(zhǔn)的檢查記錄和事故隱患整改通知單 ,整改措施要定人、定時(shí)間 ,限期整改。 安全技術(shù)交底 由主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理和安全員 ,定期地向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底 ,并應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的《安全技術(shù)措施》部分交底。各種安全規(guī)章制度由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布。 一、安全生產(chǎn)管理 A、安全管理 安全責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為首的安全生產(chǎn)保證體系。 做好技術(shù)準(zhǔn)備 ,認(rèn)真閱讀施工圖紙會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審 ,將圖紙上的各類問(wèn)題消滅在施工之前 ,對(duì)主要分部分項(xiàng)工程 ,編寫好施工工藝卡 ,并實(shí)施書面技術(shù)交底。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部積極與業(yè)主 ,設(shè)計(jì)單位配合 ,及時(shí)解決施工出現(xiàn)的問(wèn)題 ,加強(qiáng)計(jì)劃管理 ,保證本工程按計(jì)劃進(jìn)行。 食堂布置方案 :食堂間內(nèi)采取生、熟菜分隔布置 ,并吊平項(xiàng)和涂白漆 ,墻面和灶頭滿貼磁磚 ,地面貼地磚以利保潔 ,并須配有冰柜或冰箱。具體位置根據(jù)情況另定。在大門口設(shè)沖洗槽 ,上蓋鋼網(wǎng)蓋板 ,車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)沖洗防止污染路面 。我公司進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,根據(jù)業(yè)主提供的標(biāo)高和土方推平場(chǎng)地 ,即可組織安裝施工用水用電管線及搭設(shè)施工用房。 第三章 施工程序及總體部署 組織機(jī)構(gòu) 按照項(xiàng)目法施工的要求 ,公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部 ,項(xiàng)目經(jīng)理將作為我公司法人的全權(quán)代表。 出于本公司的自身因素考慮 ,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)站穩(wěn)腳根 ,唯一秘訣就是以質(zhì)量為生命 ,視業(yè)主為上帝 ,嚴(yán)格管理 ,悉心服務(wù)。相信在以后的施工過(guò)程中 ,我公司工作人員認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)一定會(huì)給貴校留下良好的印象。 對(duì)有關(guān)圖紙及工程施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與各部門間的溝通與聯(lián)絡(luò) ,做好技術(shù)文件的收發(fā)管理工作。 編制整理好各種施工資料 ,做好竣工圖及工程小結(jié) ,審核各種報(bào)表。 預(yù)報(bào)材料供應(yīng)動(dòng)態(tài) ,協(xié)助施工員節(jié)約成本。 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教 育。 進(jìn)行安全檢查 ,落實(shí)和改進(jìn)安全措施。 開展質(zhì)量活動(dòng) ,按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量工作小結(jié)。 針對(duì)工程特點(diǎn) ,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 參加工程質(zhì)量策劃。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 ,切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作 。 項(xiàng)目副經(jīng)理 (1 名 ) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 ,抓好項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理工作 ,確保工程質(zhì)量形象進(jìn)度 ,安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成 ,使承包合同如期完成 。 建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。 實(shí)施工程合同 ,代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款 ,確定工程管理總目錄和階段目標(biāo) ,進(jìn)行目錄分解 ,制定總體控制方案 ,確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功 。 第二章 項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施 第一節(jié) 項(xiàng)目部組成 (一 )、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) :采用項(xiàng)目管理法施工 ,我公司將按照多年來(lái)積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代管理 模式 ,選派承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)類似 工程的項(xiàng)目經(jīng)理但任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理 ,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心 ,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容 ,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制 。 (6)田徑場(chǎng)地合成材料面層驗(yàn)收辦法 (中國(guó)田徑協(xié)會(huì) )。 (2)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塑膠跑道》 GB/T1483393 和國(guó)家體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) TY/X1999。 (4) 我公司中標(biāo)后將按甲方有關(guān)規(guī)定 ,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和安全保衛(wèi)工作。 (2)根據(jù)本工程即做基礎(chǔ)、又做塑膠面層的特點(diǎn) ,以及對(duì)業(yè)主資金合理利用工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,我們將以“科學(xué) 、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進(jìn)行編制。球場(chǎng)面層做 4mmPU,基礎(chǔ)為水泥砼基礎(chǔ) ,其中 13mm 塑膠面層 ,面積為 ?,4mmPU 塑膠面層 ,面積為 ?。跑道面層鋪設(shè)13mm 透氣型塑膠。在人員安排、機(jī)械調(diào)配、材料堆放、質(zhì)量要求、進(jìn)度實(shí)施等各方面進(jìn)行統(tǒng)一部署。力求結(jié)合工程實(shí)際、技術(shù)先進(jìn)、可操作性強(qiáng)來(lái)編制本方案。 編制依據(jù) (1)根據(jù)徐州天 平建設(shè)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司提供的招標(biāo)文件、工程量清單、方案初步施工圖紙。 (5)國(guó)際田聯(lián)田徑場(chǎng)地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。 (9)建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》 (三 )設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) ,結(jié)合實(shí)際 ,綜合安排分項(xiàng)工程進(jìn)度、科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案、合理安排臨時(shí)設(shè)施 ,明確工程施工組織機(jī)制 ,以確保工程施工正常有序的進(jìn)行 ,保質(zhì)保量地完成該項(xiàng)工程。 (二 )、崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 (1 名 ) 確定項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)并配 備人員 ,并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整 ,制定規(guī)章制度 ,明確有關(guān)人員的職責(zé) ,組織項(xiàng)目經(jīng)理部門開展工作 ,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。 科學(xué)、及時(shí)地作出項(xiàng)目管理決策 ,包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)示的重大問(wèn)題 。 堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè) ,不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。 參加項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)例會(huì) ,匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排 ,切實(shí)抓好施工生產(chǎn) 。 嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和混凝土澆灌令 ,負(fù)責(zé)做好“三令”驗(yàn)收 準(zhǔn)備工作 ,并做到無(wú)令不準(zhǔn)施工。 審批項(xiàng)目質(zhì)量情況 ,進(jìn)行分析 ,制定糾正和預(yù)防措施。 深入工地 ,協(xié)助和督促工程質(zhì)量 工作 ,抽查施工質(zhì)量工作 ,對(duì)事故做到“三不放過(guò)”并及時(shí)做好書面上報(bào)。 深入工地督促執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ,分析情況提出意見及時(shí)匯報(bào)。 對(duì)勞保用品的發(fā)放制定計(jì)劃。 負(fù)責(zé)工地物資、材料、生產(chǎn)工具的申請(qǐng)、采購(gòu)驗(yàn)收。 施工中嚴(yán)格按圖施工 ,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量和施工安全。 加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)資 料的收集整理工作 ,內(nèi)外同步 ,完善并促進(jìn)企業(yè)技術(shù)資料的規(guī)范和科學(xué)化管理。 一、我公司承建本工程的有利條件 我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程十分重視 ,決定從各方面給予大力支持 ,將本工程作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。 二、施工能 力和技術(shù)力量的優(yōu)勢(shì) 目前我公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行重新組建、加強(qiáng)管理 ,因此從施工管理力量和施工隊(duì)伍力量上能得到充分的保證。 本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系應(yīng)符合建筑業(yè)規(guī)定 ,同時(shí)結(jié)合本公司實(shí)際情況 ,在施工過(guò)程中運(yùn)行