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基于slp的某工廠平面布局設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-07-10 12:39 上一頁面

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【正文】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。 化工廠作業(yè)單位序號作業(yè)單位序號作業(yè)單位序號作業(yè)單位1雙氧水儲罐10廢水處理池19化驗室2甲醇儲罐11臨時倉庫20控制中心3丙烯儲罐12辦公樓21空壓站4緩沖溶液儲罐13車棚22鍋爐5原料及預(yù)處理車間14食堂23消防戰(zhàn)6反應(yīng)車間15宿舍24裝卸區(qū)7分離車間16運動場8循環(huán)車間17配電室9環(huán)氧丙烷儲罐18機修室 物流分析及物流相關(guān)表。為后續(xù)的換熱網(wǎng)絡(luò)提出了約束條件,所以之后是換熱網(wǎng)絡(luò)的合成,換熱網(wǎng)絡(luò)完成之后,自身系統(tǒng)所不能滿足的冷、熱負荷需要通過公用工程來滿足。 設(shè)計概述工藝設(shè)計是化工工程設(shè)計的重要環(huán)節(jié),工藝流程圖,形象的反映了原材料到成品的化學(xué)生產(chǎn)投入,包括料盒中的能量變化,物質(zhì)流和生產(chǎn)過程的使用的設(shè)備和儀器。據(jù)統(tǒng)計,環(huán)氧丙烷生產(chǎn)在中國使用的氯代醇與CO的氧化方法,這兩種方法具有高能耗,高污染的問題的缺點。 建筑面積一覽表生活區(qū)輔助生產(chǎn)區(qū)序號項目面積/m2序號項目面積/m2辦公樓910配電室1050車棚445機修室405食堂788化驗室603宿舍569控制中心308運動場1200空壓站398鍋爐500廢水處理池511消防區(qū)消防站535工藝區(qū)儲運區(qū)序號項目面積/m2序號項目面積/m2原料預(yù)處理車間503雙氧水儲存罐組2380反應(yīng)車間1050甲醇儲存罐組810分離車間610丙烯儲存罐組2470循環(huán)車間438緩沖溶液儲存罐組1050   環(huán)氧丙烷儲存罐組1729   臨時倉庫980裝卸區(qū)2010合計 22252m2 。整個廠區(qū)分為五個部分:生活區(qū),輔助生產(chǎn)區(qū),消防區(qū),工藝區(qū)和儲運區(qū)。同時兼顧與廠外公路的運輸銜接。 總平面布置的要求(1)工藝設(shè)備,以滿足生產(chǎn),操作,安全和環(huán)保標準的許可證,應(yīng)結(jié)合集中布局,集中控制,建設(shè)應(yīng)結(jié)合布局;(2)合理劃分和確定道路寬度,街道和建筑物,建筑布局應(yīng)整齊。在設(shè)計時將主干道設(shè)計在廠區(qū)四周以及中間,主干道的寬度為15米30米,廠區(qū)將被主干道分割成若干個大小為90米120米個區(qū)域。對一般多層廠房的短邊(即寬度)通常23跨,長邊(即長度)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)要求的決定。 廠房的寬度從使用成本上考慮廠房應(yīng)該盡量采取自然采光和通風(fēng),且單層廠房寬度最后不要大于30米,多層廠房的寬度不要大于24米[19]。C,D,E類生產(chǎn)選用混合結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu),其標準寬度為4米,5米或6米等。廠房的結(jié)構(gòu)形式是由工藝和建筑設(shè)計人員密切配合,全面考慮,進行多種方案的比較確定,同時還要符合選址的地理環(huán)境。 廠房的平面布置布局是基于生產(chǎn)過程(包括工藝,產(chǎn)品特性,生產(chǎn)規(guī)模,等)以及建筑物本身(包括合理性和可行性的建筑形式,結(jié)構(gòu),施工條件和經(jīng)濟條件,考慮等)。 技術(shù)經(jīng)濟指標總平面設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標,包括建筑系數(shù)和廠區(qū)利用系數(shù),鐵路和公路長度等,其中最主要的是建筑系數(shù)和廠區(qū)利用系數(shù)[26]。