【正文】 在遭遇“史上最嚴(yán)峻”的“雙反”案，而此次涉案企業(yè)已經(jīng)達(dá)到169家，涉及出口量約100億元的美國市場。一位國內(nèi)五強(qiáng)的木地板廠商高管在接受媒體采訪時(shí)表示，受制于美國本地木地板生產(chǎn)商的壓力，部分美方代理商已停止或減少從中國進(jìn)口，“雙反”影響已開始顯現(xiàn)。%的懲罰性關(guān)稅這個(gè)懲罰性關(guān)稅最高比例有多大？%！據(jù)悉，此次“雙反”調(diào)查由美國硬木地板商聯(lián)盟發(fā)起，該聯(lián)盟于去年10月21日提出申請，認(rèn)為中國輸美的多層實(shí)木地板定價(jià)過低，要求對中國此類產(chǎn)品進(jìn)行反補(bǔ)貼和反傾銷合并調(diào)查，%的反傾銷關(guān)稅；同時(shí)，要求對中國產(chǎn)木地板征收匯率反補(bǔ)貼關(guān)稅。此案連鎖反應(yīng)巨大據(jù)了解，美國是中國木地板企業(yè)最大的出口市場，約占整體出口量的1/3，因此，若果美國市場受挫，將意味著出口市場的大規(guī)?？s減。國內(nèi)市場或受牽連據(jù)介紹，目前木地板協(xié)會正在牽頭應(yīng)對這一訴訟，大自然、生活家、圣象、世友等地板領(lǐng)軍品牌也在協(xié)助參與應(yīng)對這一事件。如果這一次‘雙反’案的裁決將帶來高額關(guān)稅的話，相信將大量出現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的木地板企業(yè)，它們將為市場帶來一場腥風(fēng)血雨，當(dāng)年家電行業(yè)‘0利潤’的價(jià)格戰(zhàn)可能將會在木地板行業(yè)重演，行業(yè)因此將面臨新一輪洗牌，消費(fèi)者今年說不定也將買到‘跳樓價(jià)’的產(chǎn)品”。、銷售和服務(wù)貼近市場木地板跨國公司在實(shí)施全球化戰(zhàn)略的同時(shí)，積極地推行本土化略，即用本土化人員，在本土生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)發(fā)展的木地板，并提供各種本土化的營銷服務(wù)和金融服務(wù)等，形成本土化的競爭力，從而更加貼近客戶，貼近市場，對本地木地板消費(fèi)者的需求做出快速高效的反應(yīng)。近年來，國際技術(shù)聯(lián)盟增多，木地板跨國公司在技術(shù)領(lǐng)域建立研發(fā)合作，開展聯(lián)合技術(shù)開發(fā)，從而促進(jìn)了技術(shù)開發(fā)的全球化，技術(shù)知識擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移和利用的速度、強(qiáng)度大大提高。而事實(shí)上：不僅是地板行業(yè)，中國絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的，是不系統(tǒng)不完整的。成就第一品牌，不僅只是一個(gè)激動人心的戰(zhàn)略目標(biāo)，而是在整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實(shí)施。企業(yè)能做多大的事，能成多大的事，不是單純性的企業(yè)口號和目標(biāo)，我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家，更加關(guān)鍵的是，要在不懈努力的基礎(chǔ)上實(shí)施企業(yè)正確遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略格局。 我們知道：品牌是一種價(jià)值承諾，要滿足消費(fèi)者潛在的身份認(rèn)定和心理需求，國外品牌最成功的不是他制造了某種實(shí)物，而是他們這種品牌運(yùn)作的思想高度，品牌文化，營銷運(yùn)作的嫻熟成就了品牌背后的高價(jià)值，并且他們成功的完成了品牌與目標(biāo)消費(fèi)者之間的無縫對接?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，品牌運(yùn)作也同樣是如此。格局決定著我們的未來，一個(gè)人的格局決定其將來有多大的成就，做企業(yè)，做品牌也是一樣的，思想格局決定著強(qiáng)大的程度，只有強(qiáng)大才會有說服力，才讓人信服，強(qiáng)大才會受人敬重才有尊嚴(yán)。做品牌，要做就做第一，做企業(yè)，要做就做行業(yè)里或某個(gè)列隊(duì)里最優(yōu)秀的企業(yè)之一。20112015 年中國強(qiáng)化木地板市場分析與投資方向研究報(bào)告報(bào)告簡介木地板，起源于歐洲，是一種以人造板為基材的新型地板，一般可分為以 中、高密度纖維板為基材的強(qiáng)化木地板和以刨花為基材的強(qiáng)化木地板兩大類。