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吉林省西部土地開發(fā)整理重大項目松原項目區(qū)“二期”長嶺區(qū)片三批次工程施工長嶺鎮(zhèn)三合村工程施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2024-12-04 07:52 上一頁面

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【正文】 應(yīng)選在埋于混凝土中的鋼筋上,并在其上刻十字絲其交點為控制點中心,測設(shè)軸線控制的標點(簡稱軸線點),其相鄰標點位置的中誤差應(yīng)小于 10mm。 五、平面控制網(wǎng)建立后,應(yīng)定期進行復(fù)測,若發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時,應(yīng)進行檢測,其精度應(yīng)不低于測設(shè)的精度。 二、根據(jù) 國土 工程施工測量規(guī)范和本工程施工精度要求,布設(shè)本工程工程平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總,對各班組上報資料審核、修飾、上報、歸檔,負責(zé)整理竣工資料、并對此提出具體要求。測量隊直接對技術(shù)負責(zé)人負責(zé),各測量工程師直接對測量隊負責(zé)。 第二節(jié) 施工測量依據(jù) 《 國土 工程施工測量規(guī)范》 《國家一、二等水準測量規(guī)范》( GB1289791); 《國家一、二等水準測量規(guī)范》( GB1289891); 《中、短程光電測距規(guī)范》( ZBA7600287); 監(jiān)理工程師提供的測量基準點; 22 設(shè)計文件及圖紙;施工圖紙、修改通知、業(yè)主及監(jiān)理工程師的其它具體技術(shù)要求。 (四 )項目經(jīng)理部通過有效的管理,控制整體進度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)各方存在的因素。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織好技術(shù)交底、技術(shù)研討會,做好工程統(tǒng)計、計劃和各種報表,全面掌握整個工程進度和質(zhì)量,負責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的聯(lián)系工作,并協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。整個施工管理按照“制訂計劃,組織實施,反饋控制”的管理職能循環(huán),周而復(fù)始地運轉(zhuǎn),使管理水平不斷提高。避免后期施工進度過緊,周轉(zhuǎn)材料難以周轉(zhuǎn),造成浪費。 (四 )認真熟悉圖紙,加強對現(xiàn)場實行工程量的統(tǒng)計,減少施工額外的工程量而造成的損失。 (五 )經(jīng)常且認真地做到定期盤點和清查工作,對原材料、半成品、固定資產(chǎn)、貨幣資金等進行全面清理、檢查,帳、物要相符。 (二 )根據(jù)工程進度計劃及資源配置,財務(wù)審計部編制月財務(wù)計劃,確立財務(wù)目標。 (七 )加強 勞動紀律管理,施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱 19 職者將撤職并調(diào)離工地,立即組織同等級技工進場,進行人員補充。 (三 )加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。 (七 )機械物資部每周對機械設(shè)備進行檢查,上級部門機械物資處每月組織一次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (三 )機械物資部下設(shè)設(shè)備管理員和機械維修班,設(shè)備管理員負責(zé)編制 18 負責(zé)各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作,確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。 ,在 開出任務(wù)單的同時,開限額領(lǐng)料單。避免材料的施工出錯,造成浪費。 (二 )認真實行現(xiàn)場工料核算制和限額領(lǐng)料制度。 一、檢測設(shè)備管理 (一 )質(zhì)量檢查部設(shè) 1名專職人員負責(zé)進行檢驗、測量和試驗設(shè)備的日常管理工作。 (七 )中心試驗室 試驗室全面負責(zé)工程施工過程中的土方填筑干密度及含水量、砼強度取樣等各種試驗項目;協(xié)助質(zhì)理管理部負責(zé)工程施工期間有關(guān)的各種質(zhì)量管理工作。 16 (六 )綜合行政部 ,負責(zé)文件和資料等的接收、反饋和二次發(fā)放工作,負責(zé)項目的行政文件往來收發(fā)打印分發(fā)以及其它事務(wù)性工作和公務(wù)性工作。 、有價證券等。 配套調(diào)動和管理;日常的小型機具、低值易耗品及機械設(shè)備的維護、維修與管理;大型機械設(shè)備的調(diào)入與調(diào)出以及設(shè)備租賃;施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理。發(fā)放有憑據(jù),消耗有記錄,做到帳、卡、物相符。 (三 )安全環(huán)保部 對分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),負責(zé)項目工期內(nèi)安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、環(huán)境保護及水土資源工作;按國家安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理辦法及項目部安全生產(chǎn)制度,做好安全監(jiān)察的各項工作;深入基層檢查安全生產(chǎn)及環(huán)境保護辦法、制度的落實情況,對安全事故隱患提出整改需求,并督促檢查落實情況;負責(zé)一般以下安全事故的調(diào)查、處理工作;負責(zé)施工現(xiàn)場 的文明施工管理工作及施工環(huán)保管理工作。 ,判斷工程質(zhì)量的符合性并做出結(jié)論,對質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要拿出處理意見,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。對現(xiàn)場工作人員負有監(jiān)督責(zé)任,對影響施工生產(chǎn)、不按操作規(guī)程施工有權(quán)進行制止并及時上報。負責(zé)對工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底,并對施工中的技術(shù)問題給予解決。 二、項目部管理層 (一 )工程技術(shù)部 、調(diào)度中心 ,在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)項目生產(chǎn)技術(shù)管理和合同管理工作。 ,負責(zé)落實并監(jiān)督實施,結(jié)合施工實際情 13 況隨時進行調(diào)整,并定期進行總結(jié)。 、崗位責(zé)任的擬訂以及定崗定員工作,并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,確保施工管理有章可循。 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理部 經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 綜合行政部 機械物資部 質(zhì)量管理部 工程技術(shù)部 安 全 環(huán)保 部 道 路 施 工 隊 電氣工程安裝 隊 財 務(wù) 部 土 方 施 工 隊 綜 合 施 工 隊 測量 隊 中心試驗室 農(nóng) 用 井 施 工 隊 11 施工組織機構(gòu) 組成表 職 務(wù) 姓 名 職 稱 專業(yè) 項目經(jīng)理 蔡 東 高級 工程師 水利 工程 項目常務(wù)副經(jīng)理 王曉明 高級 工程師 水利水電工程 技術(shù)負責(zé)人 王曉明 高級 工程師 水利 水電工程 質(zhì)量負責(zé)人 王青梅 高級 工程師 水利 工程 質(zhì)檢 員 王青梅 高級 工程師 水利 工程 技術(shù)員 王曉明 工程師 水利 水電工程 施工負責(zé)人 于建濤 工程師 水利 水電 施工員 于建濤 工程師 水利水電 測量工 程師 林雪飛 高級 工程師 水利施工 測量員 蒼操 工程師 水利水電 材料員 王雨 助工 水利水電 安全負責(zé)人 趙士成 工程師 水利水電 安全員 趙士成 工程師 水利水電 試驗員 陳淑華 工程師 水利水電 資料員 陳 靜 工程師 水利水電 財務(wù)負責(zé)人 陳世峰 會計師 會計 12 第二節(jié)管理人員及部門的職責(zé) 一、項目部決策層 項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組成項目領(lǐng)導(dǎo)決策層,全面負責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 (三 )實行項目法 施工,以安全、質(zhì)量為中心,按進度計劃完成工作。 我單位將本工程列為 2020年重點工程,選派一批具有豐富類似工程經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員和 裝備精良的施工隊伍組成,負責(zé)本工程的施工管理工作,我們將根據(jù)本工程特點,以“科學(xué)、先進、高效”的組織原則進行周密 ﹑ 完善 施工組織。 (3)廁所定 期進行消毒和清掃,預(yù)防疾病的流行,糞便由清潔車運至附近農(nóng)田作肥料。 十 二 、施工用地計劃 本工程場地布置用地計劃見下表: 項目名稱 單位 建筑面積 占地面積 結(jié)構(gòu) 辦公室 m2 70 80 民 房 職工宿舍 m2 200 220 民房 食堂 m2 60 70 民房 試驗室 m2 20 30 民房 廁所 m2 30 40 簡易板房 砼拌和系統(tǒng) m2 0 200 室外場地 水泥庫 m2 0 160 室外場地 骨料堆放場 m2 0 160 室外場地 模板加工廠 m2 30 40 木棚 鋼筋加工廠 m2 20 30 木棚 倉庫 m2 50 60 簡易板房 合計 480 990 十 三 、公用設(shè)施 本工程的公用設(shè)施主要為施工期環(huán)保設(shè)施。 九、 鋼筋加工廠 由于鋼筋加工量很小,加工廠集中布置在項目部辦公生活區(qū)內(nèi),鋼筋加工廠內(nèi)設(shè)鋼筋堆放場和加工棚,加工棚采用棚式建筑,建筑面積 20m2,占地面積 30m2。 七 、堆料場 在 固定式 混凝土攪拌 站 附近設(shè)臨時水泥庫,水泥庫采用 15 10 的枋木搭建的平臺,水泥垛上采用苫布防水 , 占地面積為 150m2。 項目經(jīng)理部與各部門的主要人員 利用移動電話進行通訊聯(lián)系。 三、施工照明 現(xiàn)場施工、輔助企業(yè)生產(chǎn)、道路和項目部辦公及職工生活必須要有一定的燈光照明。 根據(jù)施工 進度要 求 , 本工程共分 五 個施工 隊 。 第二節(jié)臨時設(shè)施的布置與設(shè)計 一、施工交通 6 本工程 施工 范圍內(nèi)有 村村通鄉(xiāng)道 , 對外交通尚屬方便,利用現(xiàn)有的村道做為對外交通道路, 交通較方便滿足材料的運輸要求。 二、施工總體布置依據(jù) 工 地 現(xiàn)場實際情況 ;工程所在地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件;國家及地方關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定;設(shè)計資料;施工布署和主要工程施工方案;施工進度計劃;資源需要量表; 承包 人在實施本工程中的項目管理目標。 (8)合理組織運輸,減少運輸費用,保證運輸方便通暢。 (4)各種施工設(shè)施的布置,應(yīng)能滿足主體工程施工工藝要求,避免和減少材料的重復(fù)、往返運輸,并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 第二章工程總體布置及臨時設(shè)施的布置與設(shè)計 第一節(jié)施工總體布置 一、施工總體布置原則 施工總體布置本著因地制宜、因時制宜和有利生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則進行。 4 第一章工 程基本概況 第一節(jié) 基本概況 吉林省 西部土地開發(fā)整理重大項目松原項目區(qū)“二期”長嶺區(qū)片三批次工程施工長嶺鎮(zhèn)三合村工程區(qū)(十五標段) 主要為 土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、設(shè)備工程等。 (3)安全目標: 杜絕重傷及以上人身傷亡事故;輕傷頻率控制在 5‰以內(nèi);無重大的機械火災(zāi)及交通事故;保證周圍居民、設(shè)施的安全,杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故發(fā)生。 (12)因地制宜,就地取材,盡量利用當?shù)刭Y源,減少物資運輸量,節(jié)約能源。 (9)認真貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和防火管理辦法,確保工程質(zhì)量和施工安全。 (7)認真貫徹黨和國家的方針、政策,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序。 (6)與施工項目管理相結(jié)合的原則。 (5)實施目標管理的原則。 (4)按照施工規(guī)律進行編制的原則。 2 工程施工有其本來的客觀規(guī)律,按照反映這種規(guī)律的程序組織施工,能夠保證各項施工活動相互促進、緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,加快施工速度,縮短工期。 編制原則 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,實現(xiàn) 合同協(xié)議書中 所 明確 的工期是我單位編制施工組織設(shè)計的總原則。 編制內(nèi)容 施工組織設(shè)計共十三章,分別對工程基本概況;工程總體布置及臨時設(shè)施的布置與設(shè)計;現(xiàn)場組織機構(gòu)配置、職責(zé)、管理制度與現(xiàn)場管理;現(xiàn)場施工測量;主體工程施工及主要單元工程施工方案及技術(shù)措施;施工進度計劃及工期保證 措施;主要機械設(shè)備計劃、試驗檢驗儀器配置計劃、原材料進場計劃及勞動力計劃;質(zhì)量管理體系與措施;安全度汛措施計劃;安全管理體系與措施;文明施工技術(shù)措施;環(huán)境保護管理體系與措施;保 修服務(wù)及優(yōu)惠條件承諾;擬投入本標段的主要施工設(shè)備;擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備;勞動力計劃;計劃開竣工日期和施工進度計劃圖;施工總平面布置;臨時用地表;等進行了詳細的闡述。 (2)遵循科學(xué)程序進行編制的原則。 采用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃;貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策 ,因時因地制宜地促進技術(shù)進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。節(jié)約施工用地,不占或少占農(nóng)田,防止施工事故,做到文明施工。因此,必須遵循目標管理的原則,應(yīng)使目標分解得當,決策科學(xué),實施有法。使施工組織設(shè)計不僅服務(wù)于施工和施工準備,而且服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。 (8)擬定技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的施工方法和技術(shù)組織措施,采用有 3 效的勞動組織和施工機械,運 用科學(xué)方法,組織平行流水和立體交叉作業(yè),充分利用空間,爭取時間。節(jié)約施工用地,盡可能不占或減少占農(nóng)田。 (2)質(zhì)量目標: 工程質(zhì)量達到 合格 等級。 (5)環(huán)境保護目標保護工程周圍的優(yōu)美環(huán)境不受破壞,保障職工和附近居民身體健康不受侵害,工程施工區(qū)域杜絕對水質(zhì)和周邊環(huán)境造成污染。 灌溉與排水 工程( 農(nóng)溝 12 條 ,總長 ;排漬溝 123 條 ,總長 ;涵管橋 10 座 、機井 24 眼 輸電線路及 設(shè)備安裝等 ) 、 田間 道路工程( 二級田間 路 1 條,總長 ;生產(chǎn)路 11 條,總長 ) 。 (3)盡量減少施 工用地,少占農(nóng)田,使平面布置緊湊合理。 (7)選用合適的防洪、排水標準,其系統(tǒng)布置應(yīng)能保證施工場地和施工設(shè)施的安全。 (11)滿足安全防火和勞動保護的要求。公用設(shè)施包括環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防設(shè)施等。 二、施工 供電系統(tǒng) 根據(jù)現(xiàn)場實際情況, 生產(chǎn) 及生活區(qū) 供電系統(tǒng)采用 國家電網(wǎng)供電 。 為保證供電的可靠性,工地配備 1臺 30kw、 1臺 12kw 的 柴油發(fā)電機組作為備用。 五、施工通信 7 我單位為確保工地通訊暢通,項目經(jīng)理部 配備有 與發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系的 電腦網(wǎng)絡(luò)及 電話,項目部主要成員 網(wǎng)絡(luò)全天在線, 移動電話 24 小時保持暢通,作為工程施工對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò)用。 1 處 移動式混凝土攪拌站由 JS500攪拌機 1 臺、 1臺 PLD1200 配料機、 蓄水箱 1 個、
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