平面布置的原則:(1)盡量滿足生產(chǎn)要求,以保證生產(chǎn)能夠正常進行;(2)要結(jié)合場地地形、地質(zhì)、地貌等,盡可能緊湊布置,節(jié)約用地;(3)要為有先進的技術(shù),合理,節(jié)約能源創(chuàng)造條件;(4)建筑物設(shè)計布局應(yīng)該為勞動者提供安全保護需要符合消防、衛(wèi)生標準;(5)廠區(qū)內(nèi)管道應(yīng)該設(shè)計為最短,聯(lián)系最方便,適應(yīng)廠內(nèi)外的運輸,防止往返運輸通和作業(yè)線交叉,避免人和貨物的交叉;(6)廠房的總體外觀應(yīng)該符合該區(qū)域的城市體規(guī);(7)考慮到企業(yè)近期建設(shè)和長遠發(fā)展相結(jié)合的發(fā)展要求。 總平面布置的內(nèi)容總平面設(shè)計的內(nèi)容主要包括四個方面:(1)平面布置;(2)豎向布置;(3)工程管線綜合;(4)廠區(qū)綠化、美化??偲矫嬖O(shè)計是否達標將直接關(guān)系到車間建成投產(chǎn)后能否符合工藝要求,且對經(jīng)濟效益影響很大[24]。使用標準化的符號用于布置圖繪制工廠總平面布置圖。在考慮多種方面的影響與限制,會有產(chǎn)生許多的布置方案形,我們需要根據(jù)其可行性對這些方案進比較進行適當?shù)纳崛。A?5個可行布置方案供選擇。F 場地條件與環(huán)境。不同的道路的寬度是不同的,一般來說,9米,6米的干主要道路寬度,廠房,車間,車間引道為3米。d必須滿足消防,衛(wèi)生,安全,環(huán)保和雨水排水系統(tǒng)的要求。C 道路。工作單位面積相關(guān)圖是根據(jù)總位置相關(guān)圖繪制出來的,其布局方案只能代表一個理論,理想的方案,必須通過調(diào)整校正,以獲得布局方案是可行的。③ 根據(jù)綜合得分將作業(yè)單位分布置圖。① 選擇適當?shù)睦L圖比例。H 工廠出入口分為主出入口、次出入口、貨運出入口和鐵路出入口等,具體的設(shè)置由企業(yè)的規(guī)模和生產(chǎn)性質(zhì)決定,同時在設(shè)計時應(yīng)按照城市規(guī)劃等方面的要求執(zhí)行。F 辦公區(qū)建筑面積根據(jù)工廠的工人總數(shù)進行規(guī)劃。它可以占據(jù)廠區(qū)一角或適中的位置。① 生產(chǎn)管理服務(wù)設(shè)施組:警衛(wèi)室,工廠大門,收發(fā)室,值班室,行政部門,食堂,運動場,診所,技術(shù)服務(wù)部門,交通服務(wù)設(shè)施,社會服務(wù)設(shè)施。(2)作業(yè)單位廠房平面設(shè)計工作單位包括倉儲設(shè)施,生產(chǎn)車間,輔助車間,物流設(shè)施,電力設(shè)施,生活管理設(shè)施。④ 環(huán)形;對生產(chǎn)過程中物料需要回到起點的產(chǎn)品特別適用。由于原始布局約束的外部條件下,需要根據(jù)出口、入口來劃流動模式。第三、四、五步處理圖中沒有出現(xiàn)的I、O、U級作業(yè)單位對。用可以用推薦的顏色來畫線代表作業(yè)單元密度之間的關(guān)系,以便更直觀的圖形。圖中部區(qū)域應(yīng)優(yōu)先安排,根據(jù)SLP思想,首先,根據(jù)綜合關(guān)系根A、E,I,O,U的順序確定各單位的位置,根據(jù)分值確定相同級別單位的排序。如果作業(yè)單位過時,作業(yè)單位之間的關(guān)系可能會變得非常復(fù)雜,這時我們只能考慮A級關(guān)系,可能有多個這樣的關(guān)系為了解決這一問題,引入綜合接近程度的概念。D 建立綜合相互關(guān)系表。綜合關(guān)系加權(quán)計算。作業(yè)單元物流相關(guān)表和非物流相關(guān)表不一致,可以確定兩個表相結(jié)合的緊密程度各單位之間的關(guān)系。我們可以X,U,O,I,E,A作為綜合關(guān)系的等級,每一級TRij逐漸增加,相應(yīng)的操作單位要按照一定的比例對數(shù)與各級相對應(yīng)。MRij + nD 定量物流強度等級和非物流緊密度。C 確定物流關(guān)系和非物流關(guān)系之間的相對重要性。在SLP中,為了作業(yè)單位之間合理布置,需要將每個作業(yè)單位之間的物流及非物流關(guān)系結(jié)合在一起從而得出他們之間的相互關(guān)系以及綜合關(guān)系[17]。對不同工作單元影響之間的關(guān)系的非物流因素的選擇。 作業(yè)單位相互關(guān)系分析如果物流在企業(yè)的生產(chǎn)中對企業(yè)的影響比較大的時候,可以將物流分析作為是工廠布局設(shè)計的重點考慮對象,但是也應(yīng)該注意非物流因素帶來的影響,特別是物流對生產(chǎn)影響不大的時候。 