隨后，報(bào)告對中國強(qiáng)化木地板做了重點(diǎn)企業(yè) 經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。報(bào)告目錄、圖表部份 第一章 中國木地板產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 第一節(jié) 中國木地板行業(yè)總體形勢分析 一、中國木地板行業(yè)發(fā)展歷程 二、木地板行業(yè)遭遇大規(guī)模洗牌 三、木地板行業(yè)向“中國創(chuàng)造”逐步靠近 四、中國木地板出口保持穩(wěn)定增長態(tài)勢 第二節(jié) 中國木地板行業(yè)競爭分析 一、木地板行業(yè)品牌競爭環(huán)境分析二、產(chǎn)品創(chuàng)新成地板業(yè)競爭關(guān)鍵 三、品牌木地板上演“服務(wù)戰(zhàn)” 四、實(shí)木與強(qiáng)化地板競爭形勢嚴(yán)峻 五、中國木地板行業(yè)需要向健康競爭發(fā)展 第三節(jié) 中國木地板行業(yè)發(fā)展存在的問題 一、木地板國際化三大難題 二、木地板使用壽命短成困擾 三、國內(nèi)木地板行業(yè)面臨三大突出問題 四、木地板稅收政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn) 第四節(jié) 中國木地板行業(yè)發(fā)展對策 一、國際資本進(jìn)入中國地板行業(yè)對策分析 二、木地板企業(yè)的戰(zhàn)略分析 三、中國木地板發(fā)展的建議第二章 世界強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 世界強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第二節(jié) 世界強(qiáng)化木地板行業(yè)市場發(fā)展格局 一、世界強(qiáng)化木地板市場特征分析 二、世界主要強(qiáng)化木地板品牌綜述 三、世界強(qiáng)化木地板市場發(fā)展動態(tài)分析 第三節(jié) 世界主要國家強(qiáng)化木地板行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 一、俄羅斯二、歐洲 三、美國 四、印度 五、德國 第四節(jié) 20112015 年世界強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三章 中國強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國內(nèi)強(qiáng)化木地板經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、GDP 歷史變動軌跡分析 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 三、2011 年中國強(qiáng)化木地板經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 第二節(jié) 中國強(qiáng)化木地板行業(yè)政策環(huán)境分析第三章 中國強(qiáng)化木地板行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢分析 第一節(jié) 中國強(qiáng)化木地板行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 一、江蘇橫林力筑“中國強(qiáng)化木地板之都” 二、強(qiáng)化地板色彩裝修 引發(fā)行業(yè)裝修新潮流 三、強(qiáng)化木地板中高端市場漸旺熱 逆勢走強(qiáng) 四、甲醛危害牽連強(qiáng)化木地板 第二節(jié) 中國強(qiáng)化木地板市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、強(qiáng)化木地板供給狀況分析 二、強(qiáng)化木地板市場需求分析三、強(qiáng)化木地板市場價(jià)格現(xiàn)狀及走勢分析 四、強(qiáng)化木地板市場品牌綜述 第三節(jié) 中國強(qiáng)化木地板市場發(fā)展中凸現(xiàn)的問題分析 一、行業(yè)發(fā)展問題 二、市場秩序問題 三、產(chǎn)品質(zhì)量問題第五章 20082010 年中國強(qiáng)化木地板制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 第一節(jié) 20082010 年中國強(qiáng)化木地板行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 一、2008 年中國強(qiáng)化木地板行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析