物流強度等級比例劃分表物流強度等級符號物流路線比例(%)承擔(dān)的物流量比例(%)超高物流強度A1040特高物流強度E2030較大物流強度I3020一般物流強度O4010可忽略搬運U根據(jù)工藝圖,統(tǒng)計物流總值(正面和負面兩到物料流和)時,應(yīng)注意采取的測量統(tǒng)計的物流強度統(tǒng)一的單位。7 對上述可行布置方案進行評價,從中選取滿意方案。計算法是根據(jù)作業(yè)單位實際采用機器設(shè)備的明細表,計算出該作業(yè)單位需要的面積(含設(shè)備面積,操作維修面積、存放面積等),通常這種方法最為精確;轉(zhuǎn)換法通常是在計算出生產(chǎn)作業(yè)單位所需面積后,通過判斷,推測出輔助服務(wù)部門(如倉庫等)所需的面積;標準面積法是指實現(xiàn)確定出一些“面積標準”(如美國汽車停車場地的面積標準為300平方英尺/輛)來推算出所需面積[10]。3 將P、Q、S結(jié)合起來研究各個輔助服務(wù)部門與作業(yè)單位之間的關(guān)系,考慮到諸如是否使用同一設(shè)備、人員來往頻繁程度、避免干擾等非物流關(guān)系,將各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系分為絕對必要(Absolutely Necessary)、特別重要(Especially Important)、重要(Important)、一般(Ordinary)、不重要(Unimportant)和不能接近等不同等級,分別用大寫字母A、E、I、O、U、X來表示,并賦予一個系統(tǒng)值[9]。 系統(tǒng)布置設(shè)計四階段 系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)的基本流程。在每一個作業(yè)區(qū)域內(nèi)確定每臺設(shè)備的確切位置。工廠的選址,設(shè)計,對于技術(shù)改造項目,設(shè)計就是要明確是否利用現(xiàn)有的車間、倉庫或其他面積??紤]產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點、品種、生產(chǎn)專業(yè)化程度,也與企業(yè)規(guī)模相關(guān)。這些數(shù)據(jù)能在設(shè)計過程中用來估算各生產(chǎn)單位之間的平衡、需要的面積和人員、設(shè)備的數(shù)量等。工藝過程R 裝配工藝卡、工藝路線卡、工藝過程表等工藝文件,工藝過程將對生產(chǎn)單位的倉庫位置、物料搬運路線、物流系統(tǒng)組成等有重要影響。廠房的位置的設(shè)計以及布局是否合理,對企業(yè)的是否盈利以及企業(yè)的競爭活力起著關(guān)鍵的作用。(4)系統(tǒng)布置設(shè)計SLP法。選用運籌學(xué),系統(tǒng)工程(如線性規(guī)劃,隨機規(guī)劃,多目標規(guī)劃,運輸問題,排隊論)得出最合適的布局方案作為研究仿真優(yōu)化技術(shù),為設(shè)計提供數(shù)學(xué)模型,以提高系統(tǒng)布置的精確性和效率。根據(jù)比例原理制成的樣品放置在平面上表示系統(tǒng)組件相同的比例,再通過分析調(diào)整各圖片之間的位置得出比較好的方案。這種更高層次的工作完成是在前一階段的基礎(chǔ)上完成的,且在前面的工作時作為后一階段的工作成果的評判標準,前后階段之間要按照順序交叉進行,并且每個階段都相互存在著影響[4]。如果計劃不合理,會出現(xiàn):無效的搬運或移動,倉庫和操作現(xiàn)場復(fù)雜,運輸距離,運輸成本相對較高,工作場所和通道的混亂,等待了很長時間,工作效率不高。④ 重視人的因素,運用人機工程學(xué)理論的重要性采用一體體化的設(shè)計,應(yīng)綜合考慮環(huán)境條件,包括空間,通道配置,顏色,光,溫度,濕度和噪音的大小以及其他因素對效率和身心健康的影響。在生產(chǎn)上縮小生產(chǎn)的周期,以提升空間面積的利用,原材料的處理與庫存,減少原材料停留,保證以最少資本的投入量,達到生產(chǎn)的成本最低[2]。④ 對布置變更的應(yīng)對能力強。使的企業(yè)所投入的各種資源達到最為合理的安排保證增大所規(guī)劃的企業(yè)的投資回報率,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。設(shè)施的設(shè)計
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